business - VfB Stuttgart

BUSINESS Nr. 50 • November/Dezember 2011 • Der Newsletter für die Business Partner des VfB Stuttgart

PA RT N E R - T R E F F E N

E D I T O R I A L

1893 – Fünfzig

Liebe Leser, Sie halten heute die 50. Aus­ gabe der BUSINESS aktuell in Ihren Händen. 50 Mal blickten wir bislang auf – und auch hinter – die besondere B2B-Plattform VfB Stuttgart. 50 Ausgaben, das bedeutet zu­ gleich 50 Mal geschäftliche Beständigkeit und starke, belastbare partnerschaftliche Verbindungen. Viele unserer Partner sind von der Erstausgabe weg mit an Bord und treten regelmäßig auch hier in Erscheinung. BUSINESS aktuell ist ein gelungener Balance­ akt zwischen dem Erreichen klarer unter­ nehmerischer Zielsetzungen, der angemes­ senen Präsentation unseres Partnerpools und dem gleichzeitigen Mitfiebern, Mitleiden,

Einzigartige Arena-Einblicke und Asphalt-Erlebnisse Es ist längst gute Tradition geworden, dass sich der VfB Stuttgart und seine Partner in regelmäß­igen Abständen tref­ fen – dabei tauschen sich die Partner mit der Führungsriege des Vereins und auch untereinander aus. Beim jüngsten Partner-Treffen am 26. September begrüßte der VfB seine Gäste zunächst in der Mercedes-Benz Arena und schickte sie anschließend „auf große Fahrt“. VfB-Präsident Gerd E. Mäuser fand die passenden Worte bei der Begrüßung der anwesenden Partner im Medienbereich der Mercedes-Benz Arena. Zugleich nutz­ te er diese Gelegenheit, um sich auch in diesem Kreis persönlich vorzustellen und die aktuelle Situation des Vereins darzu­ stellen. Offen benannte er den derzeiti­ gen Grad der Umsetzung seines Program­ mes, erläuterte noch bestehende Prob­ lemfelder und Ansätze, selbige zu lösen. Gerd E. Mäuser unterstrich zudem die ungemeine Wichtigkeit starker Partner­ schaften für den VfB Stuttgart und be­ tonte, dass der „Stuttgarter Weg“ ohne das Engagement der Partner nicht er­ folgreich werden könne. Danach suchte

der VfB-Präsident den Dialog mit den Gästen und stellte sich gerne ihren Fra­ gen. Natürlich stand die neue MercedesBenz Arena im Mittelpunkt des Interes­ ses. Mit einem Filmbeitrag wurde der Umbau der VfB-Heimspielstätte und auch deren Geschichte umfassend dargestellt, ehe sich die Partner auf einer ArenaTour selbst ein Bild machen durften. Nicht nur der Innenraum und das Spielfeld, sondern beispielsweise auch die neuge­ staltete Mannschaftskabine wurden be­ sichtigt. Die Geschäftsführer der VfB Stutt­gart Marketing GmbH, Jochen Rött­ germann und Rainer Mutschler erläuter­ ten dabei die baulichen Entwicklungen. „Unse­re starken Partner haben ihren Teil dazu beigetragen, dies alles zu realisie­ ren. Deshalb sollten sie auch einen mög­ lichst tiefen und exklusiven Einblick ge­ winnen“, betonte Jochen Röttgermann. Im Anschluss an den Rundgang machte man sich auf ins VfB-Clubrestaurant zur Einnahme des Mittagessens. Dort stieß auch Sportdirektor Fredi Bobic zu den Teilnehmern und nahm sich Zeit für Ge­ spräche rund um das Thema Fußball.

Hiernach nahm das Partner-Treffen rich­ tig Fahrt auf – und zwar im wahrsten Sin­ ne des Wortes. Im VIP-Shuttle ging es zum ehemaligen Militärflugplatz Malms­ heim. In die Luft ging es zwar nicht, aber dank der „Mercedes-Benz Driving Experi­ ence“, hieß das Motto dennoch „nur Fliegen ist schöner“. An fünf Stationen durften unter Expertenanleitung PS-star­ ke Modelle über den Asphalt bewegt werden. Unter anderem standen Slalom­ fahrten, Kurvendrifts und Agilityparcours auf dem Pro­gramm dieses ganz beson­ deren Fahrsicherheitstrainings, das neben Begeisterungsstürmen auch für die eine oder andere Schweißperle auf der Stirn der Fahrer sorgte. Speziell im Drifttaxi, in dem man ausnahmsweise auf dem Beifahrersitz Platz nahm und das Lenk­ rad einem Profi überließ, war das beson­ dere Kribbeln im Bauch garantiert. Bei der Ver­abschiedung waren sich alle Be­ teiligten schließlich einig: Einzigartige Einblicke, interessante Informationen und fesselnde Asphalt-Erlebnisse – dieses Part­ ner-Treffen beim VfB Stuttgart war wie­ der einmal ein Business-Event mit ganz besonderer Note.

Mitfreuen und laut Mitjubeln. Kurzum: Es sind auf den ersten Blick nur vier Seiten, aber vier Seiten, die viele Facetten des Profi­ fußballs ausleuchten, und immer wieder aufs Neue zeigen, was ihn so einzigartig macht. Wir sind dankbar und stolz auf unsere Partner, Kunden und Freunde, wir bedan­ ken uns für Ihre Treue und Ihr Engage­ ment und freuen uns gemeinsam mit Ih­ nen auf die nächsten 50 Ausgaben, die hoffentlich noch viele neue Highlights im Zeichen des roten Brustrings bieten wer­ den. Viel Spaß beim Lesen!

Rainer Mutschler • Jochen Röttgermann Die Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH

D I E

PA RT N E R Hauptsponsor

Exklusiv Partner

Team Partner

BUSINESS H O T S P O T

Beifall für Stuttgarts begehrteste Top-Location

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Die Heimspielstätte des VfB als Top-Location für Veranstaltungen aller Art: 1_Mette-Sophie und Tobias geben sich das Ja-Wort • 2_Die Mitarbeiter von PricewaterhouseCoopers feiern eine gelungene Christmas-Party in außergewöhnlichem Ambiente • 3_Wirtschaftsminister Nils Schmid referiert beim Event der imakomm AKADEMIE GmbH • 4_VfB-Maskottchen Fritzle heizt den Mitarbeitern der Antalis Verpackungen GmbH beim Percussion-Workshop mächtig ein • 5_Erwin Staudt, Frank Lämmle (BHF-Bank Niederlassungsleiter Stuttgart) und Rainer Mutschler (v.l.) beim Gesprächsabend der BHF-Bank AG • 6_Gruppenbild aus luftiger Höhe beim Teambuilding-Event von Siemens

Am 11. November 2011 war es so weit. Die erste standesamtliche Hochzeit wurde in der Mercedes-Benz Arena gefeiert. An die­ sem symbolträchtigen Datum trauten sich Mette-Sophie und Tobias Büchert im Zei­ chen des roten Brustrings. Vollzogen wur­ de die Zeremonie in der Soccer Lounge, die in festlich-exklusivem Dekor aufwartete, unter die Gratulanten mischte sich auch VfB-Präsident Gerd E. Mäuser, der dem jun­ gen Glück alles erdenklich Gute für die ge­ meinsame Zukunft wünschte. Schließlich sollen beim VfB geschlossene Ehen unter einem besonders guten Stern stehen. Nicht minder festlich ging es auch wenige Tage darauf in der Arena zu: Die Pricewa­ terhouseCoopers Deutschland AG Stand­­ort Stuttgart lud rund 560 Mitarbeiter zur Weihnachtsfeier ins Imtech Business Cen­ ter. PwC zog bei dieser alle Register, nutzte praktisch das gesamte Angebotsspektrum, das der größte der drei Hospitality-Bereiche

der Mercedes-Benz Arena zu bieten hat und schuf damit eine besondere Christmas­ Party mit Glühwein-Empfang im Stadion­ innenraum und Discosounds bis zum Mor­ gengrauen, die sicherlich allen Anwesen­ den noch lange in Erinnerung bleiben wird. Äußerst großen Anklang bei Gästen wie Veranstaltern gleichermaßen, fanden auch die Events von Siemens und Antalis, die jüngst in Stuttgarts begehrtester Top-Loca­ tion stattfanden. Siemens nutzte die Arena im Rahmen einer Teambuilding-Maßnahme für ein Gruppenbild riesigen Ausmaß­es. Auf insgesamt 700 Siemens-Mitarbeiter warteten dort nicht nur der Fotograf und ein interessanter Einblick in die VfB-Welt, sondern auch Maskottchen Fritzle, das als weiß-roter Botschafter für gute Stimmung sorgte. Die Antalis Verpackungen GmbH vollzog dagegen unter dem Motto „Trikot­ wechsel“ ihre Umfirmierung mit einem Mitarbeiter-Event der etwas anderen Art,

bei dem das „Erlebnis Fußball“ nicht zu kurz kam. Unter anderem setzte Antalis auf ein Torwandschießen für einen guten Zweck und einen Percussion-Workshop auf den Zuschauerrängen. Antalis und Siemens: Zwei weitere hervorragende Beispiele für die enorme Variabilität und Bandbreite der gebotenen Möglichkeiten des EventHotspots Mercedes-Benz Arena. Diese nutzte auch die Stuttgarter Nieder­ lassung der BHF-Bank AG vortrefflich, als sie am 10. November zu einem Gesprächs­ abend einlud. Der Begrüßung von Ulrich Lingenthal, Leiter Geschäftsbereich Private Banking, folgte der Auftritt von Gastred­ ner Erwin Staudt. Der VfB-Ehrenpräsident referierte über die Gemeinsamkeiten von Wirtschaft und Sport sowie über die Viel­ falt der Möglichkeiten, die sich Sport und Wirtschaft böten, voneinander zu profitie­ ren. Staudts interessante Ausführungen wa­ ren dann auch die Steilvorlage für eine leb­

H I G H L I G H T

Das DFB-Pokal-Achtelfinale in exklusivem Ambiente genießen Am Mittwoch, 21. Dezember 2011 kann sich das VfB-Team selbst ein vorzeitiges Weih­ nachtsgeschenk machen. Denn ein Heim­ sieg gegen den Hamburger SV würde den Einzug ins Viertelfinale des DFB-Pokals bringen. Dementsprechend wird es bei die­ sem Top-Duell in der Mercedes-Benz Arena hoch hergehen. Zu dieser Partie öffnet das Imtech Business Center um 18.30 Uhr für all diejenigen seine Pforten, die sich das ganz besondere Pokal-Erlebnis in exklusi­

vem Ambiente gönnen wollen. Spielbe­ ginn ist um 20.30 Uhr. Arrangements vom Business Seat bis hin zur kompletten Loge versprechen ein Fußballerlebnis vom Feins­ ten. Ob mit Kunden, Freunden oder Kolle­ gen – eine außergewöhnliche Weihnachts­ feier beim VfB ist das ideale Geschenk! Für alle weiterführenden Informationen steht Charlotte Hutt von der VfB Stuttgart Mar­ keting GmbH gerne zur Verfügung (Tele­ fon: 0711 / 55 007 273).

hafte Diskussion, die sich im Nachgang un­ ter den Gästen entwickelte. Äußerst wichtigen gesellschaftspolitischen Thematiken widmete sich auch der Event der imakomm AKADEMIE GmbH. Knapp 100 kommunale Entscheidungsträger, ins­ besondere Bürgermeister, Stadtplaner, Wirt­ schaftsförderer sowie hochrangige Vertre­ ter von Gewerbevereinen, fanden sich am 3. November in der Mercedes-Benz Arena ein, zur zweiten imakomm AKADEMIEFachtagung. Befasst wurde sich mit den unterschiedlichsten Aspekten von zukunfts­ orientierter Kommunalentwicklung. Einen Höhepunkt der Veranstaltung bildete mit Sicherheit der Vortrag des baden-württem­ bergischen Wirtschaftsministers Nils Schmid, dessen Aussagen von den Teilnehmern viel Beifall erhielten. Beifall, wie er in den zu­ rückliegenden Wochen regelmäßig auch dann durch die Heimspielstätte des VfB hallte, wenn kein Fußball gespielt wurde.

E I N W U R F

Ausgezeichnet Breuninger seit 75 Jahren VfB-Mitglied

B IR K

A M

B A L L

Aufgepumpt genug, um vor Freude auszuflippen. Hab keine Tränen im Auge. Hänge irgendwie mittendrin, so gefühlsmäßig!“ Mir geht‘s wie Ben. Der Kampf ums Überleben hat mich emotional verwöhnt. Konnte letzte Saison an nichts anderes denken als den VfB. Abstieg, andere Sorgen gab es nicht. War kein Platz dafür da. Auch brauchte ich täglich meine Freunde, um das durch­ zustehen. Heute treffen wir uns alle vier­ zehn Tage im Stadion, reden über das Wetter und was die Frau so macht. „Es bleibt einfach zu viel Platz innerlich“, sage ich, „um sich über andere Sachen im Leben aufzuregen.“

Die E. Breuninger GmbH & Co. engagiert sich beim VfB schon seit jenen Zeiten, in de­ nen das Wort „Sponsoring“ noch nicht er­ funden war. Für diese große Treue und partnerschaftliche Verbundenheit wurde das Stuttgarter Traditionsunternehmen aus­ge­ zeichnet. Helmuth H. Bohnenstengel (M.) nahm auf der Jubilarfeier die Ehrung für das 75-jährige Bestehen von Breuningers Firmen­

Kabarettist Klaus Birk schreibt für Film, TV und Tageszeitungen. Und als Kolumnist in BUSINESS aktuell.

mitgliedschaft aus den Händen von VfBPräsident Gerd E. Mäuser (l.) und Ehrenrats­ vorsitzendem Dr. Alfred Grupp entgegen.

Hautnah VfB-Stars zum Anfassen dank EnBW

Treffe Ben in der Kneipe. „Und“, sag ich, „alles im Frust, weil die Jungs in Bremen zwei Kisten gekriegt haben?“ „Weiß auch nicht, komm‘ gerade nicht so rein ins Aufregen.“ Meint er und erklärt: „Weißt du, im Augenblick spielen wir zu gut, um schlecht zu sein, aber nicht gut

Und er: „Vorher sagt einer hier: Ist eben nur ein Spiel, Fußball!“ „Nur ein Spiel?“ Ich bin erschüttert. So weit ist es gekommen. Wenn mir das letzte Saison einer gesagt hätte, hätte ich ihn zu fünf Bier eingeladen, und ihm klar ge­ macht, was ich emotional von ihm erwarte. Nur ein Spiel. Fußball ist kein Spiel, Fuß­ ball ist das Leben. „Was mich rettet sind

Strafstöße, falsche Abseits- und FehlEnt­ scheidungen. Würden die fehlen, wäre ich völlig ausgeglichen.“ Jetzt springt bei Ben der Motor an: „Ich mach doch kein Yoga im Stadion! Ich will Gefühle!“ „Genau!“ sag ich, „wir wollen alles oder nichts.“ Und endlich schaffen wir es uns aufzuregen. „So kann es nicht weiterge­ hen!“ Mit Labbadia sind wir einer Mei­ nung: „Einige Spieler waren nicht auf dem Platz. Mit der Birne noch im ObstLaden, statt auf dem Rasen für Licht zu sorgen. Und was da verballert wurde, drüberge­ köpft und danebengenickt, da schrumpft dir doch der Ball im Gemüt. Und über­ haupt, wollten die mal sehen, was die Bremer so mit dem Ball machen, wenn sie ihn geschenkt kriegen? Obwohl, der Ulreich hat ja wieder Bälle im Kilo geschreddert, dem A die Pille vom Schuh genagt. Ohne Ulle hätten uns die Bremer StadtMusikan­ ten mit sieben Kisten Fallobst nach Hause geschickt.“ Na also. Es geht noch. Aber man braucht eben etwas Zeit, um wieder reinzukommen.

H E I M V O RT E I L

Auf der Siegerseite: Der modernste Würth Bundesliga-Treff Hoffenheim wieder ein signiertes VfB-Tri­ kot im Rahmen des beliebten Tippspiels. Der ehemalige VfB-­Spieler Buffy Ettmayer sorg­ te gemeinsam mit Moderator Walter Zeeb zunächst für gute Stimmung und nach dem Spiel für einen informativen und interes­ santen Sporttalk mit VfB-Nationalstürmer Cacau. Der deutsch-brasilianische Torjäger ließ es sich auch nicht nehmen, im An­ schluss die Autogrammwünsche der Gäste zu erfüllen und für Erinnerungsfotos be­ reitzustehen – wobei das Team des Würth Bundesliga-Treffs dafür Sorge trug, dass jeder sein persönliches fotografisches An­ denken an einen perfekten VfB-Tag direkt in ausgedruckter Form mit auf den Nach­ hauseweg nehmen konnte.

Gleich zwei Gäste vom VfB Stuttgart durfte unlängst Exklusiv Partner EnBW Energie Baden-Württemberg AG im EnBW Shop Stuttgart begrüßen. Anlässlich der Aktion „S-City leuchtet“ schrieben Co-Trainer Eddy Sözer und Mittelfeldstratege William Kvist Autogramme für die anwesenden VfB-Fans und standen darüber hinaus bei einer Talk­ runde, moderiert von Kai Völker, Rede und Antwort. „Der große Fanzuspruch hat uns sehr gefreut – eine tolle Aktion“, betonte Sözer im Nachgang.

Meeting Nummer eins trifft Nummer eins

Ganz nah dran: Nationalspieler Cacau erfüllt im Würth Bundesliga-Treff die Autogrammwünsche der Gäste.

Im Stuttgarter Cafe NIL kam es am 20. Ok­ tober im Rahmen der Audi Sportnacht 2011 zu einer ganz besonderen Begegnung: Der Torhüter des VfB Stuttgart, Sven Ulreich, sowie der Gewinner der Deutschen Touren­ wagen-Meisterschaft, Martin Tomczyk (l.), waren unter den geladenen Gästen von Lo­ gen Partner Audi Zentrum Stuttgart. Die

Spielminute 48: Tamas Hajnal zirkelt einen Freistoß perfekt getimt in die Lücke, die sich im Sechzehner vor Shinji Okazaki auftut. Der Nippon-Bomber nimmt das Spiel­­ gerät mit links an, vollführt eine Drehung und hält dann mit dem rechten Fuß drauf. 1:0 VfB! Die Arena versinkt im weiß-roten Jubel, die Labbadia-Elf ist gegen Hoffen­ heim auf die Siegerstraße eingebogen. Nach dem Abpfiff darf gefeiert werden – auch im Würth Bundesliga-Treff.

beiden Sportgrößen ergriffen die Gelegen­ heit, um sich einmal ausgiebig untereinan­ der auszutauschen – quasi von Nummer eins zu Nummer eins.

Ausverkauftes Haus, ein 2:0-Heimsieg im Nach­barschaftsduell gegen die TSG Hoffen­ heim und beste Stimmung unter den Gäs­ ten: Der Blick in den Würth Bundesliga-

Treff am 9. Spieltag zeigte, dass das über Jahre bewährte Konzept, echtes Fußball­ feeling mit einem facettenreichen Rah­ menprogramm und hochwertigem Ambi­ ente zu kombinieren, nach wie vor voll aufgeht. Der Team Partner, der den deut­ schen Spitzen- wie Breitensport umfassend fördert, unterhält mehrere dieser Treffs in der Bundesliga – der modernste unter ihnen heißt in der Mercedes-Benz Arena die Gäs­ te, Mitarbeiter und Freunde des Weltkon­ zerns willkommen. In der Untertürkheimer Kurve be­heimatet, bietet er insgesamt 120 Besuchern Platz und attraktive Programm­ punkte vor, während und nach einer Par­ tie. Unter anderem verloste Würth gegen

BUSINESS J U B I L Ä U M

Zum 50. Mal Business-News in weiß und rot

NR.11

•

MAI 2005

DER NEWSLETTER FÜR BUSINESS PARTNER DES VfB STUTTGART

NR.12

•

JULI 2005

DER NEWSLETTER FÜR BUSINESS PARTNER DES VfB STUTTGART

EDITORIAL EDITORIAL

Der Business

B U S I N E S S

Neuer Hauptsponsor EnBW: Der VfB erhöht die Spannung

Nach der Saison Bereich: ist vor derAttraktiv Saison

Erwin Staudt blickt wieder entschlossen in die Zukunft. Der „Aufstieg“ von Power Partner EnBW zum Hauptsponsor sorgt zum einen für ein dickes wirtschaftliches Plus. VfB-Finanzdirektor Ulrich Ruf bewertet den Deal zwischen Verein, der VfB Stuttgart Marketing GmbH und dem dynamischen Energieversorger so: „Sie können davon ausgehen, dass wir uns nicht verschlechtert haben.“ Zum anderen schätzt Staudt die „Planungssicherheit“, die der Fünf-Jahres-Vertrag mit dem Hauptsponsor gewährleistet. „Wir blicken auf eine langjährige und partnerschaftliche Zusammenarbeit zurück“, so der VfB-Präsident, „und bauen auf ein langfristiges Engagement.“ Auch der neue Hauptsponsor mit Prof. Dr. Utz Claassen (Vorstandsvorsitzender der EnBW), Dr. h.c. Detlef Schmidt (Vorstand Marketing und Vertrieb) und Dr. Peter Vest (Bereichsvorstand für Marketing) an der

Spitze hegt für die Zukunft große Erwartungen und sieht in der Verbindung weit mehr als nur eine geschäftliche Zweckgemeinschaft. „Wir beide sind dem Bundesland in besonderer Weise verbunden und haben viele Gemeinsamkeiten“, so Utz Claassen, „wir sind beide die Nummer eins in Baden-Württemberg, beide – weil wir den letzten Spieltag jetzt einmal ignorieren – die Nummer drei in Deutschland, wir haben beide europäische Perspektiven und verfolgen beide Wachstumsstrategien.“ Wachstum – für die EnBW zählt dazu unter anderem die Steigerung des Bekanntheitsgrades in Deutschland. Dabei setzt der neue Hauptsponsor auf den „Sympathieträger VfB Stuttgart“ (Claassen). Hier habe alles „hohes Niveau“: Umfeld, Fans und Partner, die Infrastruktur und die Vereinsspitze. „Der VfB ist einer der am besten geführten Vereine in Europa“, glaubt der EnBW-Chef und ist überzeugt: „Dieses Engagement ist gut für uns beide, für die Stadt, die Region und das Land.“ Wie gut so ein Engagement beiden Seiten tun kann, verriet Dr. Hermann Römer. Das debitel-Vorstandsmitglied betrachtet nach sechs Jahren als Hauptsponsor die Ziele für

Erster gemeinsamer Auftritt auf dem Rasen: Die B-Jugend des VfB enthüllt den neuen Hauptsponsor

erreicht: „Wir haben eine gestützte Bekanntheit in Deutschland von 80 Prozent. Jetzt haben sich unsere Marketing-Strategien geändert, weshalb wir die Zusammenarbeit neu gestaltet haben.“ debitel ist künftig der exklusive Telekommunikations-Partner des VfB im bewährten Schulterschluss. Erwin Staudt erinnerte noch einmal an die Anfänge der „vertrauensvollen, guten Zusammenarbeit“. 1999 habe sich niemand um den VfB gerissen. „Seither“, so Staudt, „hat debitel alles mitgemacht, was man im Fußball so erleben kann: Erst die Durststrecke, dann die Champions League, den UEFA Pokal und wie sich der VfB im ersten Drittel der Tabelle etabliert hat.“

Plakativer Abschied als Hauptsponsor: Dr. Hermann Römer von debitel dankte den “Jungen Wilden”

Diesen Status jetzt weiter zu verbessern, soll in die Ära des Hauptsponsors EnBW fallen. Utz Claassen ist jedenfalls überzeugt: „Der VfB wird dafür sorgen, dass die Bundesliga spannend bleibt.“ Spezifische sportliche Erwartungen will er an die Mannschaft nicht stellen. Claassen: „Das ist doch Blödsinn. Aber wenn ich einen Wunsch frei habe, sage ich: etwas mehr Manchester und etwas weniger Parma.“

DER NEWSLETTER FÜR BUSINESS PARTNER DES VfB STUTTGART

Auf den ersten Blick: Aber Logo – die neue EnBW Tribüne lädt zu einem Besuch ein

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EDITORIAL

SPONSOREN

Was dem Kunden nutzt

Der Dienst am Kunden kann auch mal Fassade sein – wenn sie so schön ist wie die des Gottlieb-DaimlerStadions. Die Premiere zum Rückrundenstart hat jedenfalls gezeigt: Die neue EnBW Tribüne mit der EnBW Lounge macht Stuttgarts Fußball-Arena schon rein optisch noch attraktiver. Entscheidender freilich ist das Innenleben. Die mehr als 300 VIP-Sitzplätze, das Catering in der angenehmen Atmosphäre der Lounge, dazu das neue Service-Angebot für die anderen Besucher der EnBW Tribüne – das alles ist wieder ein wichtiger Schritt in Richtung FußballErlebnistag rund um den VfB.

Wer ständig einen umfassenden und attraktiven Service bieten will, darf sich in der täglichen Arbeit nicht nur auf die solide Erledigung der Hausaufgaben beschränken. Dass die VfB Stuttgart Marketing GmbH im Bemühen um größtmögliche Kundenzufriedenheit stets voraus denkt, hat sich mittlerweile weit über den Kreis unserer Partner hinaus herumgesprochen. Als wir neulich beim SportsponsoringKongress im Rahmen der ISPO in München zum wiederholten Male um einen Vortrag über die Neuheiten beim VfB Stuttgart gebeten wurden, stieß die Vorstellung unseres neu eingeführten CRM-Systems auf großes Interesse.

Alle auf einen Blick: Das Sponsoren-Team des VfB Stuttgart formiert sich fürs Mannschaftsfoto

DER NEWSLETTER FÜR BUSINESS PARTNER DES VfB STUTTGART

NR.18 • JULI/AUGUST 2006

DER NEWSLETTER FÜR BUSINESS PARTNER DES VfB STUTTGART

NR.17 • MAI/JUNI 2006

EDITORIAL

SERVICE

Wie im Wohnzimmer

NR.19 • SEPTEMBER /OKTOBER 2006

EDITORIAL

SPONSOREN Ganz schön scharf: Der VfB Stuttgart setzt künftig auf mexikanische Spielfreude und Cleverness

Ein Jahr, das zusammenschweißt

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EDITORIAL

BALL-GEFLÜSTER Small-Talk an „Loch 19“: Die Teilnehmer des VfB Golf-Cup 2006 tauschten nach der Runde Erfahrungen aus

Das neue „Wir-Gefühl“

Mal gerührt und mal geschüttelt

und ausverkauft!

„Maestro“ bringt den VfB auf Trap

Auch Sie als Partner des VfB Stuttgart wissen sich in besten Händen. Mag die Mannschaft in der abgelaufenen Saison mit der verpassten Qualifikation für die Champions League das ganz große Ziel knapp verfehlt haben, so gilt dennoch: Im dritten Jahr in Folge ist der VfB international vertreten – auch ein Ausdruck von Konstanz. Als sportliches Aushängeschild einer ganzen Region und als künftig einziger Bundesliga-Vertreter eines wirtschaftlich sehr starken Bundeslandes werden die Erwartungen weiter steigen – und mit ihnen die gesellschaftliche Bedeutung und Verantwortung des Vereins. Wir als VfB Stuttgart Marketing GmbH unterstützen diese konstante Entwicklung nach Kräften. Die gewaltige Steigerung der Mitgliederzahl und des Bekanntheitsgrades, das positive Image des Vereins, die Umsatzsteigerungen – all dies zeigt deutlich: Die Bedeutung des VfB Stuttgart nimmt ständig zu. Durch individuelle Maßnahmen ist es uns gelungen, den Nutzen daraus für unsere Kunden weiter zu optimieren. Produkt- und Werbemaßnahmen wie rund um den GarantSwing Bond der LBBW, unsere Aktionen mit Dinkelacker oder Breuninger und die vielen unterschiedlichsten Events im Business Center beweisen dies. Wie flexibel wir inzwischen handeln können, zeigt nicht nur die Verpflichtung des neuen Hauptsponsors EnBW, sondern auch die Tatsache, dass wir Vorgänger debitel als Telekommunikations-Partner für Jahre an uns binden konnten. Diesen Weg wollen wir konsequent fortsetzen und verbessern deshalb auch permanent die Infrastruktur. Wenn die Baumaßnahmen an der Gegentribüne und für das neue Event Center beendet sind, werden wir unseren Partnern weitere attraktive Möglichkeiten zur Verwirklichung ihrer Ziele bieten können. Nach der Saison ist eben vor der Saison. Wir jedenfalls freuen uns schon jetzt wieder auf den Neustart.

Rainer Mutschler • Jochen A. Rotthaus Die Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH

Eine sinnvolle Evolution ist der klare Beweis für das Bestreben, eine bislang erfolgreiche Arbeit noch besser werden zu lassen. In der Sommerpause hat der VfB Stuttgart sowohl in sportlicher als auch wirtschaftlicher Hinsicht dafür klare Zeichen gesetzt. Mit ehrlichem Optimismus können wir deshalb sagen: Schön, dass es endlich wieder losgeht.

Das Medieninteresse steigt und die Fans schwelgen in Begeisterung: Der neue VfBTrainer Giovanni Trapattoni (66), italienischer Gentleman mit ansteckendem Optimismus, weckt nicht nur in sportlicher Hinsicht große Erwartungen. Auch die Marke VfB Stuttgart verspricht sich vom Auftreten des charismatischen Fußballlehrers neue Impulse.

Mit Leib und Seele bei der Arbeit: Trapattoni fiebert an der Linie mit seiner Mannschaft

Auch außerhalb des Trainingsplatzes erledigt der neue Hoffnungsträger seine Aufgaben mit italienischer Eleganz. Neulich in Karlsruhe, nach dem Freundschaftsspiel gegen den KSC, machte sich Giovanni Trapattoni gleich nach dem Schlusspfiff auf den Weg. In der Loge der EnBW, Hauptsponsor von VfB und KSC, probte der VfBTrainer gewohnt souverän den verbalen Doppelpass mit EnBW-Vorstandschef Prof. Dr. Utz Claassen und dessen Vorstandskollegen Dr. h.c. Detlef Schmidt. Da war selbst Jochen A. Rotthaus beeindruckt. „Giovanni Trapattoni ist nicht nur durch und durch positiv besetzt“, so der Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH, „er ist auch im Umgang mit Sponsoren und Partnern ein absoluter Profi.“

Der Maestro bringt den VfB auf Trap. Die Fans haben den Trainer längst ins Herz geschlossen und die internationalen Medien richten ihre Blicke interessiert nach Stuttgart. Neun Kamerateams und 40 Medienvertreter verfolgten den Trainingsauftakt (!) in Cannstatt, die rund 2000 Zaungäste begrüßten Trapattoni mit Szenenapplaus und „Maestro“-Rufen und die „Frankfurter Allgemeine Zeitung“ glaubt: „Komme wer wolle – der berühmteste Stuttgarter in dieser Saison bleibt der Italiener höchstselbst.“ Der Altmeister unter den europäischen Spitzentrainern holte in seiner Karriere 19 Titel – vom Deutschen Pokalsieg bis zum Weltpokalsieg hat er national und international nichts ausgelassen. Sein jüngstes Kunststück: Der Neuaufbau bei Benfica Lissabon endete im Sommer mit dem Gewinn der portugiesischen Meisterschaft. Wegen seines sympathischen Auftretens, seiner „Habe fertig“-Rede in München und seinem eigenwilligen Umgang mit der deutschen Sprache ist er hierzulande längst zur Kultfigur und zum bekannten Werbestar geworden.

schon guten Image weitere Impulse gibt und der VfB noch mehr öffentliches Interesse auf sich ziehen wird, ist klar", sagt Rotthaus, „das kommt auch unseren Partnern zugute.“ Doch trotz der schillernden Figur Trapattoni wird sich an der grundlegenden Marketing-Strategie nichts ändern. Die lautet: Der Star ist das Unternehmen VfB Stuttgart. Wie bisher wollen die Marketing-Experten mit individuellen Paketlösungen für bestehende und potenzielle Partner attraktiv bleiben. „Dass es in dem einen oder anderen Fall Trapattoni als Sahnehäubchen dazu gibt, wollen wir aber nicht ausschließen“, so Rotthaus. Auch für die eigene Arbeit hat die Verpflichtung Trapattonis schon für neuen Ansporn gesorgt. Rotthaus: „So eine positive Persönlichkeit mit dieser Erfolgsgeschichte kann durchaus die eine oder andere Türe in neue Märkte öffnen.“

Auch die Spieler spüren frischen Wind. Mit seinem Konditionstraining nach italienischer Art, mit seiner Taktikschulung und seiner Liebe zum kleinsten Detail hat er die gesamte Mannschaft auf Anhieb hinter sich gebracht. Nicht nur der Neuzugang und Nationalspieler Thomas Hitzlsperger schwärmt: „Der Trainer hat viel zu bieten.“ Der „Glücksfall Trapattoni“ soll nun auch das positive Image des VfB Stuttgart weiter fördern und weit nach Europa hinaus tragen. „Dass Trapattoni unserem eh

Freuen darf man sich auf vieles. Auch wir von der VfB Stuttgart Marketing GmbH sind stolz und glücklich, mit Giovanni Trapattoni einen Trainer zu haben, der nicht nur über unschätzbare internationale Erfahrung verfügt, sondern europaweit so viele Sympathien genießt, dass es auf die Marke VfB Stuttgart abstrahlt. Neben dem neuen Trainer unterstreichen auch die Neuzugänge den sportlichen Anspruch des Vereins: Das gilt für Ludovic Magnin, Daniel Bierofka, Thomas Hitzlsperger und natürlich ganz besonders für den dänischen Stürmerstar Jon Dahl Tomasson.

EnBW Tribüne: Spannung mit noch mehr Komfort Auf dem Weg zum echten Schmuckstück unter Deutschlands Fußball-Arenen hat das Gottlieb-Daimler-Stadion die nächste Hürde genommen. Zum Rückrundenstart gegen den MSV Duisburg konnten die Zuschauer erstmals den vollen Komfort der neuen EnBW Tribüne und der EnBW Lounge genießen.

Auf die richtige Mischung aus neuer Qualität und bewährter Klasse setzt nicht nur Trapattoni. Im MarketingBereich haben wir uns nach den gleichen hohen Qualitätsansprüchen neu aufgestellt. Mit der EnBW als Hauptsponsor gehen wir mit einem hochkarätigen Partner an der Spitze in die Saison. Besonders freut es uns aber, dass wir den bisherigen Hauptsponsor, die debitel AG, als Premium Partner weiter an uns binden konnten. Dazu konnten wir die Gruppe unserer Team Partner mit den „Neuzugängen“ REIFF-Gruppe, Hapagfly und HapagLloyd-Express (HLX) weiter stärken.

Manchmal sagen Blicke alles. Wer von den Haupttribünen-Sitzplätzen vor dem Business Center das weite Rund unter die Lupe nimmt, kann die Aussicht jetzt wieder genießen: keine Baustelle, keine Zäune, kein gähnend leerer Raum mehr – stattdessen ragt die neue EnBW Tribüne mit zwei Rängen bis unters Membrandach. Durch das schöne Stück mit dem extravaganten Aufgang auf der Rückseite erhöht sich das Fassungsvermögen auf 54.000 Zuschauer (mit Kurvenstehplätzen gar auf 57.000). Damit besitzt Stuttgart das viertgrößte aller zwölf deutschen WM-Stadien. Eines der modernsten ist es sowieso.

Natürlich werten wir diese Entwicklung auch als Bestätigung für unsere Arbeit. In bewährter Weise haben wir von der abgelaufenen Saison vom unabhängigen Karlsruher Institut IFM eine Media-Analyse für unsere Partner machen lassen. Das Ergebnis: Wir haben unsere Ziele erreicht und zum Teil sogar übertroffen. Doch nicht nur deshalb sind Sie beim VfB gut aufgehoben. Als neues, attraktives Marketing-Angebot können wir Ihnen schon mit Beginn der Rückrunde auf der umgebauten Gegentribüne neue Business-Plätze anbieten.

Rund 51 Millionen Euro hat der zweite Bauabschnitt inklusive neuer Flutlichtan-

lage, Beschallung und Videotafeln verschlungen, um das Gottlieb-Daimler-Stadion fit für die Weltmeisterschaft und vor allem für die Zukunft zu machen. An der arbeitet auch die VfB Stuttgart Marketing GmbH gewaltig mit. Im Zuge der Modernisierung und angesichts des längst ausverkauften Business Seat- und LogenBereichs auf der Haupttribüne haben die Marketing-Experten ihre Leistungspakete analysiert, noch bestehende Lücken geschlossen und neue attraktive Angebote mit Rücksicht auf Unternehmensgrößen und -interessen zusammengestellt. 370 gut gepolsterte neue Business Seats entstanden, dazu die neue, hochmoderne EnBW Lounge mit anspruchsvollem Catering und freiem Blick aufs Spielgeschehen. So hat das neue Panorama von der Haupttribüne aus für Jochen A. Rotthaus, Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH, nicht nur eine optische Komponente: „Für uns ist die EnBW Lounge auf der neuen EnBW Tribüne eine sinnvolle Ergänzung unseres Business-Konzepts. Was auf der Haupttribüne sehr gut funk-

tioniert, findet jetzt gegenüber seine konsequente Fortsetzung.“ Mit standesgemäßen Räumlichkeiten, dem freundlichen Service, der hervorragenden Parkplatzanbindung und den Werbeflächen werden Partnern attraktive Möglichkeiten geboten, sich im Kreis von Geschäftsfreunden angemessen zu präsentieren. In einer Rekordzeit von zwei Wochen waren alle Plätze vergriffen, auch für die EnBW Lounge gibt es mittlerweile schon eine Warteliste. „Unsere Entscheidung war goldrichtig“, freut sich Rotthaus, „der schnelle Ausverkauf der EnBW Lounge zeigt, wie groß nach wie vor das Interesse der Wirtschaft an einer Partnerschaft mit dem VfB Stuttgart ist.“ So kann es weitergehen für Partner, Fans und Zuschauer. Das tut es ja auch. Im September wird das neue Carl Benz Center seiner Bestimmung übergeben. Dann hat der VfB und vor allem seine Fans eine neue Heimat. Dem angestrebten Erlebnistag rund um ein VfB-Spiel steht dann nichts mehr im Weg.

Der Wohlfühlfaktor steigt weiter und breitet sich bis in die Kurven aus. Ein deutliches Zeichen dafür war die erste Feier der Offiziellen Fan-Clubs im Rohbau des Carl Benz Center. Erstmals erhielten die Treuesten der Treuen die Möglichkeit, ihre neue Heimat kennenzulernen. Mit Beginn der neuen Saison wird das Center die „VIPLounge“ der Fans sein – zugeschnitten auf ihre Wünsche. Perfekter organisiert kann ein Stadion kaum noch sein. Denn egal, mit welchen Erwartungen ein Besucher kommt – sein Wohnzimmer ist schon eingerichtet.

Jochen A. Rotthaus Rainer Mutschler •

Die Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH

DIE

PARTNER Hauptsponsor & Ausrüster

Der VfB als Vorreiter: Fan- und Kundenservice werden verbessert 14 Monate dauerte das Pilotprojekt im Profifußball, jetzt ist der VfB Stuttgart auf dem Weg vom Verein zu einem Wirtschaftsunternehmen der Konkurrenz in der Bundesliga mal wieder einen großen Schritt voraus: Mit der Einführung des CRM-Systems zur Saison 2006/07 baut er seinen Fan- und Kundenservice weiter aus. Der VfB Stuttgart ist erneut Vorreiter – und der neue Service hat auch einen Namen: „c-solution – CRM-Fan-Service by VfB Stuttgart“. Präsident Erwin Staudt: „Das ist ein weiterer Schritt unserer Unternehmensstrategie, die internen Abläufe zu professionalisieren und damit den Service für unsere Fans und Kunden zu erhöhen.“ CRM steht für „Customer Relationship Management“, so nennt sich auch das Produkt von Microsoft. Mit der neuesten Version CRM 3.0 entwickelte Microsoft ein System, mit dem die Bedürfnisse und Anforderungen im Profifußball, die durch das VfB-Projektteam sowie die Microsoft-Partner Cabus und

Infoman erarbeitet wurden, hervorragend abgebildet werden können. Dank der Erfassung und Bündelung von Kundeninformationen auf einer Datenbank kann mit Hilfe des Systems exakt auf die Bedürfnisse von Fans und Kunden eingegangen werden. Zudem ermöglicht csolution eine individuelle und bedarfsgerechte Ansprache. Durch die integrierte Sicht auf alle relevanten Informationen und den einfachen Zugriff auf die Daten für alle Abteilungen, erfolgt auch eine Steigerung der Produktivität. Damit stellt sich der VfB noch mehr als bisher auf seine Fans und Kunden ein. Ulrich Ruf, Vorstand für Finanzen und Verwaltung: „Mit der Einführung von c-solution tragen wir der Tatsache Rechnung, dass sich die Anzahl unserer Fans und Kunden innerhalb der vergangenen Jahre enorm erhöht hat.“ Der Clou dabei: Der VfB hat seine Tochtergesellschaften, die VfB Stuttgart SportShop GmbH und die VfB Stuttgart

Premium Partner

Team Partner

Rainer Mutschler • Jochen A. Rotthaus

„Alles hört auf mein Kommando“

Die Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH

Nahverkehr: Beste Polsterplätze und kurze Wege zum Gastronomiebereich garantieren hohen Erlebniswert

Hereinspaziert: In der neuen EnBW Lounge kann man Fußball mit allen Sinnen genießen

CHAMPIONS

Die große Sause ist vorbei, aber das Hochgefühl hält an. Wir durften Glückwünsche aus ganz Deutschland für den Titelgewinn entgegennehmen und haben uns auch für unsere Partner sehr gefreut. Für sie ist der Titel der verdiente Lohn ihrer langjährigen Treue. Und er ist eine zusätzliche Bestätigung für ihr Engagement beim VfB Stuttgart.

Meisterliche Partnerschaften: Der neue VfB ist bestens aufgestellt Neben Mercedes-Benz ist auch bwin zu Ausrüster Puma und damit in den Kreis der Exklusiv Partner aufgestiegen. „Wir sind sehr glücklich, beide Unternehmen für ein Engagement als Exklusiv Partner gewonnen zu haben“, so Jochen Röttgermann, Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH.

Jetzt leuchten sogar die Sterne für den VfB Stuttgart. Seit Jahrzehnten wird der Doppelpass eher im Hintergrund gespielt, jetzt ist es dem Deutschen Meister erstmals gelungen, Nachbar Mercedes-Benz als Exklusiv Partner zu gewinnen. „Mit dieser Kooperation stoßen wir in der Zusammenarbeit mit Mercedes-Benz in eine neue Dimension vor“, freut sich VfB-Präsident Erwin Staudt. Auch Dr. Olaf Göttgens, VicePresident Brand Communications Mercedes-Benz Passengers Cars, ist überzeugt: „Der Zeitpunkt für eine Intensivierung unserer Zusammenarbeit ist ideal.“

Im Bereich der Premium Partner präsentiert sich neben der LBBW, debitel und Weru nun Dinkelacker wieder als eigenständiges, regionales und selbstbewusstes Unternehmen. Nach dem Rückkauf der Brauerei durch die Familie Dinkelacker vom Weltunternehmen InBev war es für den VfB keine Frage, mit dem langjährigen Partner, der im Meisterjahr ‘84 Trikotsponsor war, weiter intensiv zu kooperieren. „Dinkelacker ist für uns der schlagende Beweis, wie sinnvoll eine Zusammenarbeit mit starken Partnern aus der Region sein kann“, sagt Röttgermann.

Große regionale Verstärkung erhielten auch die Team Partner des VfB Stuttgart durch das traditionsreiche Möbelhaus Hofmeister aus Bietigheim-Bissingen. „So, wie sich der VfB auf dem Weg zur Meisterschaft durchgesetzt hat, so haben wir uns als Familienunternehmen erfolgreich am Möbelmarkt behauptet und kräftig Punkte gesammelt“, sagt Geschäftsführer Frank Hofmeister. Mit der GEK konnte der VfB seine Partnerschaft durch zusätzliche Aktivitäten mit der VfB-Reha-Welt vertiefen. Zudem konnten die Verträge mit den Team Partnern Breuninger, Ensinger, SWR1, Coca-Cola, Würth, SV Versicherungen und prooptik verlängert und teilweise ausgebaut werden. Mit dem neuen „Kader“ ist Jochen Röttgermann jedenfalls mehr als zufrieden: „Es ist uns gelungen, unser Gebilde wirtschaftlich weiter zu stärken, ohne die Anzahl unserer Partner zu erhöhen und damit die einzelnen Engagements zu verwässern.“

Kontinuität und Vertrauen: Eine schwäbische Freundschaft Nach dem Titelgewinn sind beim VfB Stuttgart auch die Perspektiven meisterlich. Der auf der Mitgliederversammlung für vier Jahre wiedergewählte Präsident Erwin Staudt steht für Kontinuität und Vertrauen. Eigenschaften, die auch auf eine besondere schwäbische Freundschaft zutreffen: Seit 70 Jahren ist die Firma Dinkelacker Mitglied der roten Familie.

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Die Bilanz stimmt, die Planungen stehen, die Begeisterung ist groß, und das Umfeld, wie die Mitgliederversammlung bewiesen hat, zieht mit. Jetzt können wir uns gemeinsam auf die neue Saison freuen. Denn spannend wird es in jedem Fall.

Nachhaltigkeit, Beständigkeit und das Bekenntnis zur Region verbinden die Weggefährten. VfB-Präsident Erwin Staudt und Vorstand Ulrich Ruf bedankten sich bei Dinkelacker für die langjährige Fir-

menmitgliedschaft. Die Auszeichnung nahm Til Odenwald, Geschäftsführer Marketing und Vertrieb von Dinkelacker-Schwaben Bräu, entgegen. Für seine Verdienste wurde auch der Beiratsvorsitzende der Brauerei, Ulrich Schill, geehrt. Dinkelacker war von der Saison 1982/83 an fünf Jahre lang Hauptsponsor des VfB und ist bis heute als Premium Partner am Ball. Beeindruckt waren die 1.400 Mitglieder auch als Ulrich Ruf die Bilanz präsentierte. Erstmals wird der VfB Stuttgart im Jahr 2007 voraussichtlich die Umsatzgrenze von 100 Millionen Euro knacken. Staudt: „Damit gehört der VfB künftig zu den 20 Topklubs in Europa.“

Willkommen in der Eliteliga: Der VfB beim Auftritt im legendären Ibrox Stadium gegen die Glasgow Rangers

Das Spiel der Spiele: Gipfeltreffen mit Ronaldinho und Co. Es ist längst angepfiffen, ganz Stuttgart liegt im Champions League Fieber. Endlich gastiert die Königsklasse des Fußballs auch im Gottlieb-Daimler-Stadion – mit einem Starensemble, das größer nicht sein könnte. Der VfB Stuttgart trifft in seinem ersten Heimspiel in der Gruppe E auf den FC Barcelona. Man kennt sie eigentlich doch nur aus dem Fernsehen: Thierry Henry, Lionel Messi, Deco, Gianluca Zambrotta oder das Genie Ronaldinho. Man hat nicht oft die Chance,

gegen den FC Barcelona zu spielen, schon gar nicht, wenn es um etwas geht. Für den VfB Stuttgart ist es eines der größten Spiele in der Vereinsgeschichte. Die Champions League macht’s möglich – und Erinnerungen werden wach. Vor vier Jahren, beim ersten Gastauftritt im Kreis der größten europäischen Fußball-Klubs, hatte es der VfB mit Manchester United zu tun. In einem unvergesslichen Duell gewannen die Jungen Wilden sensationell mit 2:1, spielten sich in die

Herzen der Fans in ganz Deutschland und erreichten sogar das Achtelfinale. Die Euphorie war unbeschreiblich. Champions League – das ist eben die andere Art von Fußball, eine, die süchtig machen kann. Jetzt ist es wieder soweit. Mag die Gruppe mit Lyon und den Glasgow Rangers noch schwieriger sein als vor vier Jahren, mag Barcelona ein Gegner aus einer anderen Dimension sein – der VfB Stuttgart und seine Fans sind wieder mittendrin. Und das Fieber steigt weiter.

Hauptsponsor

Exklusiv Partner

Premium Partner

Team Partner

Großes Aufgebot, gute Stimmung und ein optimistischer Blick in die Zukunft – beim diesjährigen Sponsorentreffen wurde einmal mehr deutlich, dass sich der VfB Stuttgart und seine Partner auch in schweren Zeiten aufeinander verlassen können. Das Ambiente stand schon zwangsläufig ganz im Zeichen der WM. Im GottliebDaimler-Stadion waren nach dem letzten Heimspiel gegen Wolfsburg sämtliche Werbebanden abgebaut worden, um den Gästen und Partnern der FIFA den Freiraum zu schaffen, den sie für die Galaauftritte der weltbesten Fußballer brauchen. Ein ungewohnter Anblick also für die Sponsoren des VfB, die sich auf Einladung der VfB Stuttgart Marketing GmbH in der neuen EnBW Lounge auf der EnBW

Tribüne trafen. Überhaupt ging es an diesem „Abend mit Freunden“ (so das Motto) um besondere Ansichten. Demonstrativ übten der VfB und seine Partner nach einer eher schwierigen Bundesligasaison den Schulterschluss. Spitzenvertreter aller Sponsoren waren anwesend. Und der VfB war neben Präsident Erwin Staudt und Vorstand Ulrich Ruf auch mit Trainer Armin Veh, Manager Horst Heldt sowie sämtlichen Direktoren und den beiden Geschäftsführern der VfB Stuttgart Marketing GmbH, Rainer Mutschler und Jochen A. Rotthaus, vertreten. „In schweren Zeiten weißt Du, wer Deine Freunde sind“, bedankte sich Erwin Staudt für die Treue und bat das Sponsoren-Team zur allgemeinen Gaudi in alter FußballTradition zum Mannschaftsfoto.

Für beste Stimmung sorgten auch die „füenf“, eine „a capella“-Formation, die unter anderem ein Medley internationaler Hits mit neuen Texten würzte, die sich alle auf Manager Horst Heldt bezogen. Fazit des Abends: Der VfB Stuttgart kann auch in der neuen Spielzeit mit der vollen Unterstützung seiner Partner rechnen. Umgekehrt hat auch für Sponsoren die Zusammenarbeit mit dem VfB nichts von ihrer Attraktivität verloren. So konnte Präsident Erwin Staudt mit Kärcher und Pro Optik schon zwei neue Team Partner präsentieren. Daneben wurde noch die Zusammenarbeit mit einem weiteren Premium Partner angekündigt. Staudt: „Bei der momentanen wirtschaftlichen Lage machen uns solche Ergebnisse besonders stolz und lassen uns optimistisch in die Zukunft blicken.“

PARTNER

Der Schub, den die WM dem deutschen Fußball geben wird, wollen wir für unsere Partner nutzen. Gestärkt durch eine optimierte Infrastruktur (Carl Benz Center, neues Trainingsgelände) und durch gewichtige neue Partner gehen wir mit großem Optimismus in die neue Saison. Und Sie werden mit Genugtuung feststellen, dass die Werbe- und Kommunikationsplattform VfB Stuttgart weiterhin bestens funktioniert.

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Rainer Mutschler, Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH, und VfB-Trainer Armin Veh können sich die Hand reichen: Die Mannschaft steht – das gilt sowohl für das Bundesliga- als auch für das Sponsoren-Team des Vereins. Verstärkungen auf beiden Seiten inklusive.

auf das bewährte „Eins-Eins-Fünf-System“, darunter bilden 12 hochkarätige Team Partner die solide Basis für einen schlagkräftigen Kader, der mit viel Engagement in die neue Spielzeit startet. Für zusätzlichen frischen Wind sorgen dabei drei schwergewichtige Neuzugänge.

Was im Sport gilt, hat auch für ein erfolgreiches wirtschaftliches Handeln volle Gültigkeit: Stimmen die Ergebnisse, wird das System beibehalten und zur Optimierung sinnvoll verstärkt. Die VfB Stuttgart Marketing GmbH hat dies in der Vorbereitung auf die neue Saison bestens umgesetzt. Bei der hausinternen SponsorenPyramide vertraut man deshalb weiterhin

In bekannter Weise folgt auf Hauptsponsor EnBW direkt Ausrüster PUMA. Die Premium Partner haben Zuwachs bekommen. Die Gruppe um debitel, Weru, Dinkelacker / Hasseröder und LBBW darf neuerdings den privaten Wettanbieter betandwin in ihren Reihen begrüßen. „Wir freuen uns und sind stolz darauf, dass wir den Kreis unserer Premium Partner um ein weiteres namhaf-

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Noch mehr Bewegung herrscht bei den Team Partnern mit zwei kompetenten Neuzugängen. So zählt die Unternehmensgruppe prooptik, 1987 gegründet, mittlerweile zu den vier größten Optikern in Deutschland. In den rund 70 Augenoptik-Fachgeschäften, die überwiegend in Süddeutschland ansässig sind, werden jährlich über 400.000 Brillen verkauft. Die prooptik-Gründer Rainer Hildebrandt und Peter Hoppert sehen die Zusammenarbeit mit dem VfB Stuttgart vor allem als weiteren Schwerpunkt ihres erfolgreichen Kommunikationskonzeptes. Auch der Reinigungsgeräte-Spezialist Kärcher, in der Fußballbranche längst kein Unbekannter mehr, hat nicht nur aus nachbarschaftlicher Nähe sein Engagement beim VfB merklich ausgebaut und einen Vertrag bis zunächst 2008 abgeschlossen. Das Winnender Unternehmen zeichnet sich sowohl durch seine regionale Bindung als auch durch seine weltweit erfolgreiche Tätigkeit aus. VfB-Präsident Erwin Staudt: „Wir freuen uns sehr, Kärcher als Team Partner begrüßen zu dürfen. Mit seinen Attributen passt das Unternehmen hervorragend zum VfB Stuttgart.“

PARTNER

Premium Partner

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tes Mitglied erweitern konnten“, bewertet Rainer Mutschler die neue Partnerschaft.

Stolz sind wir auch darauf, dass unser Vermarktungsportfolio gänzlich ausgebucht ist und wir – nach einer eher schwierigen Saison – erneut über 15.000 Dauerkarten verkaufen konnten. Und mit großer Vorfreude sehen wir der Eröffnung des Carl Benz Center entgegen. Es wird rund um den Fußball viele Verbesserungen für die Fans, Kunden und Partner des VfB Stuttgart bringen. Schließlich sollen unsere Partner vor einer Saison mit großen Veränderungen vom Optimismus unseres neuen „Wir-Gefühls“ am meisten profitieren.

Jochen Röttgermann Rainer Mutschler •

Jochen A. Rotthaus Rainer Mutschler Die Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH

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1. Armin Veh, Dr. Peter Vest, Jochen A. Rotthaus, Jochen Sautter • 2. Dieter Frost, Achim Gille, Ralf Ingelfinger • 3. Sabine Juffa, Lothar Hasl, Sonja Haas-Andreas 4. Dr. Anton Wiegers, Senator h.c. Rudi Häussler • 5. Ulrich Ruf, Ulrich Schill, Stefan Heim • 6. Dr. Dieter Hundt, Helmuth H. Bohnenstengel, Hubert Reiff, Erwin Staudt 7. »füenf« • 8. Jürgen Cavatoni, Gerd Hoffmann, Thomas Kohlmorgen.

Handfeste Gründe für unseren Optimismus gibt es genug. Im sportlichen Bereich können wir nach der Veränderung des Kaders mit vielen interessanten Neuzugängen wieder auf eine Mannschaft hoffen, die uns schönen, offensiven Fußball mit Herz, Leidenschaft und Spaß bieten wird. Denn neben den sportlichen sind auch die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen geschaffen worden. So freuen wir uns über drei neue Partner in der VfB-Familie, die bei den Premium Partnern (betandwin) und den Team Partnern (Kärcher, prooptik) neue Akzente setzen werden.

VfB setzt auf das bewährte „Eins-Eins-Fünf-System“

Hauptsponsor & Ausrüster

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Premium Partner

Team Partner

Unsere Marketing-Ziele und die unserer Partner wurden erreicht. Wie immer haben wir unser Tun strengen Prüfungen unterzogen und stellten zufrieden fest, dass sich TV-Präsenzen und Werbewirksamkeit auf einem unverändert hohen Niveau einpendeln. Dasselbe gilt für die Zusammenarbeit mit unseren Partnern. Für das Miteinander und die Treue wollen wir uns herzlich bedanken. Das gute Klima verstehen wir auch als Verpflichtung für die Zukunft. Denn der Blick richtet sich nach vorn. Das liegt natürlich auch an der WM. Wir sind stolz, dass unser „Hoheitsgebiet“ rund um das Gottlieb-Daimler-Stadion Teil der großen Bühne ist, auf der sich die besten Fußballer der Welt präsentieren werden.

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Klare Ziele sorgen für langen Atem

Denn auf dem Weg an die Spitze lassen sich Geld und Tore nicht mehr trennen. Das hat die jüngste Experten-Studie der internationalen Unternehmensberatung Deloitte über die europäischen BigFive-Ligen erneut bewiesen. Die zehn besten Klubs in Europa sind sportlich und wirtschaftlich eine geschlossene Gesellschaft. Der VfB klopft gerade an die Tür der Top 20 – eine Energieleistung, die wir weiter vorantreiben. Mit erfolgreichen Marketing-Strategien für unsere Partner, durch intensive Pflege unserer VfB-Familie, durch die Vermarktung unserer erfolgreichen Jugendarbeit, durch eine zukunftsträchtige Infrastruktur. Denn die Welt des Fußballs hat eine klare Hierarchie. Sie zu durchbrechen verlangt einen langen Atem. Im Spiel ist das zum Glück anders. Der Fußball selbst stellt diese Welt gelegentlich in 90 Minuten auf den Kopf. Wir sind voll dabei. Lassen Sie es uns genießen.

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…und irgendwo ganz da oben thront Real Madrid

Deloitte Senior Manager Stefan Ludwig lieferte erstaunliche Zahlen. 12,6 Milliarden Euro setzte Europas Profi-Fußball in der Saison 2005/06 um – 6,7 Milliarden entfallen auf die Big Five. Krösus ist die englische Premier League mit rund zwei Milliarden Euro. Hinter Italien (1,4 Milliarden)

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Schulterschluss unter guten Freunden

Hauptsponsor & Ausrüster

EDITORIAL

Team Partner

Beim VfB lässt sich keiner blenden: Viel Spaß hatten die Spieler beim Fototermin für Team Partner prooptik

Überhaupt ist man auf dem Cannstatter Wasen mit der Entwicklung im MarketingBereich mehr als zufrieden. „Dieses gute Ergebnis zeigt, dass wir die richtigen Partner haben und dass unsere Kommunikationsstrategien sehr wirkungsvoll sind“, freut sich Rainer Mutschler.

Die Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH

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PARTNER Hauptsponsor & Ausrüster

Über Langeweile kann sich keiner beklagen. Das Auf und Ab der Mannschaft zum Saisonbeginn lässt niemand kalt. Die emotionale Aufladung der Ware Fußball hält auch in Stuttgart nach der WM unvermindert an. 30.000 Fans kamen diesmal wieder zum VfB Opening, das sich schon längst bis auf die Mercedesstraße ausgebreitet hat.

VfB Golf-Cup 2006: Gelungener Partner-Treff auf dem Grün Golf, weiß der Experte, lehrt in erster Linie Demut. Dass man dabei trotzdem Spaß haben kann, hat sich nicht nur bei Fußballern längst herumgesprochen. Entsprechend war die Stimmung beim VfB GolfCup 2006. Viele Sponsoren, Partner und Freunde folgten wieder dem Ruf der VfB Stuttgart Marketing GmbH zum unterhaltsamen Einladungsturnier.

Ehrgeiz kommt beim VfB Golf-Cup jede Menge Spaß. Auch und gerade, wenn sich Sportler aus verschiedenen Bereichen auf „neutralem Grün“ messen. Setzt Box-Weltmeister Sven Ottke, längst Fairway-erprobt, seinen Putt so gnadenlos wie einen Uppercut? Gibt Ex-Fußballprofi Maurizio Gaudino dem letzten Schlag so viel Drall wie früher seinem Freistoß?

Wenn bei einem gesellschaftlichen Ereignis von Sieg und Niederlage die Rede ist und bei der Wahl der Waffen irgendwo zwischen Holz und Eisen die Entscheidung fällt – dann handelt es sich um Golf. Und auch wenn es etliche Spieler gibt, die auf der Runde nicht viel reden, kommt man sich als Partner und Konkurrent in einem Flight recht nahe. Gefangen im Geiste sozusagen. Eine Art der Kommunikation, die an „Loch 19“, also hinterher, in aller Regel vertieft wird. Kurzum: Zum sportlichen

Natürlich schaut man genau hin. Aber das Wichtigste war das nicht an diesem Tag auf der Anlage des Golfclubs Hetzenhof bei Lorch. „Der VfB Golf-Cup findet grossen Anklang“, freut sich Rainer Mutschler, Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH, „weil unsere Partner, Kunden und Freunde hier die Gelegenheit haben, sich abseits des Fußballstadions auf eine andere Art kennen zu lernen.“ Unter engagierter Beteiligung weiterer ExProfis wie Bernd Martin, Rainer Schütterle,

Team-Manager Horst Heldt und Ex-VfBPräsident Manfred Haas machten sich über 120 Teilnehmer auf die Jagd nach Pars und Birdies. Der besondere Ehrgeiz wurde diesmal an Loch 10 entwickelt, wo als Preis für ein „Hole-in-one“ eine B-Klasse von Mercedes-Benz ausgelobt wurde. Ein neuer Besitzer für das Fahrzeug konnte nicht gefunden werden. Leider gelang niemandem der Traumschlag über 159 Meter direkt ins Loch. Das war aber zu verschmerzen. Am Abend, als die sportlichen Leistungen ausgiebig gefeiert wurden, erhielten die Besten ihrer Leistungsklassen Handys, Hotelgutscheine oder einen Laptop als Anerkennung. Und bei der Tombola hatten alle die gleiche Chance, unter anderem einen PlasmaFernseher oder gar eine Reise nach Mauritius zu gewinnen. Wie gesagt: Golf kann ziemlich spannend sein.

Premium Partner

Der ehemalige Box-Weltmeister Sven Ottke (39) bewies auch beim VfB Golf-Cup 2006, dass er ein sportlicher Allrounder ist. Zwischen Fairway und Green nahm er sich die Zeit, einen Vergleich zu ziehen zwischen seiner ehemaligen Profession und seiner Passion: Fußball. Der große Unterschied zwischen einem Fußball-Weltmeister und einem BoxWeltmeister ist,… …dass der Fußballer auf dem Weg zum Titel wesentlich weniger Treffer braucht, der Boxer dagegen mindestens vier Mal so viel trainieren muss. Über Schmerzen will ich gar nicht reden.

Team Partner

Überhaupt nehmen Sie als Partner mehr und mehr unsere Angebote für eine attraktive Zusammenarbeit an, die ja nicht nur durch den Magen gehen. So stieß der VfB Golf-Cup auch diesmal auf großes Interesse. Auch der Zuspruch auf Angebote zum Irland-Länderspiel und Rolling Stones Konzert beweisen dies. Dass dabei auf unseren persönlichen Einsatz bei Marketing-Aktivitäten weiterhin Verlass ist, zeigen die Auftritte von Silvio Meißner und Horst Heldt bei unseren Partnern. Für uns hat die Saison vielversprechend begonnen. Wir sind sehr gespannt auf den weiteren Verlauf. Und wenn es mal wieder hoch her geht – siehe oben.

Jochen Röttgermann Rainer Mutschler •

Die Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH

DIE

SCHLAGFERTIG

Klar gesagt…

Das Bemühen, die Stimmung weiter hochzuhalten, ist der Mannschaft deutlich anzumerken. Und so lässt sie Fans und Partner mal gerührt und mal geschüttelt zurück. Da passt es ganz gut, dass wir unser Angebot um zwei Cocktailbars erweitert haben. Im Business Center mixen die Spezialisten des Stuttgarter In-Restaurants „Amici“, in der EnBW Lounge zaubert das Personal der Pforzheimer Bar „Palm Beach“ Buntes ins Glas. Genehmigen Sie sich einen, wenn es mal wieder hoch her geht.

Die Auftritte der Fußball-Nationalmannschaft gefallen mir immer besser, weil… …Jürgen Klinsmann einen guten Weg eingeschlagen hat und mit Jogi Löw jetzt noch mal frischer Wind reinkommt.

PARTNER Hauptsponsor

Ausrüster

Wenn man beim Fußball am leeren Tor vorbeischießt, dann ist das ungefähr so, wie wenn man beim Boxen… …die Lücke sieht, das Kinn des Gegners genau im Blick – und dann vorbeihaut.

Premium Partner

Auf dem Fußballplatz übernehme ich am liebsten die Rolle des… …Wadenbeißers. Man muss immer dranbleiben am Gegner. Wie im Ring.

Team Partner

Es wird erneut offensichtlich: Erfolg und Durststrecke liegen im Fußball ganz nah beieinander. Die Belastungsproben in schwierigen Phasen fordern zwar das gesamte Unternehmen. Aber: Sie unterstreichen und fördern auch dessen Widerstandsfähigkeit. Wie stark ist die Marke VfB Stuttgart?

Nach Meinung der Experten ist der VfB Stuttgart ein Unternehmen mit glänzenden Perspektiven. Beim alljährlichen Performance-Check der Bundesliga-Elite des Fachmagazins „Horizont Sport Business“ gilt der amtierende Deutsche Meister als großer Gewinner – und kletterte in der Rangliste vor auf Platz 5. Mag Fans, Spielern und Trainern eines Bundesligisten der Blick auf die Tabelle bisweilen Schmerzen verursachen – die Verantwortlichen eines Vereins werden spätestens dann nervös, wenn das Fachblatt „Horizont Sport Business“ jedes Jahr seine Punkte verteilt. Dann geht es um Management, Fans, Marke, Stadion, Sponsoren, Service und (sportliche) Perspektive – also um all die Dinge, die aus einem Klub ein gutes Unternehmen machen. 13 Experten aus den Bereichen Sportmarketing und

Die Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH

folgt die Bundesliga mit 1,2 Milliarden vor Spanien (1,16). Auffällig ist die hohe Abhängigkeit der Engländer (839 Millionen Euro) und besonders der Italiener (873 Millionen) vom Fernsehen. Die Bundesliga bekommt zwar die wenigsten TV-Gelder (325 Millionen), liegt aber beim Umsatz von Sponsoring und sonstigen Einnahmen mit 568 Millionen Euro an erster Stelle weit vor England (500 Millionen). Obwohl die Bundesliga den besten Zuschauerschnitt aufweist (über 40.000), erreicht sie bei den Spieltag-Umsätzen mit 302 Millionen Euro nicht einmal die Hälfte der Premier League Klubs (655 Millionen).

Jochen A. Rotthaus Rainer Mutschler Die Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH

DIE In der Branche sorgt das neue System für großes Interesse. Nachdem MarketingGeschäftsführer Rainer Mutschler die neueste VfB-Errungenschaft im Rahmen des Sportsponsoring-Kongresses auf der ISPO vorgestellt hatte, haben mehrere Bundesligisten ihren Besuch in Stuttgart angekündigt. So überzeugt ist man in Cannstatt von dem System, dass es der VfB zu gegebener Zeit auch seinen Partnern präsentieren wird. An den nahezu unbegrenzten Möglichkeiten sollen auch die Fan-Clubs ihre Freude haben. Ab der kommenden Saison wird der Verein für seine 270 Offiziellen Fan-Clubs mit Unterstützung von c-solution ein Wettspiel durchführen – mit attraktiven Preisen.

Die Gala im Fußball-Olymp

DIE

ZAHLENSPIELE

In welchem Wettbewerbsumfeld bewegt sich der VfB Stuttgart? Die internationale Unternehmensberatung Deloitte analysiert seit 16 Jahren die Big-Five-Ligen in Europa (England, Spanien, Italien, Deutschland, Frankreich) und präsentierte die jüngste Studie auch den Business Partnern des VfB.

So planen wir bereits im Interesse unserer Kunden die neue Saison. Mit der EnBW Lounge und den geplanten Umbauten in der Haupttribüne können wir unseren Partnern noch attraktivere Angebote machen, im Stadion werden wir neue Werbemöglichkeiten bieten. Für uns hat die Zukunft mit unseren Partnern längst begonnen. Denn eine Zusammenarbeit mit uns soll weit über den Tag hinaus für alle von bestem Nutzen sein.

EDITORIAL

Jochen Röttgermann Rainer Mutschler

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Die Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH

PARTNER

So können künftig auch die Business Partner und Sponsoren des VfB gezielt und schnell über Neuerungen informiert werden. „Da wir auf Knopfdruck alle Aktivitäten unserer Partner auf einen Blick abrufen können, wird künftig die Ansprache noch direkter und zielgruppenspezifischer durchgeführt werden können“, sagt Jochen A. Rotthaus, Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH.

Der Lohn der Meisterschaft hat viele faszinierende Namen: Barcelona mit Ronaldinho, Messi, Henry oder Deco – bald kommt Milan Baros mit Lyon. Stars, scheinbar der Welt entrückt, messen sich mit dem VfB Stuttgart auf dem Olymp des europäischen Fußballs: Wir sind zurück in der Champions League! Ein Wunder? Eher das Ergebnis erfolgreicher Arbeit. Sportlich und wirtschaftlich.

Jochen Röttgermann Rainer Mutschler

DIE

MITGLIEDERVERSAMMLUNG

In seiner Arbeit bestätigt: Präsident Erwin Staudt

Aber nun geht es weiter. Denn für uns gehört es zu den schönen Folgen einer Meisterschaft, sich den daraus wachsenden Herausforderungen zu stellen. Zielstrebig, bodenständig und engagiert arbeiten wir daran, den hohen Standard – sportlich wie wirtschaftlich – weiter auszubauen, um uns in der Spitzengruppe der Liga zu etablieren. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen konnten wir weiter verbessern. Und mit dem anvisierten Umbau des Gottlieb-DaimlerStadions in eine multifunktionelle Fußball-Arena steht dem Verein der nächste Meilenstein bevor. Auch dieser Kraftakt dient unseren Partnern. So schaffen wir zusätzliche Möglichkeiten, um bestehende Engagements zu erweitern und noch stärker zu individualisieren.

Marketing GmbH in das Projekt mit einbezogen. Mit CRM 3.0 in Verbindung mit dem vorhandenen ERP-System Navision 4.0 und dem vorhandenen Ticketing-System wurden somit ideale Voraussetzungen geschaffen, um abteilungsübergreifende Selektionen durchführen zu können und darauf aufbauende Kampagnen zu initiieren. „Diese ganzheitliche Lösung ist so bisher einmalig in der Bundesliga“, sagt Alex Wehrle, beim VfB Stuttgart für das Projekt zuständig.

Die „c-solution“, eine IT-Lösung, die es ermöglicht, unsere Partner und Kunden noch gezielter anzusprechen und dadurch noch schneller und besser zu bedienen, ist nur ein Beispiel dafür, wie ernst wir den Begriff „Kundennutzen“ nehmen. Auch mit unserer Marktforschung haben wir die Anforderungen unserer Kunden voll im Blick. Und in anderen Bereichen sind wir der Zeit ebenfalls voraus.

Das Fieber steigt: Als neue Partner an der Führungsspitze der VfB Stuttgart Marketing GmbH starten wir mit großen Erwartungen in die neue Saison. Das fängt bei unserer Stimmungslage an, die geprägt ist von Harmonie und dem Willen, die erfolgreiche Vermarktung des VfB Stuttgart weiter auszubauen und mit großem Engagement die Ziele unserer Partner zu erreichen.

Stand die abgelaufene Saison auch im Zeichen sportlicher Veränderungen, so kann man schweren Zeiten dennoch viel Gutes abgewinnen: Sie sind der wahre Gradmesser für die Qualität von Arbeit und Beziehungen. Was das betrifft, hat sich das Geschäftsmodell VfB Stuttgart erneut mehr als bewährt.

Nr. 26 • November/Dezember 2007 • Der Newsletter für Business Partner des VfB Stuttgart

LEAGUE

Die (schönen) Folgen des Titelgewinns

Auch nach dem Titelgewinn bleibt der VfB Stuttgart seiner Sponsorenphilosophie treu: Langfristige Partnerschaften werden gepflegt und ausgebaut, neue Partner inhaltlich sinnvoll in die „Familie“ integriert. Die Folge: Nach einer intensiven Vorbereitungsphase ist der VfB sportlich und wirtschaftlich bestens für die neue Saison gerüstet.

Teamwork für eine beispielhafte Lösung: Prof. Dr. Hans-Jörg Bullinger (Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft), Jürgen Gallmann (Vorsitzender der Geschäftsführung Microsoft Deutschland GmbH), Mario Gomez, VfB-Präsident Erwin Staudt, Gianpietro Cussigh (General Manager EPG Microsoft Deutschland GmbH)

Bitte Platz nehmen: Das Ambiente der EnBW Lounge lädt zum Verweilen ein

Nr. 25 • September/Oktober 2007 • Der Newsletter für Business Partner des VfB Stuttgart

EDITORIAL

FAMILIENANGELEGENHEITEN

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Mit der EnBW Tribüne haben wir für unsere Partner zudem die ideale Ergänzung zum Business Center auf der Haupttribüne geschaffen. Kleiner, aber elegant und atmosphärisch dicht bietet die EnBW Lounge das geeignete Ambiente, um mit Freunden und Geschäftspartnern gemeinsam Fußball etwas anders zu erleben.

Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht. Die Spannung steigt. Jetzt fiebern wir dem Anpfiff entgegen: Neues Spiel – neues Glück.

Nr. 24 • Juli/August 2007 • Der Newsletter für Business Partner des VfB Stuttgart

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NR.16 • MÄRZ/APRIL 2006

EDITORIAL

STADION

Der Business

Hohe Qualität als Bereich: Attraktiv Geschäftsprinzip Ein Lächeln als Botschaft:

Wussten Sie schon? Laut jüngsten Umfragen interessieren sich über 50 Millionen aller Deutschen für Fußball. Sie verfolgen die Spiele, fiebern mit, feiern und leiden mit ihrer Mannschaft. Ein ebenso emotionsgeladenes wie attraktives Umfeld, das viele Unternehmen längst als ideale Plattform ausgemacht haben, um ihre jeweiligen Marketing-Ziele zu erreichen.

Der VfB Stuttgart tankt frische Energie. Zwei Tage nach dem Saisonfinale stellte Präsident Erwin Staudt den neuen Hauptsponsor vor: Die EnBW wird die nächsten fünf Jahre mit dem Verein in vorderster Front zusammenarbeiten. Der Vorgänger debitel bleibt dem VfB als exklusiver Telekommunikations-Partner erhalten.

NR.15 • JANUAR/FEBRUAR 2006

EDITORIAL EDITORIAL SPORT

und ausverkauft!

Wie sich das auf die Spitzenklubs auswirkt? Die Top Ten sind seit Jahren unter sich. Einsamer Spitzenreiter ist Real Madrid mit einem Umsatz von rund 292 Millionen Euro, gefolgt von Barcelona (260 Millionen). Zwischen dem Zehnten FC Liverpool (176 Millionen) und dem Elften Lyon (128 Millionen) klafft bereits eine große Lücke. Wer unter die Top 20 will, muss in dieser Saison nach den Deloitte-Hochrechnungen rund 100 Millionen umsetzen. Momentan liegt der VfB bei etwa 80 Millionen Euro. Ludwig: „Sollte der VfB in der Champions League die Gruppenphase überstehen, könnte er den Sprung schaffen.“

Kommunikation urteilen mit harter Hand darüber, wie die Bundesliga-Klubs ihre Geschäfte führen. Das Blatt fasste das Gesamtergebnis 2007 so zusammen: „Münchner Sieger, Stuttgarter Gewinner“. Der Grund: Hinter Bayern, Schalke, Dortmund und Hamburg platzierte sich der VfB auf Rang 5 (Vorjahr Rang 10) – mit 113 Punkten mehr als im vergangenen Jahr. So viele zusätzliche Punkte erhielt kein anderer Verein. Bemerkenswert dabei: In den wichtigsten Kategorien Management, Sponsorenstruktur und Perspektive liegt der Meister auf den Plätzen zwei und drei. Rainer Mutschler, Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH: „Solche Bewertungen sind für uns ebenso wichtig wie für unsere Business Partner. Sie dokumentieren die Stärke der Marke VfB Stuttgart und bestätigen zu-

dem unseren Weg in den Kreis der internationalen Top-Klubs.“ Dazu passt auch die Untersuchung der Management Beratung BBDO Consulting GmbH, die den Markenwert der europäischen Fußballvereine ermittelte. Demnach liegt der VfB Stuttgart – aktuell mit knapp 44.000 Mitgliedern größter Sportverein Baden-Württembergs – mit einem Wert von 288 Millionen Euro unter den europäischen „Top 25“ auf Platz 19. Aus Deutschland sind in dieser Rangliste nur noch die Bayern (Platz

Sie hat, das zeigen gerade die letzten Wochen, kräftig zugelegt. Wir haben einen langen Atem. Denn die strategische Ausrichtung, die operative Ordnung und die gesunde wirtschaftliche Basis sichern nachhaltig die Leistungsfähigkeit des VfB Stuttgart gegenüber Partnern und Kunden. Ungeachtet der sportlichen Wellenbewegungen können wir zielsicher die Marken-Attribute vorantreiben. Dank unserer Eckpfeiler „wirtschaftlich seriös“, „professionell geführt“, „sympathisch und modern“, „optimale Jugendförderung“ und „Zuverlässigkeit“ können wir die aktuellen Probleme konsequent, aber unaufgeregt angehen. Themen wie die Optimierung des Trainingsgeländes oder die Verbesserung der KundenInfrastruktur geraten nicht in den Hintergrund. Der Dienst für unsere Kunden wird mit gewohnter Präzision erledigt. So ist es auch kein Wunder, dass aktuelle Studien zu dem Schluss kommen: Der VfB Stuttgart ist richtig aufgestellt.

Jochen Röttgermann Rainer Mutschler •

Die Geschäftsführer der VfB Stuttgart Marketing GmbH

PARTNER Hauptsponsor

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Legendä e Champ ons League Näch e d e unve gessene Me s e scha 2007 Topdue e n de Bundes ga de Kamp um den K assene ha und d e E ö nung de neuen Me cedes Benz A ena – BUS NESS ak ue wa und s mme dabe und das se nunmeh 50 Ausgaben G und genug a so ü e nen k e nen Rückb ck au ve gangene Ze en n Fo m a e T e mo ve des we ß o en News e e s de g e ch meh e en Bundes g s en nsp a on wa ü e gene Med en d ese A „BUS NESS ak ue s e n w ch ge Baus e n ü d e Ma kenkommun ka on des V B S u ga Unse e Pa ne und Kunden so en mme übe d e neues en En w ck ungen m Ve e n n o m e se n und auch m ve o gen können we che Pa ne augenb ck ch n we che Fo m d e Bus ness P a o m V B S u ga nu z Da ü e gne s ch d eses Med um he vo agend“ be on Ra ne Mu sch e Geschä s üh e de V B S u ga Ma ke ng GmbH

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Der VfB und seine Partner sorgen für virtuelle Vorweihnachtsstimmung Wer kennt s e n cht aus den e genen K n dertagen d e Vorfreude auf das Öffnen der Türchen des Adventska enders – am besten g e ch noch am frühen Morgen ehe es n d e Schu e g ng Dass s ch n cht a e n K nder an den 24 k e nen Türchen zum We hnachtsfest erfreuen können bewe st der VfB w eder m t se nem we ß roten On ne Adventska ender E n Mausk ck während der Kaffeepause m Büro oder e ne Berührung des Smart phone D sp ays genügen um täg ch b s zum We hnachtsfest e n k e nes d g ta es Good e auf www vfb de zu entdecken Der we ß rote On ne Adventska ender hä t so manche vorwe hnacht che Überraschung parat Und dank der Partner des VfB Stutt gart g bt es w e bere ts m Vor ahr auch

w eder das e n oder andere zu gew nnen Noch so n cht zu v e verraten werden aber gesagt se dass s ch be sp e swe se Ex k us v Partner Krombacher und der Stutt garter UfA Pa ast n se ner Ro e a s Part ner des VfB Fr tz e C ubs am On ne Ad ventska ender bete gen „Ursprüng ch war der On ne Adventska ender m vergange nen Jahr a s e nma ge Sache gep ant aber d e Zugr ffszah en der User haben dama s schne geze gt dass das nteresse h eran äußerst groß st Desha b war es nur fo ge r cht g dass w r nun geme nsam m t den Partnern und Sponsoren des VfB e ne Neu auflage präsent eren“ so VfB Med end rek tor O ver Schraft der für d e kommenden We hnachtsfeste auch e ne we tere Aus baustufe des Ka enders n den Soc a Net works n cht aussch eßen w

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