St. Galler Business School
Study-Trip Switzerland SGBS MBA-Programmes June 5 – 8, 2011
Study-Trip Switzerland 2011
St. Galler Business School
June 5, 2011 – Sunday Evening
I ndividual Arrival at the Hotel Montana in Zürich (near Central Station)
21:00
eeting Point Hotel Montana M • Welcome by Dr. Nikolaus C. Storz, Director International Programs St. Galler Business School • Welcome Apéro, Brasserie Federal
June 6, 2011 – Monday Morning
Afternoon
06:45
Bus Transfer to Bülach
07:45
änisches Bettenlager Switzerland, Bülach D • Welcome by CEO • Input «The continued Success Story»
09:30
Bus Transfer to Schaffhausen
10:30
H. Moser & Cie. Schaffhausen • Welcome by CEO • Input «Swiss Watch Industry: How to become a successful niche player»
12:45
Bus Transfer within Schaffhausen
13:00
Lunch at SIG Hus Schaffhausen
13:45
T he world-famous Rhine Falls Schaffhausen (unguided visit)
14:30
Bus Transfer to St. Gallen
16:00
ld Town of St. Gallen, Government Quarter, O Hofkeller of the City St. Gallen • Dr. Joerg Hofstetter, Expert in Logistics, University of St. Gallen, Institute of International Logistics LOG-HSG • Input «Excellence in Logistics»
17:30
City Walk Old Town of St. Gallen (unguided)
18:30
Bus Transfer to Appenzell Innerrhoden
19:30
L unch at Romantik Hotel Säntis at the Landsgemeindeplatz AI (Swiss Cultural Property)
21:30
Bus Transfer back to Zurich (Hotel Montana)
23:00
Approx. Arrival Time
Evening
www.sgbs.com
Study-Trip Switzerland 2011 June 7, 2011 – Tuesday Morning
Afternoon
7:45
Transfer by Train to Zurich Altstetten
8:30
Julius Bär - Swiss Private Banking Group • Welcome by Andreas Bauer, Director Julius Bär St. Gallen • Workshop «Wealth Preservation – Key Questions & Product Engineering» by Luigi Vignola, Managing Director, Bank Julius Bär «Basic Perceptions, Inflation-linked Derivatives» and Stephan Mueller, Executive Director, Swiss & Global Asset Management «Product Design & ETF Engineering»
11:45
Lunch at Mensa Julius Bär
13:15
Transfer by Train to Zurich Main Station
13:30
Free Time in Zurich
15:15
Z unfthaus zur Haue • Marlis Ackermann, Director Zurich Tourism «Zurich and Swiss Tourism»
16:30
hronometry Beyer C • Input «Swiss Watch Industry: The Sales Perspective» by Markus Baumgartner, Head of Sales Beyer • Watch Museum • Snack
Evening
18:30
Zunfthaus zur Haue • Financial Analysis BELIMO by Dr. N. Gjukez (Preparation of the Tomorrow’s Company Visit)
20:30
inner at the Restaurant «Zeughauskeller» – D famous Zurich Restaurant
June 8, 2011 – Wednesday Morning
Afternoon
7:30
Check-out Hotel Montana
8:00
Bus Transfer to Hinwil
9:00
BELIMO Automation AG • Introduction to BELIMO Automation AG • Beat Trutmann, CFO, Input «Business Model» • Company Tour
12:00
Bus Transfer to Zurich
13:00
Lunch at Restaurant Adler (typical Swiss)
15:00
Optional: Boat Trip Lake Zurich (end: 17.20)
St. Galler Business School
Study-Trip Switzerland 2011
St. Galler Business School
The main urban centre of eastern Switzerland, St. Gallen is a city set amidst rolling countryside between the Appenzell hills to the south and the Bodensee to the north. It’s a gentle place, with a busy modern centre and a beautiful old town. The city’s centrepiece is an Extraordinary baroque abbey and a famous abbey library. St. Gallen is well known as a management & consulting valley and a former textile town.
Zürich’s 360 000 residents, 180 000 commuters and millions of visitors enjoy a standard of comfort that is second to none: the city has repeatedly been voted the location with the highest quality of life anywhere in the world.
Schaffhausen is a city in northern Switzerland and the capital of the canton of the same name; it has an estimated population of 36 000. The old portion of the city has many fine Renaissance era buildings decorated with exterior frescos and sculpture, as well as the impressive old canton fortress, the Munot. A train runs out of town to the nearby Rhine Falls in Neuhausen am Rheinfall, Europe’s largest waterfall, a tourist attraction.
Study-Trip Switzerland 2011
St. Galler Business School
St. Gallen: the Mecca of Management Training
Since the early 70’s St. Gallen has steadily developed into the centre of modern Management Training. Under the aegis of the late Professor Dr. Hans Ulrich, who died in 1997, the value of a unified and integrated corporate management was recognised early on. The approach of the St. Gallen Management Model, further developed by in the meantime by Prof. (emer.) Dr. h.c. Knut Bleicher into the Concept of Integrated Management, today enjoys internationally both recognition an popularity in equal measure. It has meanwhile a lasting effect on the thinking of successive generations of management with the result that the St. Gallen Approach ist today put into practice by an ever growing spectrum of users, yet providing a framework with which managers, thanks to a better knowledge of the overall context, are themselves able to pinpoint problems and identify their possible solutions. The location St. Gallen, known amongst specialists in the field due to these scientific achievements as «Management Valley St. Gallen», is today the powerhouse of the conceptual further refinement of the St. Gallen Management Approach. Both the University ot St. Gallen (HSG), recognised as one of the best acedemic seats of learning for Business Administration in Europe, as well as the privately organized St. Gallen Business School (SGBS), which, along with other St. Gallen institutions, achieves the highest success internationally in the practical implementation and wider diffusion ot the St. Gallen Management Approach through its seminars, management programmes and business consulting services, make St. Gallen today a training venue with a unique standing worldwide as a source of knowledge and generator of impulses in the sector of Management Training and Further Development.
St. Gallen Panorama
Christian Abegglen Dr. oec. HSG President of the board St.Gallen Business School
Peter Zehnder Lic. rer. pol. Director Consulting St. Gallen Business School
Nikolaus Storz Dr. oec. HSG Director International Programs St.Gallen Business School
Knut Bleicher Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c.
published
Former Chairman of the Advisory Board St.Gallen Business School
2011
Das Konzept Integriertes Management Visionen – Missionen – Programme Knut Bleicher, 8th Edition, Campus
Headquarter of the St. Gallen Business School (SGBS)
Bettina Würth Würth Group Chairman of the Advisory Board St. Gallen Business School
Study-Trip Switzerland 2011 S
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SGBS
St. Galler Business School
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SGBS
Diplo Master
European Multicultural Integrated Management Program
St. Galler Business School
European Multicultural Integrated Management Program, International Master of Business Administration is a specialist managerial program by Cracow University of Economics and St.Galler Business School designed especially for managers who are working in an international environment in Poland. The studies program, elaborated according to the latest standards, allows to know the ideas of global management, investment and finance, controlling, change management, leadership and directing of multicultural teams.
The international MBA Program lasts 4 semesters and comprises 454 hours (including 150 hours of working on one’s own). During the first 3 semesters the classes are divided into thematic blocks. The 4th semester is fully devoted to the preparation of the diploma thesis and the strategic business simulation. All thematic blocks are held in English. The diploma thesis is also prepared in English. The classes are held in very varied forms, allowing to understand as well as possible different business processes, exchange experiences with other program participants, known specialists’ opinions and the latest trends in companies functioning. The formula of classes is aimed to a large extent at solving real business problems, activities in companies, study trips, case studies and business simulation.
Study-Trip Switzerland International Master of Business Administration
Study-Trip Switzerland June 7 – 10, 2009
Classes are held during weekends: Friday from 15.00, Saturday whole day, Sunday no later than to 14.40. The number of classes in the semesters depends on program chronology. There are 5 in the first semester, 4 in the second semester and 3 in the third one. In the last semester there is one final class plus individual or group meetings within the diploma seminar and the defence of thesis.
SGBS Study-Trip 2009 in Switzerland
Each subject requires crediting in the form of a grade. Credit ist obtained when a case study or work is prepared, or on the basis of examination. Works can be prepared either individually or in a team.
St. Galler Business School
The program is closed by a business simulation, conducted by St.Galler Business School, in which participants have to show in virtual space the knowledge gained during the program to present their skills in the field of integrated company management. Additionally, the participants have the opportunity to improve their team management skills and management competence.
International Master of Business Administration
This book offers an innovative approach to overcome the crisis of management in the face of complexity. The system approach to management will help to develop the new kind of intelligent organisations so urgently needed. This approach is a powerful tool, grounded in organisational cybernetics and systems dynamics. The approach will allow managers and advanced students of management cope with organisational complexity in an effective way. The book is a source for improvement of any kind of organisations, private or public, non-profit, large or small. The systems approach, on which this book is grounded, makes this book different from many conventional books on organisations.
-
MBA in Integrated Management Master of Business Administration in Integrated Management
Study-Trip Switzerland June 13 – 16, 2010
Year 2 Semester 2 88 h + 18 h
1. Integrated Management*
6. Controlling
2. Sales Management
7. Leadership*
3. Structures & Processes
8. Economics
4. Financial Management
9. Study Trip Switzerland (conducted in Switzerland)
Semester 3 66 h + 18 h
13. Business Simulation* 14. Diploma seminar
11. Self Management*
• How management encourages human potential
• Basics of corporate policy: Relation of corporate vision, culture, strategy and structure
• The key factors of social competency
• Critical strategic analysis • Methodology of strategy formulation • Evaluation of capabilities and development of core competences
• Organisational concepts: profit center, product management, strategic business units and autonomous organisation Intelligent Organizations M. Schwaninger
• Organisation today and tomorrow: Methodology of value chain intelligence
• Leverage of management potential • Change management based on synthesis of traditional and new experience • Methodology of efficiency audits • Multicultural HR-Management and Leadership of multicultural teams
Cost and Profit Management • Essential value drivers for integrated profit control • Determination of organisation and responsibilities of finance departments • Actual controlling tools • Correct use of benchmarking metrics and practices
• Variable cost structures: Benefits of outsourcing and reengineering
Marketing Management • Strategic segmentation of customers and markets for dynamic market strategies
Defence of the diploma thesis
These are some examples of the content of the program. Furthermore the participants have the opportunity of a study-trip to Poland and to Switzerland. These study-trips allow the participants to visit different companies and to learn from «best-practices» of different industries.
• Brand awareness, brand naming, brand design, and international branding The St.Galler Concept of Integrated Management K. Bleicher
Each module is divided into parts (normally from Friday to Sunday) and led by academics of the Cracow University of Economics, St.Gallen Business School and experts from enterprises who are engaged in a given issue in their professional work. All lecturers and coaches hold a leading position in their field of scientific or practical background. The MBA-program is based on the St. Gallen Management Methodology – the modular structure allows a systematic development of any given business situation. Fee: € 20’000.– ( Scholarships for Polish residential students possible.)
• The potential of genuine, self-managing teams, the paradigm of self-organizing teams
• Integrated St. Galler Management Approach
• Ways to structure a business
15. Writing diploma thesis
12. Implementing Change
Leadership and Communication
• Elements of successful, evolutionary corporate management
Structure and Process Management
Knut Bleicher represents the current level of development of holistic management teachings. He shaped the overall idea of an integrated management approach towards his framework «The St.Gallen Concept of Integrated Management». The book describes, how companies could be organized, and deals with trend-setting organisation forms of «virtual enterprises».
Semester 4 44 h + 90 h
10. Multicultural Human Resources Management
The St. Galler Management Approach
European Multicultural Integrated Management Program
SGBS Study-Trip 2010 in Switzerland
Year 1
Topics of European Multicultural Integrated Management Program
• From strategic planning and budgeting to realisation of concepts
The Systemic Management Approach of St.Gallen
Study-Trip Switzerland
European Multicultural Integrated Management Program
5. Study Trip Poland (conducted in Poland)
Organisation of Classes
European Multicultural Integrated Management Program
A characteristic feature of this program is starting with classes of Integrated Management – which is a unique introduction to a number of issues raised during the whole program. All the subsequent modules comprise partial knowledge needed for integrated company management. One of the highlights of the program is the studytrip Switzerland carried out by St.Galler Business School in semester 2 of the program.
Semester 1 106 h + 24 h
Gallen
• Best practices in marketing and sales management; determine the right moment for new sales approaches
* conducted by St. Galler Business School in Poland
Start of the Program 2011
Sixth Class, Cracow/St. Gallen
Starting in October 2011: 4 Semesters, in English
2012
Seventh Class, Cracow/St. Gallen
Starting in October 2012: 4 Semesters, in English
2013
Eighth Class, Cracow/St. Gallen
Starting in October 2013: 4 Semesters, in English
Administration / Registration Methodology of leading the classes
«European Multicultural Integrated Management Program»
St.Galler Business School
Course Fee
The classes are conducted in various forms, which allow to understand individual business processes, to exchange experiences with other participants of the program, to know the specialists’ opinions and the latest trends in enterprise functioning.
Rosenbergstrasse 36
The program is composed of four terms. During the first three terms there are classes divided into thematic blocks. The fourth term is dedicated to the module business simulation and thesis writing.
Phone 0041 (0)71 225 40 80
Fee: € 20’000.– (Scholarships for Polish residential students possible). The fee includes the cost of the course as well as comprehensive course documentation. Participants accept the costs of accomodation, food, drink or alternative seminar costs. The bill for the seminar fee has to be paid in Euro. The themes, the order of topics and the speakers are subject to minor alterations.
Classes include: • lectures • exercises • case studies
• business simulation • field classes (integration and training trip) in Poland and Switzerland • visits to enterprises
A systematic, modular approach and many practical examples guarantee an optimal deepening of the learned skills. Participants will get course material for further in-depth studies.
CH-9000 St.Gallen Fax
0041 (0)71 225 40 89
Internet www.sgbs.com Milestones in the development of an Integrated Management Approach Volume 1: Management on a State of Flux Knut Bleicher, ed. Christian Abegglen
E-Mail
[email protected]
Enrollment, Confirmation & Start of the Program Please complete and return the attached replycard. An application form will be sent to you by e-mail. After your application, you get your admission decision within two weeks. The program starts on October each year by an official inauguration ceremony at Cracow University of Economics. Cancellation or Withdrawal
Participants This program aims at leaders and high potentials, who want a wide knowledge about management, and who expect a maximum of practical application and implementation of it. A candidate must present a diploma of completion of higher studies and possess a proven record of at least two years in a managerial position. European Multicultural Integrated Management Program, International MBA is a specialist, managerial program designed especially for managers who are working in an international environment.
Knut Bleicher Strukturen und Kulturen Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements Herausgegeben von Christian Abegglen St. Galler Business Books & Tools
2
Wissenschaft
Cracow University of Economics
St. Galler Business School SGBS
Swiridoff
Milestones in the development of an Integrated Management Approach Volume 2: Structures and Cultures Knut Bleicher, ed. Christian Abegglen
Lecturers
Students Perspectives
St. Galler Business Books & Tools
Wissenschaft
Swiridoff
ISBN 9783899290738
9 7 83899 290 554
Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements
3
Herausgegeben von Christian Abegglen
Mit Band 3 «Normatives und strategisches Management in der Unternehmensentwicklung» setzt sich das insgesamt 6 Bände umfassende Werk «Meilensteine der Entwicklung eines Integ rierten Managements» von Knut Bleicher weiter fort. Hochdynamischer Wandel in gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen tref fen auf tradierte Strukturen sowie Denk und Verhaltensweisen von gestern. Dieses, in den Bän den 1 und 2 dargestellte Spannungsfeld wirtschaftlicher Aktivität führt nahtlos in die Diskussion notwendiger Konsequenzen im Denken und Handeln verantwortlicher Manager. Band 3 vermag aufzuzeigen, welches auf normativer und strategischer Ebene Schlüsselvoraussetzungen für nachhaltigen Managementerfolg sind. Anknüpfend an Gestaltungsempfehlungen werden ge zielt weiterführende Denkanstösse vermittelt.
Meilensteine Integriertes Management
In der Managementpraxis werden seit langem die wachsende Komplexität des Unternehmens geschehens beklagt und integrationsgeleitete Ansätze jenseits von eindimensionaler, kurz fristiger Symptombekämpfung gefordert. Dessen ungeachtet ist ein adäquater Umgang mit komplexen Managementsituationen erstaunlicherweise eher selten zu beobachten. Knut Bleicher – neben Hans Ulrich bekanntester Vertreter der St. Galler Managementlehre und Begründer des weit über den deutschen Sprachraum hinaus bekannten Standardwerks «Konzept Integriertes Management» – hat im Verlauf seiner langen Lehrtätigkeit unzählige Schriften über Komplexitätsbewältigung durch integrierte Managementansätze verfasst. Mit diesem Gesamtwerk «Gesammelte Schriften» wird Knut Bleichers Wissen über integrierte Herangehensweisen im Management einem breiteren Kreis wieder zugänglich gemacht.
Swiridoff – SGBBT
• Cracow School of Business (Poland) • St. Galler Business School (Switzerland) • Groupe ESC Clermont, Graduate School of Management (France) • Seidman School of Business, Grand Valley State University, Grand Rapid (USA) • Xavier Lavour Relations Institute, Jamshedpur (India) • Business practitioners from renowned enterprises
Prof. Dr. Dres. h. c. Knut Bleicher lehrte nach seiner Habilitation an der FU Berlin ab 1965 an der Universität Gießen Organisation, Führung und Personalwirtschaft. 1985 folgte er dem Ruf als Nachfolger von Prof. Dr. Dres. h. c. Hans Ulrich an die Universität St. Gallen. Knut Bleicher war bis Herbst 2008 Beirats vorsitzender und Wissenschaftlicher Leiter der renommierten Aus und Weiterbildungs institution SGBS St. Galler Business School. Heute lebt und forscht Knut Bleicher in Hamburg und St. Gallen.
Bleicher Normatives und strategisches Management
Waldemar Winkler
Lecturers leading the classes on MBA studies at the Cracow School of Business are excellent experts, academics and business practitioners from companies and public institutions from:
Director, Member of the Board, Lurgi Polska S.A.
Knut Bleicher Normatives und strategisches Management Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements Herausgegeben von Christian Abegglen St. Galler Business Books & Tools
3
Wissenschaft
Mit Geleitwort von Manfred Wittenstein
Swiridoff
Milestones in the development of an Integrated Management Approach Volume 3: Normative and Strategic Management Knut Bleicher, ed. Christian Abegglen
Board of Directors MBA-Pogramme
Which aims did you pursue with the program «International Master of Business Administration»? During the MBA-program I have acquired knowledge and have learned skills in the business area related with my executive job, especially from an international or western point of view, where business was up to now much earlier than in Poland developed on a highly professional level. The aim was to adopt these skills straight in my work environment. Could you use the study contents in your professional life already? The contents of the program respectively the topics of each module were captivating and very valuable for me. They were useful especially in my current job, dealing with many Polish employees in the Polish affiliate of my company in Krakow. The exchange of experience with other students: was it worthwhile and useful? The exchange of experience was very useful. In every country or even company there are often different approaches to some matters. It was valuable to see how my colleagues deal with business matters on a hands-on basis and direct approach.
Prof. Dr. hab. Roman Niestrój, Rector Cracow University of Economics
Prof. Dr. hab. Kazimierz Zielinski, Dean Cracow University of Economics
Prof. Dr. Janusz Teczke Dr. Piotr Bula Director Cracow President Chair of International Manage- School ment Cracow Univer- of Business sity of Economics
Prof. (emer.) Dr. Dres. Dr. oec. HSG Christian Dr. oec. HSG Nikolaus Storz Abegglen h.c. Knut Bleicher Former Chairman of President of the board Director International Programs St.Galler Business the academic adviSt.Galler Business sory board St.Galler School School Business School
The program fee is billed and due at registration. In case of cancellation or withdrawal up to six weeks prior to the first day of classes, 40% of the tuition will be charged. In case of cancellation within six weeks before the first day of classes no tuition will be refunded. You may register a qualifying substitute participant for the respective course.
Would you take this course of studies once more? Absolute yes. The combination of self-studies and seminars is optimally co-ordinated and organised. I also looking forward for a fruitful Alumni experience exchange in the future.
Agnieszka Urban´czyk Raw Materials Purchasing Manager in T. C. Debica S. A
Students Perspectives
www.sgbs.com/diplome
Adam Schneider
Joanna Izabella Morawska
Telecommunications Professional, Ericpol Telecom Sp. z o. o.
Expatriate Transfer Advisor Shell Polska Sp. z o.o.
I got my graduation in Automatics and Robotics (M.Sc.) from Cracow University of Mining and Metallurgy. For 12 years I worked as a consultant with a large multinational telecommunications corporation. During this time I was afforded the opportunity to travel extensively, working in a variety cultural environments. Since 2006 my life has gone through a series of significant changes. I returned to settle down in Cracow and applied for the International MBA Program. I quit the consultancy agency, got married became a father to my beautiful daughter and finally, I received my MBA diploma.
I graduated in English philology at the Jagiellonian University (JU). During my parent studies I attended many additional courses, among others optional blocks of Institute of American studies of JU, financial statements and legal translation workshops and a course of teaching Polish as a foreign language at the Institute of Polish Philology of JU. I am also a graduate from the School of the American Law (JU and Columbus School of Law, Catholic University of America). My Master’s thesis concerned contracts and legal documents translation issues. As during studies I was under contract to various companies in the field of legal translation, it encouraged me to deepen my knowledge concerning international corporations management. The International MBA Program of School of Entrepreneurship and Management at Cracow University of Economics in cooperation with St. Galler Business School from Switzerland is a program I evaluate very highly. The professional substantive knowledge as well as the practice gained during studies and strategic skills development are complemented with a rewarding mutual exchange of experiences of students originating from corporate environments of a very diverse profile.
I decided to pursue the international MAB Program of Cracow Business School in cooperation with St. Gallen Business School because I think I was driven by a desire for my continuous personal and professional development. I didn’t want to stand still and stagnate, which would have ultimately led to me seeking change, but perhaps too late. The MBA program presented an engaging and demanding target, keeping me scientifically active for the past 2 years. I now look forward to the prospect of a key role within a multinational organization or perhaps starting my own business. Last but not least the European Multicultural Integrated Management Program has enabled me to meet various interesting people from a multitude of business backgrounds and learn from them. In turn this has enriched my own experiences and knowledge. I really can recommend it.
An unusual advantage of the program is the fact that the studies are held only in English by professors of various nationalities, which allows yet to better predict and understand potential cultural differences – and thereby predict any possible issues that are strategic in implementing new projects.
I was graduated at the International Management at the University of Economics in Cracow. The International MBA program was somehow the continuation of my previous study and perfectly fit into my personal and professional interests. There were many reasons to go back to university and acquire my MBA. Fortunately I am a person who wants to get ahead, and who knows that obtaining the MBA is just another stepping stone in that process. The second reason of MBA studying was my personal professional ambition. Getting the MBA Diploma I treated as a proof of my skills on the local (Polish) market and moreover, as a person working for an international company. All lectures were run by specialists from different fields, from different countries, who presented not only the theory but also analyzed the real situations (cases) and showed how similar problems are solved in their countries, by people from different cultures. What I learnt, I can use in my daily work also in an international setting. One moreover core benefit was the possibility of meeting with wonderful people I had a great pleasure to study with. We were all different but the will of self-investment was typical for all of us. It was a great experience to see how our group of individuals became a group of well-cooperated people who share similar aims. Once again I’d like to encourage everybody to take this chance and do the MBA Study especially the European Multicultural Integrated Management Program. I had the luck to accomplish it.
Replycard for an application form for the admission to the «European Multicultural Integrated Management Program» We are pleased about your interest. Please send the replycard back to us. Afterwards you will get your detailed application form. After your application, you get your admission decision within two weeks. St. Galler Business School Master Diplome Rosenbergstrasse 36 CH-9000 St. Gallen Telephone: 0041 (0)71 225 40 80 Fax: 0041 (0)71 225 40 89 Internet: www.sgbs.com/diplome E-Mail:
[email protected]
date of beginning
industry
name
telephone
first-name
fax
company
e-mail
address
job title
country, zip code, city
date
date of birth
signature
Study-Trip Switzerland 2011
St. Galler St. Galler Business School Business School
SGBS Ausbildungs-Pyramide 24 - 36 Monate
Akademische MBA Programme
12 - 24 Monate
Master- & General Management Studienprogramme SGBS Master of Management St. Gallen®
Topics
Die Ausbildung zum «Master of Business Administration (MBA) in Integrated Management» ist ein 2 Jahre dauerndes, intensives anspruchsvolles Programm für Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte und Fachspezialisten, die sich für eine gehobenere Managementaufgabe qualifizieren bzw. ihr bestehendes Managementwissen umfassend vervollständigen, kritisch hinterfragen und vertiefen wollen.
Anhand konkreter Fälle werden auf der Basis des Integrierten St. Galler Management-Ansatzes und der systemorientierten Managementlehre die zentralen Themen der Unternehmensführung erläutert und trainiert: St. Galler Führungsmodell Marketing Management Struktur- und Prozessmanagement Leadership Persönliche Führungskompetenz Finanzmanagement Controlling u.v.m.
Ein maximaler Qualitätsanspruch hinsichtlich akademischem Niveau und Praxisrelevanz der vermittelten Inhalte bildet die Leitschnur für dieses universitäre Programm, welches berufsbegleitend absolviert werden kann. Dabei steht nicht nur die inhaltliche Vermittlung des heutzutage unumgänglichen BWL- und Managementwissens im Vordergrund, sondern genauso das Training sozial-kommunikativer Kompetenzen, welche Wissen erst zu Resultaten werden lassen.
Mittels ca. 20 Seminaren und Kolloquien zu jeweils 2-5 Tagen, Selbststudium, Projektarbeit und Master Thesis werden die Gesetzmässigkeiten dieser Themen im Verlauf der Ausbildung vermittelt und trainiert.
Die Devise für dieses Programm heisst gleichzeitig «nicht abgehoben akademisch, sondern bodenständig und ganzheitlich zupackend für alles, was letztlich den Erfolg eines Unternehmens ausmacht: Zufriedene Kunden. Danach wählen wir unsere Teilnehmer/innen aus, danach werden uns unsere Kunden auch messen.
Intensiv-Ausbildungsmethodik Präsenz-Seminare Kompakte, intensive Wissensvermittlung durch qualifizierte, praxiserfahrene Referenten mit Lernvertiefung und Praxistransfer anhand realer Case Studies, praktischen Beispielen und Aufgabenstellungen. Mittels erprobter Arbeitsinstrumente, Computermodelle und Simulationen werden die in allen Unternehmen vorkommenden wichtigsten Problemstellungen ganzheitlich analysiert, präsentiert sowie Entscheidungen unter Zeitdruck simuliert und umgesetzt.
Der akademische Studiengang «Master of Business Administration (MBA) – in Integrated Management» wird von der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt in Zusammenarbeit und Kooperation mit der St. Galler Business School angeboten. UPGRADES YOUR PERSPECTIVE.
Wissenschaft Betriebliche Praxis Meilensteine eines Integrierten Managements Implementation Key projects
Integriertes Management
Strategy
B
CA F
Key initiatives
20 19
Rote Zone
18
Wundern Sie sich nicht, wenn sich Ihre Strategien und Konzepte nicht realisieren lassen. Sie werden im Schrank verstauben
17
Change scale and barometer
16 15
Warnzone
14
Bei Ihnen lässt sich noch etwas bewegen - aber nur sehr zäh!
13 12 11 10
Normalbereich
9
Ihr Mut zur Lücke ist akzeptabel. Beseitigen Sie nur die wichtigsten Implementierungs-Barrieren
1 2 3 4 5 6 7 8 9
2nd order learning
Change team
4
Haben Sie keine Implementierungsbarrieren oder sehen Sie keine? Sie sind besser, als es die Komplexität der Unternehmensführung erlaubt.
Culture development platforms
Nächste Studienbeginne: 10. Januar 2011
Studien-Einstieg 3. Quartal Studienbeginn: 11. Juli 2011 Studien-Einstieg 4. Quartal Studienbeginn: 10. Oktober 2011
Berufsbegleitendes Fernstudium
2012
Die Teilnehmer/innen erhalten 9 sehr bewährte Fernstudienmodule zum konzentrierten Erarbeiten des Stateof-the-Art-Managementwissens, angereichert mit Praxisbeispielen, aktuellen Übungsfällen sowie Check-Fragen. Im Anschluss an ein Fernstudienmodul ist eine Prüfungsfallstudie zu lösen. Diese erhalten Sie korrigiert mit entsprechender Note zurück. An den Seminaren werden weitere umfassende Unterlagen ausgeteilt, welche zur intensiven Nachbearbeitung bzw. zur Vorbereitung auf nächste Seminarblöcke dienen.
Studien-Einstieg 1. Quartal Studienbeginn: 9. Januar 2012
SGBS International Senior Management Zertifi kat®
SGBS Junior Management Zertifi kat St. Gallen®
MBA-Studien-/Teilnahmegebühr: CHF 39 900.– / € 28 500.–* * abhängig vom aktuellen Tageskurs, Rechnungsstellung in € möglich.
Master Thesis und Projektarbeit Die Anwendung des erworbenen Wissens steht im Vordergrund: Zum einen ist eine Diplomarbeit (Master Thesis) zu verfassen, zum andern, basierend auf einer praxisbezogenen Problemstellung, ein konkretes Firmenprojekt zu bearbeiten.
Christian Muntwiler, lic. oec. HSG Studienleitung
Gerne stehen Ihnen die Studienleitung und die Studienbetreuung für detaillierte Informationen und Fragen zur Zulassung zu den einzelnen Diplomstudiengängen telefonisch oder persönlich zur Verfügung.
Im Rahmen des Studiums kann nach 12 Monaten eine schriftliche Prüfung abgelegt werden. Diese dient als Zwischenbeurteilung und gibt Feedback zum Wissensstand. Nach 2 Jahren ist die Master Thesis im Rahmen der Abschlussprüfung zu verteidigen.
Band 1: Wandel
Band 1: Management im Wandel
W i Wissen
Die Diplomlehrgänge der St. Galler Business School
Processes, structures, behaviour
– Anspruchsvolle und praxisnahe Aus- & Weiterbildung – Diplomabschluss SGBS – Basierend auf dem bewährten St. Galler ManagementKonzept – Unter Wissenschaftlicher Leitung der St.Galler Business School
Master Diplome St. Gallen
St. Galler Business Books & Tools Participatory programmes
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Structures
Processes
MENTAL CHANGE
Wissenschaft
In4uence key implementation items
Leadership
Communication
Knut Bleicher Normatives und Strategisches Management Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements Herausgegeben von Christian Abegglen
Dynamic project progress measurement
Band 2: Strukturen & Kulturen Dramatics
Swiridoff
A d Anwendung
3
Band 3: Normatives & Strategisches FFührungskompetenz üh k Management nz t
St. Galler Business Books & Tools
Training
Process orientation
Employee behaviour
Termine Studienbeginn
Teilnehmer/innen
In diesem exklusiven Programm werden die wesentlichen Herausforderungen an Executive Manager / Executive Managerinnen und alle bedeutenden Themen der Betriebswirtschaft umfassend dargestellt und trainiert.
2011
Der postgraduale akademische Studiengang «International Executive MBA» wird von der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt in Zusammenarbeit und Kooperation mit der St. Galler Business School angeboten.
Studien-Einstieg 4. Quartal Studienbeginn: 10. Oktober 2011
Das berufsbegleitende deutsch-englischsprachige «International Executive MBA» Programm richtet sich an obere und oberste Entscheidungsträger, High-Potentials, Future Leaders und höhere Stabsmitarbeiter/innen, welche sich eine fachübergreifende, managementorientierte Betriebswirtschaftsausbildung mit dem Schwerpunkt «Internationales Management» aneignen wollen.
Die auf 2 Jahre angelegte, berufsbegleitende, international orientierte Ausbildung – 120 ECTS-Punkte, 4 Semester – ist spezifisch auf die Situation von Executives und Senior Manager/innen in oberen und obersten Positionen mit vorhandenem Hochschulabschluss zugeschnitten.
Studien-Einstieg 1. Quartal Studienbeginn: 9. Januar 2012
Studien-Einstieg 3. Quartal Studienbeginn: 11. Juli 2011
2012
Die Bewerber/innen legen dabei Wert auf eine TopManagementausbildung auf höchstem Niveau und wissenschaftlicher Grundlage, welche zudem auch Ansätze US-amerikanischer und asiatischer Schulen und Kulturen mit dem renommierten St. Galler Ansatz kombiniert und neben fachlichen auch soziale Kompetenzen bei maximaler Praxisnähe in den Vordergrund stellt.
Studien-Einstieg 2. Quartal Studienbeginn: 9. April 2012 Studien-Einstieg 3. Quartal Studienbeginn: 9. Juli 2012
Sie wollen dabei MBA-Studien-/Teilnahmegebühr: CHF 49 000.– / € 35 000.–*
den Herausforderungen von Managementpositionen in einer vernetzten internationalisierten Wirtschaft entsprechen
* abhängig vom aktuellen Tageskurs, Rechnungsstellung in € möglich.
aus dem Wissen über Gesamtzusammenhänge internationaler Geschäftstätigkeiten entsprechende Konzepte, Strategien und operative Umsetzungsmöglichkeiten zum Aufbau und zur Absicherung von Markt- und Gewinnpositionen simulieren, trainieren und anwenden
Das akademische Studium umfasst insgesamt ca. 20 Seminare und Kolloquien zu jeweils 2-5 Tagen, Selbststudium, 4 Fernstudienmodule, eine Projektarbeit sowie Master Thesis mit anschliessender Defensio. UPGRADES YOUR PERSPECTIVE.
Kompetenzen der Betriebswirtschaft mit denen des Internationalen Managements vertiefen und Veränderungen im Umfeld von Markt, Wettbewerb und Technologie zur Umsetzung neuer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsprozesse im internationalen Kontext nicht nur frühzeitig erkennen lernen, sondern auch Change Management bewusst einsetzen können
Niklaus C. Storz, Dr. oec. HSG Studienleitung
Gerne stehen Ihnen die Studienleitung oder die Studienbetreuung für detaillierte Informationen und Fragen der Zulassung zu den einzelnen Diplomstudiengängen telefonisch oder persönlich zur Verfügung.
State-of-the-Art-Wissen im Cross CulturalManagement und dem Management of Diversity konstruktiv kritisch hinterfragen und eigene Erfahrungen reflektieren
Knut Bleicher Managementsysteme Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements Herausgegeben von Christian Abegglen St. Galler Business Books & Tools
Dr. Christian Abegglen Geschäftsführender Direktor
4
Wissenschaft
Swiridoff
Meilensteine M il t i IIntegriertes t i t M Managementt Band 4, April 2011 Herausgegeben von Christian Abegglen
Der Studiengang steht unter der wissenschaftlichen Leitung von:
Erfolgskriterien internationaler «Merger and Acquisitions»-Aktivitäten kennen und über erprobtes Handwerkzeug des Finanzmanagements und Controllings verfügen
Internationale Studienaufenthalte
Interessenten, welche sich erst zu einem späteren Zeitpunkt definitiv für die Teilnahme am MBA-Programm entscheiden wollen, ist auch ein etappenweises Vorgehen zur Erbringung der Studienleistung offen – bedingt durch die Upgrade-Möglichkeit sämtlicher Zertifikate und Diplomstudiengänge der St. Galler Business School.
Die Präsenzseminare des Studiengangs werden in verschiedenen Städten in Europa u. a. z. B. in St. Gallen, London, Wien, Klagenfurt, Krakau etc. durchgeführt. Ausserhalb Europas finden die Seminare u. a. in Boston und Shanghai in den untenstehend aufgeführten Standorten unter Einbezug lokaler, sehr erfahrener Dozenten statt:
Sie haben die Möglichkeit, in einem ersten Schritt – und im Sinne eines Grundstudiums – die Ausbildung «SGBS International Senior Management Zertifikat» zu absolvieren und darauf aufbauend die weiteren notwendigen Studienleistungen zum «International Executive MBA» zu erbringen, wobei Ihnen hierfür 50% an die Gesamtstudienleistung angerechnet werden.
Im Rahmen der Teilnahme an den Seminarblöcken werden Sie eine Vielzahl von Studienteilnehmern aus allen Branchen kennen lernen. So haben Sie die Möglichkeit, ein sehr grosses, branchenübergreifendes Netzwerk aufzubauen und von Erfahrungen anderer zu profitieren.
Studienstart durch Einzelseminare Auch ein «Studienstart» durch Besuch einzelner Seminare ist möglich – dies aufgrund der Anrechenbarkeit vieler Seminare der St. Galler Business School an dieses MBA Programm (bis zu max. 60 ECTS Punkte).
Arbeit – Privatleben – Studium
Studienstart jeweils quartalsweise möglich Beispiel: Studienbeginn 10. Oktober 2011
Voraussetzung: Allgemeiner Bildungsnachweis & Praxis, bestehende SGBS-Diplome und Seminare werden angerechnet (bis zu max. 60 ECTS-Punkte). Insgesamt sind 120 ECTS-Punkte zu erbringen. Beginn Oktober 2011 (Beispiel)
Mt 9/10 Mt 11/12 Mt 1/2 Sept/Okt Nov/Dez Jan/Feb 2011 2011 2012
Mt 3/4 Mt 5/6 Mt 7/8 Mt 9/10 Mt 11/12 Mt 1/2 Mär/Apr Mai/Juni Juli/Aug Sept/Okt Nov/Dez Jan/Feb 2012 2012 2012 2012 2012 2013
Mt 3/4 Mt 5/6 Mt 7/8 Mär/Apr Mai/Juni Juli/Aug 2013 2013 2013
Seminare Strategische Unternehmensführung
4 Tage
Struktur- & Prozessmanagement 4 Tage
Auch ein «Studienstart» durch Besuch einzelner Seminare ist möglich – dies aufgrund der Anrechenbarkeit vieler Seminare der St. Galler Business School an dieses MBA Programm (bis zu max. 60 ECTS-Punkte, 50 % der Studienleistung).
Marketing Management* (2 Teile) 8 Tage St. Galler Finanzlehrgang* (2 Teile) 8 Tage
Prüfungen Die Teilnehmer/innen haben schriftliche Teil-Prüfungen sowie eine kommissionelle mündliche Schlussprüfung zu absolvieren. Darüber hinaus ist sowohl eine schriftliche Seminararbeit als auch eine Master Thesis zu verfassen, zu präsentieren und in einer Defensio fachlich zu verteidigen.
Change Management & HRM (2 Teile)
7 Tage
Leadership & Rhetorik (3 Teile)
11 Tage
Unternehmensplanspiel
3 Tage
Case Study Trip
3 Tage
Studienaufenthalt London
5 Tage
Fernstudienmodule* / Selbststudium 1 Allgemeines Management 2 Strategisches Management 3
Struktur- und Prozessmanagement
Networking
4 Marketing Management
Im Rahmen der Teilnahme an den Seminarblöcken werden Sie eine Vielzahl von Studienteilnehmern kennen lernen. So haben Sie die Möglichkeit, ein sehr grosses, branchenübergreifendes Netzwerk aufzubauen.
5 Verkaufserfolg 6 Financial Basics 7 Controlling 8 Effektive Mitarbeiterführung 9 Sich selbst managen
Kolloquien, jeweils Fr. / Sa. (3 x 2 Tage) Management Kongresse Master Thesis Feedback – Zwischenprüfung 25. August 2012 Defensio 24. August 2013 Diplomfeier 27. September 2013
Antonio De Figlio
Margit Brendl
Marketingleiterin Method Park Software AG, DE-Erlangen
Naime Ersöz-Koc
Auditmanagerin Deutsche Telekom AG DE-Bonn
Bernhard Lerchl
Managing Director Head of FI/Credit Sales Austria UniCredit Markets & Investment Banking, DE-München
Karl Paukner
Projektmanager des Unternehmensprojekts «Strategie ÖBB-Infrastruktur Bau AG»
R ST. GALLE Jannis Lindschau OLS & TO Corporate Communications S BOOKS (Project Management) S BUSINES Edel SE AG RIE CLUB ALUMNI- DE-Hamburg
Voraussetzung: Hochschulstudium; bestehende SGBS-Diplome und Seminare werden angerechnet (bis zu max. 60 ECTS-Punkte). Beginn Oktober 2011 (Beispiel)
Mt 9/10 Mt 11/12 Mt 1/2 Sept/Okt Nov/Dez Jan/Feb 2011 2011 2012
Literatur-Inputs, Selbststudium, Fallbearbeitung und Case Studies
Strategisches Management für Executives (2 Teile)
8 Tage
Strategy-Week Boston *
5 Tage
Leadership-Week Boston *
5 Tage
Finance-Week London *
5 Tage
Umsetzungsvorbereitung im Rahmen von Workshops (Kolloquien)
Asia-Week Shanghai *
5 Tage
Finanzmanagement
4 Tage
Einzelarbeit und Gruppenübungen
Leadership Maturity (2 Teile)
7 Tage
Study Trips, Exkursionen
Die Teilnehmer/innen haben schriftliche Teil-Prüfungen sowie eine kommissionelle mündliche Schlussprüfung zu absolvieren. Darüber hinaus ist sowohl eine schriftliche Seminararbeit als auch eine Master Thesis zu verfassen und in einer Defensio fachlich zu verteidigen.
Case Study Trip
3 Tage
Management-Simulator
3 Tage
Change Management & Organizational Behaviour (2 Teile)
8 Tage
Fernstudienmodule* / Selbststudium 1 Integrated Management 2 Strategic Management 3 Marketing Management 4 International Management Zusatzmodule als Alternative zu Seminaren Modul 1 – 6 Module Strategie/Marketing/ Controlling
Kolloquien, jeweils Fr. / Sa. (3 x 2 Tage) Projektarbeit Management Kongresse
Das MBA-Programm steht unter der wissenschaftlichen Gesamtleitung von Prof. Dr. Robert Neumann und Dr. Christian Abegglen, Geschäftsführender Direktor der St. Galler Business School, und basiert auf dem Werk St. Galler «Konzept Integriertes Management», welches von unserem ehemaligen Vorsitzenden des Beirates der St. Galler Business School, Herrn Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Knut Bleicher – auf der Grundlage der Werke von Prof. Dr. Dres. h.c. Hans Ulrich – massgeblich geprägt und entwickelt wurde. Dieses St. Galler Management-Konzept ist heute zu einem Standard der modernen Management-Lehre geworden.
Sabine Kerum
Leiterin Geschäftsbereich Zentrales Nervensystem Otsuka Pharma GmbH Frankfurt
Stefan Raupach
h SGBS Jahrbuc Alumni11 0 2 Peter Keil
Oliver Klopsch
Ltg. Servicemanagement BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH München
Sales Manager Deutsche Börse Group DE-Frankfurt
Master Thesis Feedback – Zwischenprüfung 25. August 2012 Defensio 24. August 2013 Diplomfeier 27. September 2013 * u.a. im Rahmen der Zertifikatsausbildung «SGBS International Senior Management Zertifikat».
Beispiel: Diplomfeier 27. September 2013
St. Galler Business School
St. Galler Business School
UPGRADES YOUR PERSPECTIVE.
Programm 9. St. Galler Managemen
St. Galler Business School
t-Kongress 23. September 2011 in St. Gallen Welcome Coffee, Staatskanzle i des Kantons St. Gallen, Regierungsgebäud e
9. St. Galler ngress Management-Ko
10.00
1 23. September 201 in St. Gallen
Physiotherm GmbH AT-Thaur
Kaffeepause Der Weg zum Ursprung: Wie könn verwirrenden Fesseln unserer m en wir die enschlichen Komplexität abstreifen?
S. Slowak Präsident Alumni-Club St. Galler Business Schoo l
Halûk Sagol
Dr. Eleonora Bonanomi
Ressortleiter Kommunikation und Marketing, EDEKA Handelsgesellschaft, DE-Rottendorf
Prof. Dr. Dietrich Dörner
79
School St.Galler Business www.sgbs.ch
16.30
18:00 Ende Plenumsprogram m Get together, Apéro bei Köbi N ett (Restaurant «netts» Schützengarten)
Offizielle Diplom- und SGBS-AwardsVerleihung an Absolventen/in Diplom- und Masterstudiengä nen der des Restaurants «netts» Schü nge im Festsaal
St. Galler-Abend im Restaura nt «netts» mit Köbi Nett begleitet von:
Markus Heubi LLER
GA HRST. Konzern OOLS KS & T Schweizerische SS BOO Bundesbahnen SBB CH-Bern BUSINE
19.30
tzengarten Prof. Dr. Robert Neumann Wissenschaftliche Gesamtleitung D iplomstudiengänge Master Han Shan
DER HOLZRING Handelsgesellschaft mbH DE-Bremen
Master Han Shan
Anja Förster
Stephan Hungerland
Produktionsteamleiterin LONZA AG CH-Visp
13.45
Aussergewöhnliche Ansätze Komplexitätsbewältigung zur – kreativen Aktivisten werden Wie wir zu
Anja Förster
Prof. Dr. Manfred Spitzer
Leon Schwarzenberger
atskanzlei)
Komplexität: Die häufigsten Umgang mit Komplexität Fehler im
15.00
10.15
Stehlunch im Pfalzkeller St. G allen (vis-à-vis Sta
Prof. Dr. Dietrich Dörner
Senior Manager, Navigation Solutions, Aviation Business Unit, Jeppesen GmbH DE-Neu Isenburg
Product Management, International Customers Technoform Bautec Kunststoffprodukte GmbH DE- Fuldabrück
Abegglen, Präsident des Verwaltungsrates der St. Galler Bus iness School
Komplexität im Gehirn: Zur Neurobiologie von Entscheidungsprozessen
ektion? «Vielfalt oder Perf plexität.» Kom Vom Umgang mit
ab 9.30
Offizieller Programmstart Begrüssung der Teilnehmer/inn en Dr. Christian
Prof. Dr. Manfred Spitzer
12.30
Torsten Domrös
Volker Valentin
Mt 3/4 Mt 5/6 Mt 7/8 Mär/Apr Mai/Juni Juli/Aug 2013 2013 2013
Produkt- & Projektmgmt. (2 Teile) 6 Tage
Seminararbeit, Supervision, Master Thesis
Eine maximale Aktualität, ein Höchstmass an Praxisnähe und wissenschaftliche Fundiertheit der Lehrinhalte stehen im Vordergrund. Höchste fachliche wie didaktische Qualität der Dozenten und strenge Auswahl der Studierenden gehören dazu.
Mt 3/4 Mt 5/6 Mt 7/8 Mt 9/10 Mt 11/12 Mt 1/2 Mär/Apr Mai/Juni Juli/Aug Sept/Okt Nov/Dez Jan/Feb 2012 2012 2012 2012 2012 2013
Seminare
Management Seminare, Auslandsseminare
Prüfungen
Studienstart jeweils quartalsweise möglich Beispiel: Studienbeginn 10. Oktober 2011
International Executive MBA
Christoph Biehler
Geschäftsführender Gesellschafter Health Connect, Ulm
Olaf Rützel
Die Vermittlung der Lehrinhalte erfolgt zu grossem Teil in englischer Sprache in Form von internationalen Seminaren, Trainings, Workshops, Fernstudienmodulen, Kolloquien, Fallstudien, Planspiele, moderierten Diskussionsrunden und Managementforen. Die Studierenden haben schriftliche Teilprüfungen sowie eine kommissionelle mündliche Schlussprüfung zu absolvieren (Defensio). Darüber hinaus ist sowohl eine schriftliche Seminararbeit als auch eine Master Thesis zu verfassen, zu präsentieren und im Rahmen der Defensio fachlich zu verteidigen.
Wissenschaftliche Grundlage
Verkaufs- und Marketingleiter Hartmann GmbH & Co.KG Mercedes-Benz Servicepartner, DE-Lahr
Head of Publishing, Media Relations & Intranet CH-Nidau
Geschäftsführer Käserei Loose GmbH & Co. KG, DE-Leppersdorf
International Executive MBA
Maximaler Qualitätsanspruch
UPGRADES YOUR PERSPECTIVE.
St. Galler Business School
UPGRADES YOUR PERSPECTIVE.
Zeitliche Dimension
Didaktik
r St. Galle School s Busines
Elke P. Bucher
Günter Brandmeier
St. Galler Business School
Der Dozentenstab umfasst in Forschung und Lehre ausgewiesene Hochschullehrer/innen, Trainer/innen, Top-Führungskräfte aus der Wirtschaft, Fachexperten aus dem Consulting-Bereich und erfolgreiche Unternehmer/ innen, die über eine langjährige Praxis- und Lehrerfahrung in der internationalen Management-Aus- und Weiterbildung verfügen.
Dieses einzigartige individualisierte Studienprogramm mit Upgrade- und etappenweiser Studier-Möglichkeit bietet eine optimale Kombination von Arbeit, Privatleben und Studium und trägt den immer höheren Anforderungen unserer heutigen wirtschaftlichen Situation Rechnung, welche ein flexibles Zeitmanagement erfordert.
St. Galler Business School 9-31-7 10.– -90537 . 15.–/€ ühr SFr
Networking
St. Galler Business School
Head of Sales & Project Manufacturing Services PAS-MB ABB Schweiz AG CH-Baden
h SGBS Jahrbuc Alumni2011
Strategy Week, Harvard Club of Boston, Boston Leadership Week, Harvard Club of Boston, Boston Finance Week, London School of Economics (LSE), London Asia Week, China Europe International Business School (CEIBS), Shanghai.
«SGBS International Senior Management Zertifikat»
UPGRADES YOUR PERSPECTIVE.
2011
innovabee GmbH Inspirion GmbH JEPPESEN GmbH Johnson & Johnson MEDICAL GmbH Kverneland Geldrop B.V. LANXESS Emulsion Rubber Laser 2000 GmbH Linde Material Handling GmbH Lonza AG MAN Financial Services GmbH Marine Service Gruppe Medela AG Modine Europe GmbH Münchener Rück OKE Automotive Oppenheim Fonds Trust GmbH OSRAM GmbH Ostfriesische Tee Gesellschaft Preussag Stahl AG Ringier AG Robert Bosch Espania Madrid, S.A. Rosenthal Studio-Haus GmbH SAP Retail Solution SBB SCA Packaging Switzerland AG Schöck Bauteile GmbH Siemens AG Solvay Arzneimittel GmbH SONY BMG Music Entertainment Sparkasse Köln Bonn Spethmann GmbH & Co. KG Stadtwerke München Star Cooperation GmbH Stolfig Group Stromag AG Swisscom TaunusSparkasse Technoform Bautec Kunststoffprodukte TELBA AG T-Mobile Deutschland TRANSCO Süd GmbH T-Systems Enterprise Service GmbH TüV Nord UBS AG Unique Flughafen Zürich AG Viking Umwelttechnik Ges.mbH VITA Zahnfabrik H. Rauter VKW-Netz AG Volksbank Vorarlberg Württembergische Versicherung AG Würth GmbH & Co. KG Wüstenrot Bausparkasse AG Xerox GmbH
SGBS EntrepreneurshipZertifi kat St. Gallen®
Diplom-, Projekt-, Master-Arbeiten
Kolloquien
Master of Business Administration (MBA) – in Integrated Management
International. Ganzheitlich.
Etappenweise Studieren – Upgrade von Seminaren
ten/-innen und Feedback von diesen Absolven iat verlangen. vielen anderen im Sekretar
ISBN 3
Interessenten, welche sich erst zu einem späteren Zeitpunkt definitiv für die Teilnahme am Studiengang entscheiden wollen, ist auch ein etappenweises Vorgehen zur Erbringung der Studienleistung offen – bedingt durch die Upgrade-Möglichkeit sämtlicher Zertifikate und Diplomstudiengänge der St. Galler Business School. Sie haben die Möglichkeit, in einem ersten Schritt und im Sinne eines Grundstudiums die Ausbildung «Dipl. Betriebswirtschafter/in SGBS» zu absolvieren und darauf aufbauend die weiteren notwendigen Studienleistungen zum «Master of Business Administration (MBA) – in Integrated Management» zu erbringen, wobei Ihnen 50% an die Gesamtstudienleistung angerechnet werden.
UPGRADES YOUR PERSPECTIVE.
eine Erweiterung Ihrer Fach- und Methodensowie Ihrer sozial-kommunikativen Managementkompetenz erlangen.
Referenzen (Auswahl) AAREAL VALUATION GmbH ABB Airbus AG Allianz Global Investors AG AlliedPanels Alstom (Schweiz) AG Altana ALTRAN CIS GmbH Atupri Krankenkasse Baur Fulfillment Solutions Bayer BioScience GmbH BBS International GmbH Benteler Automobiltechnik betapharm Arzneimittel GmbH BIG Gesundheit Bofrost Vertriebs Gamma Braunschweiger Flammenfilter Coloplast GmbH comdirect bank AG Commerz Building Conergy AG Credit Suisse CSS Versicherung DaimlerChrysler AG Darboven Datev eG Deutsche Bahn AG Deutsche Bank AG Deutsche Postbank AG Deutsche Telekom AG DKMS Deutsche Knochenmark DZ Bank AG EADS ECKART GmbH & Co. edel AG Emil Kemper GmbH EWH Holding GmbH & Co. KG Excelsior Hotel Ernst Fischer Ges.m.b.H. Foseco GmbH Fresenius Biotech Georg Fischer AG Geriatrische Kliniken St. Antonius Heidelberger Druckmaschinen Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher Forschungszentren Henkel KGaA Düsseldorf Heraeus Holding GmbH Heristo AG Hertz Autovermietung GmbH Holcim hofherr communikation gmbh HypoVereinsbank Ingram Micro Ges.m.b.H
SGBS LeadershipZertifi kat St. Gallen®
Berufsbegleitend. Ganzheitlich. Praktisch. Bodenständig.
Zugelassen sind Kandidaten/innen mit einem postsekundären Bildungsabschluss oder gleichwertigen Qualifikationen aufgrund Praxiserfahrung bzw. einem Innehaben einer Position, in welcher üblicherweise ein akademischer Bildungsabschluss vorausgesetzt wird.
Dr. Franziska Schubert Studienbetreuung
h ahrbuc lumni-J SGBS A
Prof. Dr. Robert Neumann
Dr. Christian Abegglen Geschäftsführender Direktor
Upgrade your perspective.
Konzeption
Wissenschaftliche Leitung
SGBS ProjektmanagementZertifi kat St. Gallen®
Beispiel: Diplomfeier 27. September 2013 Prof. Dr. Robert Neumann
Swiridoff
Beate M. Kreiner, MBA Studienleitung
SGSB ProduktmanagementZertifi kat St. Gallen®
W i s s e n s ch a f t
International Executive MBA
Die Ausbildung kann aufgrund des modularen Aufbaus des universitären Studiengangs (die zu besuchenden Seminare werden pro Jahr i. d. R. 2-3mal angeboten) in zeitlicher Hinsicht sehr individuell ausgestaltet werden – die Dauer und die Themenabfolge Ihres Studiums bestimmen Sie in Absprache mit der Studienleitung somit weitgehend selbst.
Dipl. Consultant SGBS®
Zeitliche Dimension
Das MBA-Programm steht unter der wissenschaftlichen Gesamtleitung von Prof. Dr. Robert Neumann und Dr. Christian Abegglen, Geschäftsführender Direktor der St. Galler Business School, und basiert auf dem Werk St. Galler «Konzept Integriertes Management», welches von unserem ehemaligen Vorsitzenden des Beirates der St. Galler Business School, Herrn Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c. Knut Bleicher – auf der Grundlage der Werke von Prof. Dr. Dres. h.c. Hans Ulrich – massgeblich geprägt und entwickelt wurde. Dieses St. Galler Management-Konzept ist heute zu einem Standard der modernen Management-Lehre geworden.
10. Oktober 2011
Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements
Dipl. Controller/in SGBS®
* u.a. im Rahmen der Ausbildung zum «Dipl. Betriebswirtschafter/in SGBS».
Dr. Alexander Sitter Studienleitung
11. Juli 2011
Knut Bleicher Strukturen und Kulturen
SGBS FinanzmanagementZertifi kat St. Gallen®
Wissenschaftliche Grundlage
11. April 2011
Activities and initiatives
Team development all levels Herausgegeben vonat Christian Abegglen
Supplementary communication measures
Leadership- & HRMDiplom SGBS®
Fernstudienmodule
Etappenweise Studieren
den Voraussetzungen für die Ausübung anspruchsvoller unternehmerischer Aufgaben gerecht zu werden und den Unternehmenserfolg durch fachliche Flexibilität abzusichern Kernpotenziale zu entwickeln, aus denen sich neue Geschäftsmöglichkeiten ergeben und mit Zahlen souverän so zu steuern, dass ein Unternehmen nachhaltig erfolgreich ist souveräne Führungskompetenzen und soziale Qualifikationen weiter zu entwickeln und so das persönliche, eigene Führungs- und Persönlichkeitsrepertoire zu optimieren schwierige Entscheidungssituationen in komplexen Situationen zu trainieren fundiertes Wissen über Gestaltung, Entwicklung und Veränderung von Unternehmen in Richtung Business Excellence und moderner Organisationskonzepte zu erlangen die eigene Effektivität und Effizienz im operativen Tagesgeschäft zu optimieren und die wirklich wichtigen Dinge selbst und mit Hilfe anderer anpacken zu können.
Studien-Einstieg 3. Quartal Studienbeginn: 9. Juli 2012
Diplom – Feedbacktag
SGBS Marketing & VertriebsZertifi kat St. Gallen®
Zielgruppe
Der berufsbegleitende vornehmlich in deutsch gehaltene akademische Studiengang (4 Semester, 120 ECTS-Punkte) richtet sich an leistungsorientierte Führungskräfte, Spezialisten und Praktiker, die sich eine umfangreiche, fachübergreifende, praxis- und managementorientierte integrative Betriebswirtschaftsausbildung aneignen wollen, um
Studien-Einstieg 2. Quartal Studienbeginn: 9. April 2012
Der Studiengang steht unter der wissenschaftlichen Leitung von:
Sounding boards
2 011 General ManagementDiplom SGBS®
7
5
groups
Knowledge management
St. Galler Business School DIPLOMAUSBILDUNGEN FÜR MANAGER/INNEN
8
6
Unterdruck
2011
Vertiefung des Lernstoffes durch gesteuertes Lehrgespräch, Erfahrungs- und Wissensaustausch, Plenumsdiskussionen und Modelle zur konkreten Umsetzung jeweils Freitag und Samstag in St. Gallen.
Wissenschaftliche Leitung:
Integration project architecture
Strategic key issues Vision
Persönlichkeit
3 - 4 Kolloquien
SGBS Master of Entrepreneurship St. Gallen®
Management-Zertifikats-Programme
in Integrated Management
Termine Studienbeginn
Konzeption
Dipl. Finanzleiter/ in SGBS®
Master of Business Administration (MBA)
Wissenschaft. Praxis. Persönlichkeitsbildung.
in Integrated Management
Dipl. General Betriebswirtschafter/in Management Diplom SGBS® SGBS®
Dipl. Verkaufsleiter/in SGBS®
Dipl. Marketingleiter/in SGBS®
Seminare
Master of Business Administration (MBA)
International Executive MBA
Fach- & Spezialisten-Diplom-Studienprogramme
6 - 12 Monate 3 - 12 Monate
Master of Business Administration (MBA) – in Integrated Management
Florian Rexer
– Der erste Schweizer Kabarettist aus Deutschland!
19.45
Study-Trip Switzerland June 5 – 8, 2011 Business School St. Gallen SGBS Master Diplome St. Gallen Rosenbergstrasse 36 CH-9000 St. Gallen phone fax internet e-Mail
0041 (0)71 225 40 80 0041 (0)71 225 40 89 www.sgbs.com
[email protected]
