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b.i.g. - Magazin Ausgabe 28

Firmenmagazin für Mitarbeiter der b.i.g. - Gruppe

Nachhaltigkeit bereits in der Planung Immobiliensicherheit per Handy Simulationsengineering mit DesignBuilder Seite 14

Foto: Jörg Schmalenberger

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Effektivität ist, wenn jeder das tut, was er am besten kann. Wir verstehen uns als Dienstleister rund ums Gebäude und knacken auch die härtesten Nüsse. Wir lösen komplexe Aufgaben und erfinden für den Markt von heute und morgen Dienstleistungen neu.

Impressum Herausgeber

Redaktion

b.i.g. gruppe management gmbh Ehrmannstraße 6 76135 Karlsruhe Telefon 0721 8206-318, Fax -110

Fabian Drinda Stephan Helfenbein (V.i.S.d.P.) Jörg Schmalenberger

E-Mail [email protected] Internet www.big-gruppe.com

Layout / Grafik

Wir freuen uns stets über Anregungen, Wünsche und Meinungen zum b.i.g. - Magazin. Artikel rund ums Thema b.i.g. sind jederzeit willkommen.

Jörg Schmalenberger

Abdruck – auch auszugsweise – nur mit vorheriger schriftlicher Genehmigung.

Erscheinungstermin

Das b.i.g. - Logo ist eingetragenes Warenzeichen der b.i.g. - Gruppe.

Oktober 2012

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung männlicher und weiblicher Sprachformen im b.i.g. - Magazin verzichtet.

EDITORIAL

Bernd, Gisela und Daniela Bechtold

Sehr geehrte Kunden, liebe Mitarbeiterinnen, liebe Mitarbeiter, pünktlich zur EXPO REAL in München erscheint unser b.i.g. - Magazin in der 28. Ausgabe als Sonderdruck für diese bedeutsame Messe. Nachhaltigkeit ist die Überschrift auf unserer Titelseite und Nachhaltigkeit begleitet unser ganzes Denken und Handeln bei der b.i.g.  Gruppe. Als eine der größten Ingenieurgesellschaften für Gebäudetechnik in Deutschland und weltweit tätig, planen wir seit 31 Jahren erfolgreich Projekte vom Supermarktumbau bis hin zu Krankenhäusern und Stadien weltweit. Wir waren ebenso bei der Planung für die Flughäfen München, Berlin und Frankfurt beteiligt, wie auch bei der Allianz Arena in München oder den neuen WM-Stadien in Brasilien. Neben der Ingenieurgruppe hat sich eine hochkompetente Gesellschaft für Facility Management entwickelt, die vom großen Erfahrungsschatz der Ingenieurgesellschaft schöpfen konnte und die heute bundesweit sehr erfolgreich tätig ist. Mit zwei großen PPP-Projekten in Baden-Baden und Eppelheim, bei Heidelberg, haben wir bewiesen, dass wir die Planung und den Betrieb von Immobilien erfolgreich kombinieren können. Was der Bereich Facility Management von den Ingenieuren gelernt hat, fließt inzwischen längst in Form von Information und Erfahrung aus dem Betrieb an die Ingenieure zurück, so dass wir unseren Auftraggebern mit unseren

Sonderausgabe 28 || EXPO REAL 2012

Planungsvarianten schon im Vorfeld auch die jeweiligen Folgekosten aufzeigen können. Die Folgekosten einer Immobilie sind, je nach Gebäudetyp, in wenigen Jahren bereits so hoch wie die Investition. Nachhaltigkeit wird damit beeindruckend demonstriert und realisiert. Planung nach Green Building Standard, LEED und DGNB sind selbstverständlich in unseren Ingenieurgesellschaften. Nachhaltigkeit wird aber auch nach Innen gelebt. Nur durch bestens ausgebildete, hochmotivierte und engagierte Mitarbeiter haben wir das erreicht, was wir heute sind: Ein leistungsstarker, kompetenter Partner für Sie, unsere Kunden. Das neue Magazin stellt einen Auszug von Projekten dar, die wir in jüngster Zeit begleitet haben und soll Ihnen einen Überblick über unser Schaffen und unsere Leistungsfähigkeit geben. Sprechen Sie uns an, wir sind immer für Sie da.

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Originalfoto: N-Media-Images - Fotolia

Facility Management

Zeitgerechte Positionierung des Facility Management b.i.g. ist in Sachen Energiemanagement gut aufgestellt, berät umfassend und bietet schlüssige Konzepte.

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immt man die Eindrücke des letzten Jahres wahr, so ist das tatsächliche Berufsbild des Facility Managers in der Allgemeinheit angekommen. Der Betrieb einer Liegenschaft stellt eine große Herausforderung mit vielen unterschiedlichen Aufgaben dar. Neben Themen wie Betreiberverantwortung, Werterhaltung und Instandhaltungsstrategien rückt ein sinnvolles Energiemanagement immer mehr in den Mittelpunkt. Allein durch die täglichen Berichte in der Presse zur Energiewende, stehen die Betreiber von Gebäuden in der konstanten Verantwortung. Aber nicht nur der Gedanke zur Einsparung von CO2-Emissionen zwingt den Eigentümer zu besonderen Maßnahmen, auch die Preisentwicklung der Energieversorgung trägt hierzu bei.

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Nur ein sinnvolles Energiemanagement mit einem schlüssigen Gesamtkonzept ist erfolgversprechend. Maßgebende Faktoren sind die Nutzung des Gebäudes, die technischen und baulichen Gegebenheiten, der darauf abgestimmte Betrieb und selbstverständlich die finanziell zur Verfügung stehenden Mittel. All diese Bereiche spielen bei der Tätigkeit des Facility Managers eine erhebliche Rolle. Blickt man in die Zukunft muss sich das Facility Management diesen Aufgaben stellen. Die b.i.g. - Gruppe hat hierzu ihre Hausaufgaben gemacht und berät ihre Kunden rund um das Thema Energiemanagement bereits seit geraumer Zeit. Norman Kaul Karlsruhe

Sonderausgabe 28 || EXPO REAL 2012

Sicherheit

Immobiliensicherheit per Handy Dank strukturierter Konzepte lassen sich Sicherheit und Komfort einer Immobilie auch aus der Ferne effektiv steuern.

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iele Smartphonebesitzer sehen sich die Tagesschau oder auch SportschauBerichte in gestochen scharfer Auflösung auf ihrem Mobiltelefon an. Wieso nicht auch in gleicher Qualität jederzeit zu Hause oder im Ferienhaus nach dem Rechten sehen? Mit Hilfe moderner Übertragungstechniken und einer Vielzahl an verfügbaren Apps kann dieser Wunsch heute realisiert werden. Ohne Fachmann geht es im Falle einer vernünftigen Lösung aber nicht. Schließlich will man nicht rund um die Uhr auf das Handy schauen und bei Bedarf auch auf mehrere im Objekt angebrachte Kameras zugreifen können. Optimal sind daher eine ereignisgesteuerte Zwischenspeicherung und Übertragung sowie eine parallele Überwachung mehrerer Bereiche. In Kombination mit einer Einbruchmeldeanlage, Türkontakten und Bewegungsmeldern erhält das System die Fähigkeit Aufnahmen nur vor und nach einem verdächtigen Ereignis aufzuzeichnen und den Eigentümer umgehend über einen solchen Vorfall zu informieren. Die Kombination aus moderner und hochwertiger Einbruchmeldetechnik und einem ausgefeilten Konzept ermöglicht ein individuelles System mit Übertragung von Bild und Sprache in höchster Qualität. So kann man zum Beispiel anhand des Videobildes aus der Ferne einer Servicekraft die Tür öffnen. Alarmereignisse können problemlos von einer VdS-zertifizierten Notruf- und Serviceleitstelle bearbeitet werden. Wichtig ist ein vom Fachmann logisch durchdachtes und zuverlässiges Konzept, das auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten ist und sich ohne großen Schulungsaufwand intuitiv bedienen lässt. Derartige Konzepte samt Anlage werden durch b.i.g. entwickelt

Sonderausgabe 28 || EXPO REAL 2012

und installiert. Die Anschaffung lohnt sich, denn sie erhöht Komfort und Sicherheit des Eigenheims. Klaus Sprißler Karlsruhe

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Sendertechnik

Analoges Fernsehen ist Geschichte b.i.g. TxTech gmbh demontiert analoge Technik auf der französischen Sendestation Nancy-Malzéville.

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gen. Eine fachgerechte Trennung und Entsorgung der werthaltigen Materialien ist dabei selbstverständlich. Die b.i.g. TxTech gmbh wurde von der Media Broadcast GmbH, dem deutschen Tochterunternehmen der französischen TDFGruppe, beauftragt, mit einem dreiköpfigen Team innerhalb von zwei Wochen eine aufgeräumte Sendestation zu hinterlassen. Elisabeth Thullner Karlsruhe Foto: Elisabeth Thullner

ach dem Umstieg auf digitale Fernsehsendetechnik (DVB-T) werden in ganz Frankreich die Sendestationen des französischen Sendernetzbetreibers TDF von Geräten und Kabeln befreit, welche aufgrund des Technologiewechsels nicht mehr benötigt werden. Der Abbau der alten Sender, der Lüftungsanlagen und sämtlicher Kabel erfolgt mit großer Sorgfalt während des laufenden Betriebs der neuen digitalen Anla-

Die Sendestation Nancy-Malzéville der TDF (Télédiffusion de France)

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Sicherheit

MiRO »Stillstand 2012« b.i.g. sorgt während technischer Revision für Sicherheit und Ordnung.

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Mitarbeiter von Partnerfirmen auf dem Gelände tätig und haben jedes Bauteil genauestens untersucht. Die b.i.g. sicherheit gmbh hat in dieser Zeit über die eigentliche Wachdienstleistung hinaus Werksausweise erstellt und ausgegeben sowie die notwendige Sicherheitsbelehrung übernommen. 30 Sicherungsposten waren zusätzlich im Einsatz und unterstützten die Sicherheit auf den Baustellen. Als Anerkennung der guten Leistung erhielt b.i.g. von der MiRO abschließend eine Urkunde. Ergün Fidancan, Olaf Schmidt Karlsruhe

Foto: MiRO

ie MiRO in Karlsruhe ist Deutschlands größte Kraftstoffraffinerie und eine der leistungsfähigsten in Europa. Alle fünf bis sechs Jahre wiederholt sich in den beiden Werksteilen ein Schauspiel der besonderen Art. Während des sogenannten Stillstands werden die Produktionsanlagen im jeweiligen zur Revision anstehenden Werksteil stillgelegt, um sie zu überholen oder zu erneuern. Ruhe herrscht deshalb aber nicht. Im Zeitraum vom 27. Februar bis zum 5. April 2012 waren etwa 2.800

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Grafik: Altoon + Porter Aechitects LLP

Ingenieurplanung

Eines der letzten großen Shopping-Center in Moskau Das vermutlich letzte Einkaufszentrum, das für die Moskauer Innenstadt genehmigt wurde, entsteht im südlichen Zentrum der Metropole.

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oodZone – so der Name des Komplexes – wurde bereits 2008 im Rohbau errichtet und 2011 durch einen Wiener Investor übernommen. Das ShoppingCenter umfasst 145.000 m² mit unterirdischen Parkdecks, Supermarkt, Mall-Bereich mit Boutiquen, Food-Court und einem Kinokomplex mit acht Sälen. Den Tender für alle haustechnischen Systeme konnte der russische Partner der b.i.g. bechtold INGENIEURGESELLSCHAFT MBH in Moskau, der Haustechnik-GU ArmoGroup, für sich entscheiden. Maßgebend für diesen Erfolg waren das vorangegangene Value Engineering durch die b.i.g. bechtold INGENIEURGESELLSCHAFT MBH in Berlin.

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Durch intelligente Konzepterstellung und den Einsatz von hocheffizienten Techniken konnte der geplante Energieverbrauch des Komplexes um 40 Prozent verringert werden. Die b.i.g. Ingenieure in Berlin betreuen den Gesamtprozess der Planung, Planprüfung und Begleitung der technischen Gebäudeausrüstung des Projekts in Moskau bis zur Abnahme durch den Investor. Die hohen Anforderungen durch die extremen Wetterbedingungen, das multinationale Projektteam und der Umfang der technischen Anlagen machen das Projekt für die Berliner Ingenieure sehr interessant. Tino Laupitz Berlin

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Ingenieurplanung

Simulationsengineering mit DesignBuilder und EnergyPlus Die b.i.g. bechtold INGENIEURGESELLSCHAFT MBH Berlin wendet DesignBuilder nicht nur äußerst erfolgreich an, sondern übernimmt auch Schulung und Vertrieb.

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ie b.i.g. - Ingenieure führen seit einigen Jahren Gesamtenergiesimulationen mit dem Programm DesignBuilder / EnergyPlus durch. Aus dem hier gewonnenen Know-how hat sich eine intensive Zusammenarbeit mit den Entwicklern von DesignBuilder in Großbritannien ergeben. Die Ingenieurgesellschaft Berlin freut sich über das entgegengebrachte Vertrauen, DesignBuilder für den Entwickler auch auf dem deutschsprachigen Markt promoten, schulen und vertreiben zu dürfen. Zu Zeiten des immer stärker werdenden Trends zu Gebäudezertifikaten (LEED, DGNB, BREEAM) ist es nicht mehr möglich, ohne eine Simulationssoftware auszukommen.

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Dabei bietet vor allem die im amerikanischen Raum weit verbreitete Software EnergyPlus in Verbindung mit DesignBuilder zahlreiche Möglichkeiten der Gebäude- und Anlagensimulation. Mit DesignBuilder können Gebäudeenergieverbrauch, CO2-Gehalt, Beleuchtung und die Einhaltung von Behaglichkeitskriterien simuliert werden. Sehr detaillierte HVAC-Systeme ermöglichen eine gezielte Analyse von Heiz-, Kühl- und Lüftungssystemen. Damit können gesamtheitliche Optimierungen an bestehenden und neuen Gebäuden sowie technischen Anlagen vorgenommen, aber auch thermodynamische und strömungstechnische Probleme analysiert und behoben werden. Die Visualisierung der Ergebnisse ist jederzeit möglich.

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Die b.i.g. bechtold INGENIEURGESELLSCHAFT Berlin konnte diese Software bereits unter anderem für die Energiesimulation am neuen Fluggastterminal BER in Berlin,

einer Industriehalle der Knorr Bremse AG Berlin sowie für ein Stadion der Fußballweltmeisterschaft 2014 in Manaus nutzen. DesignBuilder und die damit verbundenen Möglichkeiten von Energiesimulationen sind ein wichtiges Werkzeug der Ingenieurplanung von morgen. Carsten Teichmann Berlin

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Ingenieurplanung

Foto: Ulrich Weber

Lernumfeld in Markt Schwaben wird generalsaniert  Die Realschule Lena-Christ in Markt Schwaben ist die bildungstechnische Heimat von 850 Schülerinnen und Schülern. Errichtet in den 1970er Jahren startete in diesem Jahr die Generalsanierung des Hauptgebäudes inklusive der Turnhalle. Durch den Gewinn eines Bewerbungsverfahrens (VOF) erhielt b.i.g. den Auftrag die Starkstrom- und Fernmeldetechnischen Anlagen sowie die Fördertechnik für die Generalsanierung zu planen und deren Ausführung zu überwachen. Eine zwischenzeitlich geplante Photovoltaikanlage für das Dach kam leider nicht zur Ausführung. Die Fertigstellung des Gebäudes ist für 2014 geplant. Ulrich Weber München

 Auch an den ruhigsten Orten der bayerischen Landeshauptstadt funktioniert ohne Strom nichts. Daher hat b.i.g. den Auftrag bekommen, die elektrotechnische Sanierung der Betriebsgebäude von acht städtischen Friedhöfen zu planen und zu überwachen. Hierunter auch die Aussegnungshalle des Friedhofs Riem, die durch eine Verpuffung in Mitleidenschaft gezogen wurde.

Foto: Wikipedia

Ulrich Weber München

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Bauunterhaltsmaßnahmen Schloss Nymphenburg

Foto: Wikipedia

Sanierung Friedhöfe

 Seit mittlerweile drei Jahren betreut b.i.g. die Bauunterhaltsmaßnahmen am Geburtsort des bayerischen Königs Ludwig II., dem sogenannten Märchenkönig. Die Aufgabenstellung umfasst beispielsweise die Erneuerung der ELT Verteilungen im Marstallmuwww.big-gruppe.com

seum, die Beseitigung von elektrischen Mängeln oder die Sanierung der Brandmeldeanlage in der abseits gelegenen Blutenburg. Der Abschluss der Maßnahme ist für Mitte 2013 terminiert. Ulrich Weber München

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Facility Management

Technische Bereitschaft rund um die Uhr

Foto: Jörg Schmalenberger

Pflegekräfte und Bewohner des Alten- und Pflegezentrums St. Anna verlassen sich 24 Stunden auf b.i.g. Störungen werden automatisch erfasst und in kürzester Zeit bearbeitet.

Haustechniker Stefan Zirra

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ie Sonne senkt sich über der Stadt, im Zuge der Dämmerung kehrt langsam Ruhe ein im Alten- und Pflegezentrum St. Anna in der Rüppurrer Straße in Karlsruhe. Doch plötzlich durchdringt ein lauter, mechanischer Warnton der Heizungsanlage die ruhige Abendatmosphäre. So oder so ähnlich sieht ein Szenario aus, wenn es im Alten- und Pflegezentrum St. Anna zu einer plötzlichen Störung der technischen Anlagen kommt. Um auch in den Abend- und Nachtzeiten den

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Betrieb und Ablauf der Einrichtung zu gewährleisten, hat sich die Direktorin Christiane Holst dafür entschieden, den Bereitschaftsdienst in die Hände der b.i.g. Facility Management gmbh & co. kg zu legen. Dieser wird bei Eintritt einer Störung über eine fest hinterlegte Nummer alarmiert und muss innerhalb der vereinbarten Reaktionszeit vor Ort sein. Somit ist für das Alten- und Pflegezentrum gewährleistet, dass auch bei geringer personeller Besetzung während der Nachtzeiten, ein kompetenter Ansprechpartner zur

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Verfügung steht, welcher im Störungsfalle mit seinen ausgebildeten Mitarbeitern selbst Hand anlegen kann und die notwendigen weiteren Maßnahmen der Störungsbeseitigung einleitet. Denn gerade in einer hochsensiblen Einrichtung wie dieser ist es unerlässlich, auf alle Eventualitäten vorbereitet zu sein, um den Ablauf der komplexen Strukturen im Hintergrund eines Pflegezentrums nicht zu gefährden. Martin Dehm Karlsruhe

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Foto: Jörg Schmalenberger

Facility Management

Markenrelaunch bei »ias« Was hat das Thema »Markenrelaunch« mit bundesweiter Facility-Dienstleistung zu tun?

Foto: ias AG

E Gute Kooperation: Birgit Stanzl, Leiterin Vertriebsmarketing bei ias, zeigte sich sehr zufrieden über die Zusammenarbeit mit b.i.g.

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ine ganze Menge, denn die Abwicklung von Sekundärprozessen, also jenen Bereichen, welche nicht zum Kerngeschäft eines Unternehmens gehören, ist genau die Aufgabenstellung im Facility Management. In diesem Fall war b.i.g. beauftragt für die bundesweit tätige ias AG den Beschilderungstausch an ihren über 100 Standorten zu managen. Die ias-Gruppe gehört mit bundesweit rund 1.000 Mitarbeitern zu den führenden Dienstleistungs- und Beratungsunternehmen im betrieblichen Gesundheitsmanagement. Durch b.i.g. wurden alle vorhandenen Beschilderungssysteme mit über 800 Einzelschildern, vom hinterleuchteten Dachaufbau bis zum Klingelschild, vor Ort dokumentiert sowie

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Montagezeitpläne und Ablaufprozesse entwickelt. Auch die Vergabe der Ausführung an regionale Partner und die Abnahme der Leistungen wurden durch b.i.g. erledigt. Dies sind nur einige Meilensteine, die sich aus einer so komplexen Aufgabe ergeben. Birgit Stanzl, Leiterin Vertriebsmarketing bei der ias AG, äußert sich sehr zufrieden über die Zusammenarbeit: »Die b.i.g. facilitymanagement gmbh hat uns in diesem umfangreichen Projekt sehr professionell beraten und unterstützt. Auch das flexible Eingehen auf sehr unterschiedliche Anforderungen und örtliche Gegebenheiten bei der großen Zahl an Standorten hat aus unserer Sicht gut und reibungslos geklappt.« Martin Dehm Karlsruhe

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Foto: Richard Bartz

Qualitätsmanagement

12 Jahre Qualitätssicherung Als Bauherrenvertreter kann b.i.g. fachlich überzeugen und Qualitäts- sowie Kostenziele sichern.

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as vor 12 Jahren mit dem »STEP 1« im Stuttgarter Engineering Park (STEP) begann, ist zu einer Erfolgsgeschichte für die b.i.g. bechtold INGENIEURGESELLSCHAFT  MBH geworden. Damals wollte man sich auf Bauherrenseite sicher sein, dass die Qualität der geplanten Immobilien den hohen Anforderungen genügt und der vorgegebene Kostenrahmen nicht überschritten wird. Schnell wurde deutlich, dass dies nur durch eine fachlich kompetente Bauherrenposition bereits in der Planungsphase gewährleistet werden kann. Hier war b.i.g. der geeignete Partner. Für die Gewerke Elektro- und Fördertechnik hat b.i.g. auch alle weiteren Ausbauschritte der STEP GmbH begleitet, die Leistungen der Planer sowie die Ausführung überwacht und den Bauherren kompetent beraten. Im Vordergrund

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steht dabei, frühzeitig Defizite zu erkennen und Gegenmaßnahmen zu ergreifen, Kostensteigerungen und Terminverzüge zu verhindern sowie die Qualität sicherzustellen. Inzwischen haben sich auch dauerhafte Kooperationen mit Fachleuten anderer Gewerke gebildet. Für Bauherren ergeben sich hieraus erhebliche Vorteile bei der Koordinierung. Ziel wird es sein, in diesem Geschäftsfeld Komplettpakete anbieten zu können. Die gute Zusammenarbeit hat sich herumgesprochen und so hat b.i.g. weitere namhafte Bauherren wie dm, Deutsche Bahn, EnBW, L-Bank und ZEAG, aber auch große Architekturbüros, wie RKW Rhode Kellermann Wawrowsky, fachlich begleiten dürfen. Zahlreiche interessante Projekte lassen sich inzwischen nennen. Hierzu gehören unter anderem die dm Verteilzentren in Waghäusel und

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Weilers Wist, die Triebzugwerkstatt der Deutschen Bahn in Ludwigshafen und die Allianz-Arena München. Bruno Knobloch Karlsruhe

Das erste Projekt vor 12 Jahren: Der Stuttgarter Engineering Park (STEP) der mittlerweile 3.500 Arbeitsplätze in 120 Unternehmen beherbergt.

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Titel

Nachhaltig

Komplexe Aufgabenstellung bereits in der Planungsphase Nachhaltigkeit, ein Zauberwort, ja fast schon ein Modebegriff, der heute bei nahezu keinem Bauvorhaben fehlt. Aber was genau ist damit eigentlich gemeint?

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äufig wird in der Praxis Nachhaltigkeit auf einen niedrigen Verbrauch von Energie für Heizen, Kühlen und Lüften sowie den sparsamen Umgang mit der Ressource Trinkwasser beim Bau und Betrieb einer Liegenschaft reduziert, im Extremfall nur auf den Einsatz regenerativer Energien. Der ganzheitliche Aspekt der Nachhaltigkeit als Faktor zur öko-

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nomischen und ökologischen Schonung von Ressourcen bei Nutzung einer Immobilie – also modernes Facility Management – spielt leider bei vielen Bauvorhaben noch eine untergeordnete Rolle. Dies wird deutlich, wenn sich Bauherren dem Thema Betrieb erst kurz vor Nutzungsbeginn widmen. Nachhaltigkeit beginnt bereits bei den ersten Grundüberlegungen zum Bau oder zur Sanierung

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einer Liegenschaft. Lange bevor ein Architekt die ersten Planskizzen gefertigt hat, werden Herstellungskosten und auch spätere Betriebskosten durch eine gute oder fehlende Bedarfs- und Nutzungsanalyse maßgeblich beeinflusst. Entscheidend ist eine exakte Bedarfsanalyse mit der Festlegung des Raumbedarfs zum Fertigstellungszeitpunkt, zuzüglich einer Raumreserve für einen Zeitraum von ca. fünf Jahren.

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Titel

Foto: Jörg Schmalenberger

igkeit

Parallel oder unmittelbar im Anschluss an die Festlegung des Raumbedarfs sollten die Komfortanforderungen für Belichtung, Beleuchtung, Raumtemperatur usw. sowie die Farbgestaltung und –zusammenstellung festgelegt werden. Nachdem von Seiten des Bauherren die Grundlagen zum Thema Raumund Komfortanforderungen gelegt sind, müssen diese Punkte um die baurechtlichen Aspekte aus einem Bebauungsplan und den einschlägigen Vorschriften, wie beispielsweise die Energieeinsparverordnung, ergänzt werden. Mit den nunmehr drei Basisfakten – Raumprogramm, Komfortan-

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forderungen und gesetzliche Vorgaben – ist der organisatorische Grundstein gelegt, um die Aufgabenstellungen Neubau oder Sanierung einer Planungsrunde unter Federführung eines Architekten zu übergeben. Die Zusammensetzung des Planungsteams hängt von der Komplexität des Bauvorhabens ab. Grundsätzlich sollten der Architekt, der Fachplaner für Heizung, Lüftung, Sanitär sowie Elektrotechnik und der Bauphysiker beteiligt sein. Eine absolut notwendige Ergänzung ist ein Vertreter des Bauherren sowie ein Vertreter des Facility Management, der den späteren Betrieb – auch betriebswirtschaftlich – zu verantworten hat. Bei Bedarf kann das Team um weitere externe Fachberater ergänzt werden, die frei von eigenen Nutzungsinteressen objektiv die Planung analysieren und entsprechende Entscheidungsvorschläge ausarbeiten. Die b.i.g. - Gruppe beschäftigt sich bereits seit langem mit den Zusammenhängen zwischen Nutzungsanforderungen, technischer Gebäudeausrüstung, Architektur und späterem Aufwand für den Betrieb eines Objektes unter Einbeziehung der Nutzung und Nutzungsgewohnheiten. Aus diesem Erfahrungsschatz und den Erkenntnissen aus jahrelangem ergebnisverantwortlichen Gebäudebetrieb ist b.i.g. in der Lage, bereits in der (Vor-)Planungsphase wichtige Hinweise zum Thema Nachhaltigkeit für die Erstellung und den Betrieb eines Gebäudes zu geben. Grundsätzlich kann man diverse Faktoren identifizieren, die die ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit im Betrieb beeinflussen. Die Betrachtung dieser Faktoren muss mehrdimensional erfolgen, somit wirkt sich zum Beispiel das Lüftungssystem auf den Brandschutz, die Fas-

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sade und die Heizung/Kühlung aus, dies sowohl bei den Herstellungskosten als auch bei den Unterhaltskosten. Die Größe des Baukörpers entscheidet mit über die Anzahl der Flucht- und Rettungswege und die technische Gebäudeausrüstung, ob beispielsweise Sprinkler oder Druckerhöhungsanlagen benötigt werden. Die Raumgröße sowie die Oberflächen- und Farbgestaltung im Büro beeinflussen die Verbrauchskosten für Heizung, Reinigung und Beleuchtung. Die Lage des Objektes wirkt sich auf die Schallschutzmaßnahmen, die Unterhaltung der Außenanlagen und die verkehrstechnische Erschließung aus.

Erfahrung ermöglicht wichtige Hinweise zur Nachhaltigkeit An den wenigen Beispielen wird deutlich, dass der sehr komplexe Vorgang eines Neubaus oder einer Sanierung eine intensive Planung voraussetzt, die von Anfang an die Leistungen des betriebswirtschaftlich optimierten Betriebs zur Sicherstellung der störungsfreien Nutzung eines Objektes berücksichtigen muss. Die klassische Trennung in den Bereich Bauplanung / Baufertigstellung und den Bereich Betrieb / Bauunterhalt eines Gebäudes führt nicht nur zu den bekannten Kostenverschiebungen von den Herstellungszu den Betriebskosten, sondern verhindert auch eine ganzheitliche auf den Lebenszyklus ausgerichtete Betrachtung und ist damit nicht nachhaltig. Da mehr als 90 Prozent der Lebenszeit eines Gebäudes die Nutzung ist, muss Nachhaltigkeit insbesondere während der Nutzung gegeben sein. Dies setzt die Facility Management-Planung als integralen Bestandteil der Bauplanung voraus. Jürgen Hain Karlsruhe

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Flucht- und Rettungspläne – Unverzichtbare Helfer in der Not

Foto: Spuno - Fotolia.com

Facility Management

Wenn es in einem Gebäude zu einem Brand kommt, gibt es nur ein Ziel – so schnell wie möglich das Gebäude verlassen! Manchmal ist dies einfacher gesagt als getan.

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ie Erfahrungen aus vielen Jahren Gebäudebetrieb zeigen, dass die »unverzichtbaren Helfer in der Not«, die sogenannten Flucht- und Rettungspläne, nicht immer den aktuellen Stand wiedergeben. Stellen Sie sich vor, Sie sind das erste Mal in einem neuen Verwaltungsgebäude. Auf einmal ertönt per Lautsprecher die Anweisung, das Gebäude umgehend zu verlassen. Man kann sich gut vorstellen, wie sich ein Passant fühlt, wenn der ausgeschilderte Fluchtweg tatsächlich gar nicht ins Freie führt. Die Folgen einer daraus resultierenden Panikattacke wären fatal.

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Leider ist die Verantwortung nicht jedem Betreiber einer Liegenschaft bewusst. Nicht selten finden in Gebäuden Mieterwechsel statt, wodurch es zu einer Nutzungsänderung kommt oder noch viel bedeutender, die Mietflächen werden baulich verändert. Jetzt liegt es an den Verantwortlichen, die Flucht- und Rettungspläne entsprechend anzupassen. Vorbildlich ist ein großes Automobilwerk in Zwickau, welches die b.i.g. - Gruppe mit der Überarbeitung der vorhandenen Flucht- und Rettungspläne beauftragt hat. In der Folge sind die Gegebenheiten vor Ort aufzunehmen und mit den

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vorhandenen Plänen zu vergleichen. Die überarbeiteten Pläne sind vor Ort auszutauschen. Auch verschiedene Schuleinrichtungen haben die b.i.g. - Gruppe mittlerweile mit dieser Dienstleistung beauftragt. Bei den zuständigen Schulämtern zeichnet sich vermehrt ein neuer Trend ab, denn die Verhaltensregeln für eine Evakuierung im Brandfall werden um entsprechende Regelungen im Falle eines Amoklaufes ergänzt. Norman Kaul Karlsruhe

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Foto: 1&1 Internet AG

Facility Management

Nachhaltiges Wartungsmanagement bei 1&1 Enge Zusammenarbeit von in- und externem Facility Management führt zu Win-Win-Situation.

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acility Management besteht aus vielen kleinen Puzzleteilen, die sinnvoll ineinander greifen und so zum Gesamterfolg positiv beitragen. Manchmal kann es aber auch nur das einzelne Puzzleteil sein, das einen positiven Beitrag leistet. Diese Metapher beschreibt treffend das Zusammenspiel der 1&1 Internet AG und der b.i.g. facilitymanagement gmbh & co. kg. Die 1&1 Internet AG ist einer der führenden Internetprovider Deutschlands und stellt für Privatpersonen, Gewerbebetreibende und Freiberufler ein umfassendes Spektrum ausgereifter Online-Anwendungen zur Verfügung. Neben der internationalen Präsenz und dem Hauptstandort in Montabaur, ist die 1&1 Internet AG auch in Karlsruhe mit einer Niederlassung vertreten.

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Das Facility Management wird von einem kompetenten Team der 1&1 Internet AG in Eigenregie durchgeführt. In enger Zusammenarbeit mit diesem Team verantwortet die b.i.g. - Gruppe für ein Gebäude des Standorts Karlsruhe das vollständige Wartungsmanagement. Die Leistung umfasst die Ausarbeitung der Wartungsverträge, das Führen eines Wartungsplans sowie die letztendliche operative Steuerung der Wartungsfirmen. Abgerundet wird die Dienstleistung mit der Kontrolle der Qualität und der Rechnungsprüfung. Dies funktioniert natürlich nur, wenn alles zusammenpasst. So kann am Ende aus den einzelnen Teilen ein ganzes Puzzle werden.

Damit die erforderlichen Kühlleistungen erreicht werden können, bedarf es einer Vielzahl von Kältemaschinen. Dies ist nur ein Bereich, den b.i.g. beim Wartungsmanagement erfolgreich für die 1&1 Internet AG leistet.

Norman Kaul Karlsruhe

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News

Service am Baden-Airpark erweitert

Foto: Goodluz - Fotolia.com

 2012 konnte die b.i.g. sicherheit gmbh ihren Auftrag am Flughafen Karlsruhe / Baden-Baden, dem Baden-Airpark, um neue Dienstleistungen erweitern. Neben der Durchführung der Übergepäckkontrolle für Handgepäck ist b.i.g. nun auch für Betreuung und Begleitung von sogenannten »Handicapped People« zuständig. b.i.g. - Fachpersonal steht bei Bedarf bereit, um betreuungsbedürftigen Fluggästen beim Betreten oder Verlassen des Flugzeuges behilflich zu sein oder diese bei Bedarf mit dem Rollstuhl zu begleiten. Andreas Borchert Karlsruhe

Schon gewusst? Energieeinsparung im IT-Betrieb  Die »grüne Technologie« wird

Foto: Jörg Schmalenberger

bei der Weiterentwicklung der IT-Systeme in der b.i.g. - Gruppe längst berücksichtigt. Waren es im Jahr 2000 gerade vier, so sind es heute 52 Server, die 70 Services bereitstellen. Die Server werden konsolidiert, so dass 2013 für dieses Angebot nur noch vier Serversysteme benötigt werden. Die Anschlussleistung sinkt dabei von heute 26 auf 2,5 kW im Jahr 2013, der Jahresstromverbrauch von 228 auf 22 MWh; die jährlichen Betriebskosten sinken um 33.000 Euro netto. Holger Scharna Karlsruhe

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Logistik

Sicherer Einstieg

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er Flughafen Köln / Bonn hat b.i.g. logconsulting beauftragt, die Bewertung des technischen Zustands der am Terminal 2 verbauten acht Fluggastbrücken und die anschließende Spezifikation und Koordination der Sanierungsmaßnahmen an diesen Fluggastbrücken vorzunehmen. Bei den seit dem Jahr 2000 in Betrieb befindlichen Fluggastbrücken hat sich der technische Zustand infolge der betrieblichen Nutzung, durch Verschleiß, nachteilige Konstruktions- und Steuerungsausführungen sowie Witterungseinflüsse entsprechend verschlechtert. Um die notwendigen Maßnahmen, wie zum Beispiel Umbau und Instandsetzung, definieren zu können, wurde im Rahmen der ersten Projektphase der technische Zustand der Fluggastbrücken durch b.i.g. ermittelt. Ein weiterer Auftrag besteht für die Erstellung einer technischen Spezifikation zur Generalüberholung einer derzeit eingelagerten Fluggastbrücke. Diese wird eine außer Betrieb befindliche Fluggastbrücke am Terminal 1 ersetzen. Nach einer von b.i.g. durchgeführten Untersuchung ergibt sich hierdurch die wirtschaftlichste Lösung für den Flughafen,

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obgleich sich durch den Komplettaustausch der anfallende Koordinationsaufwand für Eingriffe in den baulichen Bestand erhöht. b.i.g. logconsulting koordiniert in beiden Projekten die Umsetzung der technischen Instandsetzung an den Fluggastbrücken. Der Leistungsumfang erstreckt sich dabei von der Auswahl einer geeigneten gebrauchten Fluggastbrücke, über die Erstellung der technischen Spezifikationen für die anfallenden Sanierungsmaßnahmen, die Koordination zwischen Auftragnehmer und Baustatik und die Durchführung des Vergabeverfahrens bis hin zur Objektüberwachung und Inbetriebnahme der generalüberholten Fluggastbrücken. Das Investitionsvolumen beläuft sich auf über zwei Millionen Euro.

Foto: Jan Müller + FKöln Bonn Airport

b.i.g. unterstützt den Flughafen Köln / Bonn bei der Sanierung der Fluggastbrücken.

Siegfried Ernd, Jan Müller Frankfurt

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Foto: FraportAG;60547 Frankfurt;Germany

Ingenieurplanung

Fraport AG gut gerüstet für den A380 Fliegen, ein uralter Menschheitstraum. Mit dem neuen A380 wird er für bis zu 853 Menschen zeitgleich wahr. Die b.i.g. - Gruppe unterstützt den Frankfurter Flughafen bei den erforderlichen Umbaumaßnahmen im Terminal 2.

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er Megaliner ist das größte zivile Verkehrsflugzeug, das bisher in Serienfertigung produziert wurde. Damit wirkt der A380 nicht nur in der Luft beeindruckend. Auch am Boden sind erhebliche bauliche Veränderungen erforderlich, um die Passagierströme aufzunehmen und die Sicherheit der Menschen jederzeit zu gewährleisten. Zusammen mit den notwendigen sicherheitsrelevanten Ertüchtigungen und dem Wunsch des Betreibers nach repräsentativen Retailflächen ergab sich hieraus über fünf Jahre ein technisch und logistisch höchst anspruchsvolles Projekt. Die b.i.g. bechtold INGENIEURGESELLSCHAFT MBH wurde mit der Bauüberwachung der technischen Gebäudeausrüstung beauftragt.

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Dabei war die Aufrechterhaltung des Betriebs in jeder Bauphase zu gewährleisten. Zur Abwicklung des Auftrags kooperierten die Ingenieurgesellschaften München und Karlsruhe zusammen mit der b.i.g. facilitymanagement gmbh & co. kg.

Komfortabel und Sicher Die Maßnahme umfasste neben der Umstrukturierung der gesamten Ebene 3 auch Teilbereiche der Ebene 2 sowie den Neubau dreier Brückenbauwerke und eines Retailanbaus mit 2.000 m² Nutzfläche, außerdem die geschossübergreifende Anpassung der Zugangsund Fluchtwege. Drei Marktplätze mit Gastronomiebereichen und zahlreichen Shops entstanden neu. Komfortablere Prozesse zur Beför-

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derung mobilitätseingeschränkter Personen wurden durch den Bau von vier E-Wagenaufzügen, einer Lounge und geänderter Wegeführung realisiert. Behördlich musste parallel das EU-Vermischungsverbot umgesetzt werden. Hierzu war unter anderem der Neubau von vier dezentralen Sicherheitskontrollstellen erforderlich. Begonnen 2005, baulich abgeschlossen 2012 erstrahlt die Projektfläche nun in neuem Glanz. Gastronomische Betriebe und Shops ermöglichen einen kurzweiligen Aufenthalt auch für gehobene Ansprüche. Drei A380 können gleichzeitig über jeweils drei Fluggastbrücken angedient und die Passagiere in den vergrößerten Gates komfortabel und sicher untergebracht werden. Stephan Helfenbein Karlsruhe

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Foto: Lightpoet - Fotolia.com

Logistik

Neue Wege fürs Gepäck Steuerungstechnische Verjüngungskur für die Gepäckförderanlage am Frankfurter Flughafen.

Foto Hintergrund: Fraport AG; 60547 Frankfurt; Germany

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ie b.i.g. logconsulting gmbh hat von der Fraport AG den Auftrag für die Fachplanung der Gepäckfördertechnik im Rahmen des Projekts Sanierung der Gategepäckräume am Flugsteig B erhalten. Das Projekt wurde notwendig, um die inzwischen 40 Jahre alte Relaissteuerung der Anlage im Terminal 1 abzulösen. Neben der steuerungstechnischen Erneuerung der Gepäckförderanlage sind auch einige gepäckfördertechnische, sicherheitstechnische sowie arbeitsergonomische Optimierungen vorgesehen. In einem ersten Schritt sollen vier Gategepäckräume saniert, optimiert und dabei mit je einem Gepäckentnahmerundlauf ausgestattet

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werden. Die Sanierung erfolgt in zwei Bauabschnitten, deren Realisierung für Anfang und Ende 2014 geplant ist. Dabei werden jeweils zwei Gategepäckräume zeitgleich ertüchtigt. Die b.i.g. logconsulting erstellt derzeit die Entwurfsplanung für das Gewerk Gepäckfördertechnik. Diese umfasst die Erstellung des Fördertechnik-Layouts und die Planung der zugehörigen Automatisierungstechnik inklusive umfangreicher Abstimmungen mit den Gewerken Hochbau, TGA und Brandschutz sowie die Schnittstellenkoordination zur Anbindung an die Förderstrecken und die Steuerungs- und Leittechnik des Anlagenbestandes. Außerdem ist der Rückbau der alten, nicht mehr benötigten Förderstrecken

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und Steuerungskomponenten zu planen. Dieser Rückbau muss noch vor Beginn der Arbeiten im Bereich Hochbau und technischem Ausbau vorgenommen werden. Im weiteren Verlauf des Gesamtprojekts ist die b.i.g. logconsulting darüber hinaus mit der Erstellung der Ausführungsplanung, der Erstellung einer technischen Spezifikation, der Durchführung des Vergabeverfahrens bis hin zur Objektüberwachung und Inbetriebnahme der generalüberholten Gategepäckräume beauftragt. Siegfried Ernd, Jan Müller Frankfurt

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Foto: Carlos castilla - Fotolia

Sicherheit

b.i.g. forscht! Projekt »Parallele Gesichtserkennung in Videoströmen (PaGeVi)« kann zivile Sicherheit erhöhen.

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Erkannt: Die Software analysiert in Echtzeit das Kamerabild und identifiziert eine gesuchte Person.

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ie b.i.g. gebäude service engagiert sich im Rahmen eines vom Bundesministerium für Forschung und Entwicklung bewilligten Forschungsprojekts gemeinsam mit dem KIT, dem Forschungszentrum FZI und weiteren Partnern im Bereich der Videoüberwachung im Projekt »PaGeVi«. Verfahren zur automatisierten Gesichtserkennung gelten heute als eine der Technologien mit dem größten Potenzial zur Steigerung der zivilen Sicherheit. Im Vergleich mit anderen biometrischen Verfahren hat Gesichtserkennung den Vorteil, ohne Mitwirkung der zu erkennenden Personen auszukommen. Ziel ist die automatisierte Analyse von Videobildfolgen in Echtzeit. Die erforderliche Leistungssteigerung der Systeme lässt sich nur durch Parallelisierung der Prozesse erreichen. b.i.g. ist im Projekt Lieferant für die Sicherheitstechnik, verantwortlich für den Aufbau und Betrieb der Teststellung sowie für die gesamte

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Projektsteuerung über eine Laufzeit von zwei Jahren. Im Laufe des Jahres wird das Projekt zum Abschluss gelangen. In der Folge ergeben sich gute Chancen mit der neuen Technik bei Großveranstaltungen und Menschenansammlungen einzelne gesuchte Personen sofort identifizieren zu können. Achim Wolf Karlsruhe

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Foto: Jörg Schmalenberger

Facility Management

Nutzergerechte Schließanlagenkonzepte Fachgerechte Planung und langfristige Sicherheit stehen für b.i.g. im Mittelpunkt.

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ten für Anpassung und Austausch. Gedanken dieser Art hat man sich auch in der Europäischen Medien- und Eventakademie (EurAka) in Baden-Baden gemacht. Die EurAka ist einer der führenden Anbieter für Ausbildungen und Seminare in der Event-Branche. Das Gebäude der EurAka hat eine lange Historie. Mit dem Bewusstsein, dass mehrere hundert Personen täglich das Gebäude begehen, hat der verantwortliche Schul- und Fachbereichsleiter, Harald Prieß, zusammen mit b.i.g. den Schritt eines Austausches gewagt. Die b.i.g. facilitymanagement gmbh hat den Auftrag erhalten und übernahm zur vollen Zufriedenheit der EurAka die Erstellung des Schließanlagenkonzeptes sowie die Ausschreibung der neuen Schließanlage.

Zufrieden mit der neuen Schließanlage: Fachbereichsleiter Harald Prieß

Foto: Seccor high security GmbH

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igentümer einer Immobilie sehen sich früher oder später mit der Frage konfrontiert, welcher Personenkreis eigentlich Zugang zum Gebäude hat. Sobald die Schließanlage älter als 15 Jahre ist, kann eine lückenlose Dokumentation der Schlüsselausgaben selten gewährleistet werden. Dieser Gedanke birgt ein ungutes Gefühl. Wer kann sich Zutritt verschaffen? Ist der Versicherungsschutz gefährdet? Auch das Thema Betriebsspionage gewinnt zunehmend an Bedeutung. Bei der Konzeptionierung neuer Schließanlagen spielt daher die Nutzung der Gebäude eine wesentliche Rolle. Nur wenn bereits in der Planung die besonderen Bedürfnisse des Nutzers berücksichtigt werden, ist mit einem langfristigen Erfolg zu rechnen. Das richtige Konzept ist somit der Grundstein für die nächsten Jahre und spart im Betrieb Kos-

Moderne Schließzylinder in verschiedenen Varianten.

Norman Kaul Karlsruhe

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Foto: Igor Yaruta - Fotolia.com

netzwerk mensch

Kita Schloss-Geister feiert einjähriges Jubiläum Pioniergeist, Mut und Ausdauer der Mitarbeiter der b.i.g. - Gruppe haben sich gelohnt.

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m 18. Juni 2012 feierte die Kita Schloss-Geister ihr einjähriges Bestehen. Die große Jubiläumsfeier begann mit der Einweihung des von b.i.g. gespendeten Werkes »Schloss-Geist« des Künstlers Andreas Helmling. Er ist unter anderem bekannt durch die Kunstwerke »Ettlinger-Tor-Skulptur« in der Karlsruher Innenstadt und »springende Panther« vor dem Karlsruher Naturkundemuseum. In vielen interessanten Beiträgen von Pädagogen, Eltern und auch den Kindern bekamen über 100 gela-

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dene Gäste einen bemerkenswerten Rückblick auf ein erfolgreiches erstes Betriebsjahr voller Eindrücke, Erlebnisse und Erfahrungen. Zur Freude der Schloss-Geister-Kinder bot das pädagogische Fachpersonal viele Aktivitäten wie Kinderschminken, Slackline und Schatzsuche im Außengelände an. Dort wurde auch die von der BBBank gespendete Rutsch-Kletter-Kombination eingeweiht. Voller Spannung erwarteten alle Gäste sowie die Presse die Gastrede von Herrn Jun. Prof. Dr. Timm Albers, der in Zusammen-

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netzwerk mensch

Die Enthüllung des b.i.g. - Geistes. v. l.: Katja Meyer, Andreas Helmling, Simone Fabry, Daniela Bechtold und zwei kleine »Schloss-Geister«.

arbeit mit der Kita Schloss-Geister ein neues Projekt durchführen wird. In Kooperation mit der Pädagogischen Hochschule, mit der netzwerk mensch bereits sehr erfolgreich das pädagogische Konzept sowie die Fortbildungsmaßnahmen der pädagogischen Fachkräfte entwickelt hat, wird er in einer bundesweit einmaligen Studie analysieren, welche Auswirkungen Funktionsräume (zum Beispiel Musik-, Forschungs- und Bewegungsinseln) auf die Bildungsprozesse von Kindern im Altersbereich bis drei Jahren haben. Zusätzlich wird untersucht, welche Effekte frühpädagogische Fachkräfte bei der Begleitung und Unterstützung der Kinder erreichen können.

Fotos: Jörg Schmalenberger

Balance auf der Slackline mit den pädagogischen Fachkräften Anna-Lena Sonner und Tanja Grimberg.

Bundesweit einmalige Studie Die Studie basiert auf Messungen der sprachlichen, sozialen und kognitiven Kompetenzen sowie auf einer videobasierten Beobachtung, um Situationen in Funktionsräumen aufzuzeichnen, zu analysieren und mit frühpädagogischen Fachkräften zu reflektieren. Die Eltern und das netzwerk mensch Team erwarten gespannt die Ergebnisse und freuen sich auf viele weitere Jahre guter Zusammenarbeit.

Vorstellung des Pilotprojekts der PH Karlsruhe durch Jun. Prof. Dr. Timm Albers. Oben links: Viel Spaß und Freude auch bei unseren Kleinen.

Kreativer Beitrag des Elternbeirates v. l. Dr. Anke Diez und Nicole Horntrich-Nohe.

Katja Meyer Karlsruhe

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Fotos: Jörg Schmalenberger

Ingenieurplanung

SEW-EURODRIVE gibt Gas Stetiges Wachstum erfordert weiteres Bürogebäude mit Kantine in Bruchsal.

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ur Deckung des Bedarfs wurde nun auf dem 2009 in Betrieb genommenen SEW-GGW-Areal ein dreigeschossiger Gebäudekomplex für etwa 300 Mitarbeiter erstellt. Im Erdgeschoss entstanden ein einladendes Betriebsrestaurant mit 220 Plätzen und einer Küche, die für 250 Essen ausgelegt ist. Im 1. und 2. Obergeschoss befinden sich Einzel-

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und Großraumbüros, gepaart mit Besprechungs- und Schulungsräumen. Wie auch im Großgetriebewerk betraute die SEW-EURODRIVE für die Planung der Elektrotechnik die b.i.g. bechtold INGENIEURGESELLSCHAFT MBH. Eine höchstmögliche Flexibilität innerhalb der Büroflächen wurde durch den Einsatz von Consolidation Points für die Datentechnik und durch verschiebbare Steckdosen innerhalb des Doppelbodens gewährleistet. Zentralsteuerfunktionen für Sonnenschutz, Lüftungsfenster sowie

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die Beleuchtungssteuerung für den zentralen Bereich und die Grundbeleuchtung der Besprechungs- und Schulungsräume werden über ein Bussystem gesteuert. Die Arbeitsplatzbeleuchtung erfolgt mittels Stehleuchten, die unter Berücksichtigung der Energieeffizienz mit Präsenzmeldern und tageslichtabhängiger Lichtregelung ausgestattet sind. Ein individuelles Design mit LED-Leuchten im Speisesaal sowie im Bereich der Treppenräume rundet das Beleuchtungskonzept ab. Thomas Fitterer Karlsruhe

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Aufnahmen: Kramm & Strigl, Architekten und Stadtplaner

Ingenieurplanung

Urbanes Leben und Arbeiten GartenCarré und Synus Bürogebäude als zukunftsorientiertes Gesamtkonzept.

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ie EWG Eigentums-Wohnbau-GmbH & Co. hat in enger Zusammenarbeit mit der Stadt Karlsruhe und dem Architekturbüro Kramm & Strigl aus Darmstadt in hervorragender innerstädtischer Lage und unmittelbarer Nähe zum Zentrum für Kunst und Medientechnologie Ecke Garten- und Lorenzstraße, ein zukunftsorientiertes Konzept für urbanes Leben und Arbeiten entwickelt. Das GartenCarré setzt sich aus vier Gebäudeteilen zusammen, die

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durch eine zweigeschossige Tiefgarage im Untergeschoss verbunden werden. Der Gebäudekomplex hat eine Gesamtfläche von ca. 19.000 m². Hier entstehen Eigentumswohnungen, Gewerbeeinheiten und Praxen. Das gerundete Bürogebäude Synus mit einer Bürofläche von insgesamt 9.350 m² besticht durch die einzigartige Architektur in Verbindung mit einer Bürokonzeption der Zukunft. Eine große Anzahl von Tiefgaragenstellplätzen steht den Nutzern und Besuchern des Gebäudes zur Verfügung.

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Die b.i.g. bechtold INGENIEURGESELLSCHAFT MBH ist an diesem umfangreichen Projekt beteiligt. Seit Frühjahr 2011 planen die Ingenieure von b.i.g. elektro- und netzwerktechnische Systeme für die Technische Gebäudeausrüstung. Die Arbeiten der b.i.g. Planer und Zeichner werden noch bis zum dritten Quartal 2012 andauern. Die Gebäude sollen dann bis zum Sommer 2014 fertiggestellt sein. Bruno Knobloch Karlsruhe

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Logistik

Lückenschluss in der Wittenberger Altstadt b.i.g. erhält Auftrag für die Baustellenlogistik des Einkaufszentrums am Arsenalplatz.

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ie b.i.g. logconsulting gmbh hat von der Einkaufszentrum Wittenberg GmbH, ein Joint Venture zwischen der MIB AG Immobilien und Beteiligungen und der OFB Projektentwicklung GmbH, den Auftrag für die Baustellenlogistik des Arsenalplatzes in Wittenberg erhalten. Die MIB AG mit Hauptsitz in Berlin, einer Hauptniederlassung in Leipzig und weiteren Büros im Bundesgebiet entwickelt und realisiert seit Anfang der 1990er Jahre Immobilien in ganz Deutschland. Die OFB wurde 1958 als Vertriebsgesellschaft für Wohnungsbauprojekte gegründet und beschäftigt sich seit 1998 mit der Projektentwicklung von Gewerbeimmobilien.

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Der Standort Arsenalplatz liegt inmitten der Wittenberger Altstadt. In integrierter Innenstadtlage entsteht auf einer Grundstücksfläche von 11.000 m² ein dreigeschossiges, multifunktionales Einkaufszentrum mit innenliegender Mall, die durch zwei Höfe gegliedert wird. Der Komplex, gemeinsam von Weis & Volkmann Architekten (Leipzig) und DunnettCraven (London) entworfen, schließt eine städtebauliche Lücke. Auf der 13.400 m² großen Mietfläche werden auf zwei Verkaufsebenen im Erdgeschoss und im 1. Obergeschoss 60 Ladenlokale eingerichtet. Das angeschlossene Parkhaus verfügt über eine Kapazität von mehr als 300 Parkplätzen. Das gesamte Investitionsvolumen

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des Einkaufszentrums beläuft sich auf 42 Millionen Euro. Die b.i.g. logconsulting gmbh ist mit der Transportlogistik für die Organisation des Baustellenverkehrs und der Sicherstellung von Verkehrsund Materialflüssen sowie dem Flächenmanagement der Baustelle und dem Entsorgungsmanagement, bei dem die Entsorgung aller Baumaterialien zentral für alle Baubeteiligten durchgeführt wird, beauftragt. In der weiteren Ausbauphase wird b.i.g. den Ausbauprozess mit weiteren Dienstleistungen, wie beispielsweise dem Betrieb von Bauaufzügen, unterstützen. Jörg Nahke, Frank Schubert Halle

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Service-Fax

Sie möchten mehr über die b.i.g. - Gruppe erfahren, haben Fragen, Anregungen oder Wünsche? Dann füllen Sie einfach diesen Service-Bogen aus und faxen ihn an: b.i.g. - Gruppe Redaktion b.i.g. - Magazin

FAX 0721 8206-110

 Bitte senden Sie mir das kostenlose b.i.g. - Magazin künftig persönlich zu. (Mitarbeiter der b.i.g. - Gruppe erhalten das Magazin automatisch)

 Bitte nehmen Sie mich in den Verteiler für Ihren E-Mail-Newsletter auf.  Ich möchte ein persönliches Gespräch führen. Bitte rufen Sie mich an.  Meine Meinung: .................................................................................................................................................................................

Informieren Sie mich bitte über folgende Leistungen der b.i.g. - Gruppe: (Zutreffendes bitte INGENIEURLEISTUNGEN

 Geldtransport

IT-SERVICE

 Elektroplanung

 Kurierdienste

 IT-Sicherheits-Check

 Energiekonzepte

 Notruf- / Serviceleitstelle

 Firewall

 Fördertechnik

 Objektschutz

 Backup-Konzepte

 Geothermie

 Personenschutz

CAFÉ MIT JOB

 LEED-Zertifizierung

 Pfortendienste

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 Logistik-Dienstleistungen

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 Sendertechnik

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 Jobbörse

 Sicherheitsplanung

 Schließfächer

PERSONALSERVICE / AKADEMIE

 Sicherheitsstudien

 Servicetelefone

 Berufsbegleitende Weiterbildung

 Technische Revision

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 Bewerbermanagement

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 Videofernüberwachung

 Coaching

SICHERHEITSDIENSTLEISTUNGEN

 Werkschutz

 Deeskalationstraining

 Alarmanlagen

FACILITY MAN. / GEBÄUDESERVICE

 Personalvermittlung

 Alarmaufschaltung

 BGV A3 Prüfung (VBG 4)

 Schulung, Aus- u. Weiterbildung

 Aufzugnotdienst

 Elektroarbeiten

 Sicherheitsschulungen

 Bewachungsdienste

 Energieoptimierung

 Zeitarbeit

 Brandwachen

 Facility Management

NETZWERK MENSCH

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 Datenträgerlagerung

 Gebäude-Management

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 Gebäudereinigung

KOMPLEX-DIENSTLEISTUNGEN

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 Geldbearbeitung

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Firma / Firmenstempel

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Ansprechpartner

Tino Laupitz

Carsten Teichmann

Jörg Nahke

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Geschäftsführer b.i.g. bechtold INGENIEURGES. MBH Berlin +49 30 6706662-24 [email protected]

Geschäftsführender Gesellschafter b.i.g. bechtold INGENIEURGES. MBH Berlin +49 30 6706662-15 [email protected]

Geschäftsführer b.i.g. logconsulting gmbh Frankfurt +49 69 690-26404 [email protected]

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Frank Gilpert

Jürgen Hain

Jörg Lüdorf

Geschäftsführer b.i.g. sicherheitstechn. u. logist. gmbh Halle +49 345 5676-165 [email protected]

Geschäftsführer b.i.g. facilitymanagem. gmbh & co. kg Karlsruhe +49 721 8206-338 [email protected]

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Geschäftsführer b.i.g. bechtold INGENIEURGES. MBH Karlsruhe +49 721 8206-117 [email protected]

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Olaf Göllner

Wolfgang Pasemann

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Geschäftsführender Gesellschafter b.i.g. bechtold INGENIEURGES. MBH Weimar +49 3643 4945-11 [email protected]

Geschäftsführender Gesellschafter b.i.g. bechtold INGENIEURGES. MBH Weimar +49 3643 4945-17 [email protected]

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