Betriebliches Eingliederungsmanagement ein Praxisbeispiel

Dr. Kay Peter Foeh Konferenz - Gesundheit fördert Beschäftigung Wien 14/02/2014

14. März 2014

Medical Services Hamburg NDGAM Dr. Kay Peter Foeh

Betriebliches Eingliederungsmanagement ein Praxisbeispiel Wien 14/03/2014

Gesundheit fördert Beschäftigung!

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14. März 2014

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Themen

 Airbus, das Unternehmen

 Gesetzliche Anforderungen in Deutschland  Ergonomische Herausforderungen  Aufbau des betrieblichen Gesundheitsmanagements bei Airbus

 Spezielle Angebote

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14. März 2014

The Airbus Way

Konferenz Gesundheit fördert Beschäftigung Wien 14.03. 2014

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14. März 2014

Airbus-Familie Eine umfassende Palette marktführender Verkehrsflugzeuge

A320-Familie: Alle 2,5 Sekunden startet oder landet irgendwo auf der Welt ein Flugzeug der A320 Familie. Mehr als 7 Milliarden Passagiere seit Indienststellung 1988 befördert A330-Familie: Alle 25 Sekunden startet oder landet irgendwo auf der Welt ein Flugzeug der A330-Familie. Seit der Einführung der 787 wurden mehr als 800 A330-Flugzeuge verkauft

A350 XWB: Erstflug: Mitte 2013 617 Festbestellungen von 35 Kunden A380: Alle 6 Minuten startet oder landet irgendwo auf der Welt eine A380. Täglich 125 Flüge und 1,5 Millionen Passagiere pro Monat

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Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement?

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14. März 2014

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2. Arbeitsunfähigkeit - Verteilung der Fehltage nach Branchen

14. März 2014

Rolle der Kontextfaktoren ? Arbeitsbewältigungsindex ?

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14. März 2014

Sozialgesetzbuch IX §84 Abs.2 (seit 01.05.2004)

 Verpflichtet alle Arbeitgeber zum betrieblichen Wiedereingliederungsmanagement falls ein Mitarbeiter mehr als 6 Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig war.

 Die Verpflichtung besteht für Behinderte und Nichtbehinderte sowie Beamte

Ziel  Überwindung von Arbeitsunfähigkeit  Verhinderung von erneuter Arbeitsunfähigkeit „Prävention“! © AIRBUS Operations GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Vertrauliches und geschütztes Dokument.

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14. März 2014

Airbus beschäftigt in Deutschland ~ 20.000 Mitarbeiter Buxtehude

Hamburg-Finkenwerder

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Bremen

Stade

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Typische Körperhaltungen im Flugzeugbau

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14. März 2014

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Health Management Airbus Operations GmbH

14. März 2014

Unser Ergonomie-Kataster ist die Basis für das berufsbezogene Training und die ambulante Rehabilitation

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Seite 11

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14. März 2014

Betriebliches Gesundheitsmanagement „gesund@airbus“ Vision, Strategie, Kultur – Neuausrichtung seit August 2011 • Erhalt der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter in der sich schnell wandelnden Arbeitswelt. Erhöhung der Anwesenheitsquote. Sicherung der Produktivität des Unternehmens. • Einführen eines systematisches Gesundheits- und Fallmanagements, das sich an den Zielgruppen und ihren Bedarfen ausrichtet. • Entwickeln von attraktiven, arbeitsplatznahen und zielgruppenorientierten Präventionsangeboten.

• Stärkung des Bewusstseins für Gesundheit bei „gesunden“ Mitarbeitern. • Kulturwandel: Bewusstsein für „Gesundheit“ im Unternehmen schaffen. Gesundheit ist Führungsaufgabe. Stärkung der Eigenverantwortung jedes einzelnen Mitarbeiters für Gesundheit.

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14. März 2014

Wer sind wir? Betriebliches Gesundheitsmanagement / Zentraler Gesundheitsschutz Funktionale Leitung

Dr. Nina Sonntag Head of Health Management / Zentraler Gesundheitsschutz

Gesundheitsmanagement Strategie & Projektleitung

Sozialund Suchtberatung

Gesundheitsförderung Marketing/ Produktentwicklung

Medical Services HAM, BRE, STA, BUX

Gesundheits- und Rehabilitationsberatung Dr. Kay Peter Föh Leitung HAM

Operativ & Einzelfallberatung & BEM

Dr. Karin Olma

Sandra Schumacher

Angelika Daur

Susann Rupp

Stefanie Christiansen

Dr. Ingrid Scheerhoorn Leitung BRE

Hartmut Riemann

Petra Stempnewicz

Dr. Kathrin Schirmer Dr. Jutta Berlinghof

Ewa Daniel Kratzenstein Duus

Anke Michelle Patricia Anne Ursula Poethkow Stutz Kuse Rosenzweig Möller

Silvia Wendt

Bettina MeinkenWulle

Dr. Cathrin Henker

Dr. Daniel Opitz Karin Schindwolf

Antje Viergutz

Beate Torrente

Pascal Keßler

Dr. Ute Sielken Leitung STA

Wolfgang Albrecht Katrin Rico Fecht Lange Griesche Steinmetz Regina Loibl

Katrin Baass

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Tanja Müller

Rainer Britta Janczak Meyer

Ala Antje Siedenburg Rönnau-Keller

Dr. Moritz Rutsch

Dr. Holger Sadowski Leitung BUX

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14. März 2014

Wie funktionieren wir? Betriebliches Gesundheitsmanagement / Zentraler Gesundheitsschutz Head of Health Management / Zentraler Gesundheitsschutz Funktionale Leitung

Medical Services HAM, BRE, STA, BUX

Gesundheitsförderung Marketing & Produktentwicklung • Operative Gesundheitsförderung • Bedarfsgerechte Maßnahmenplanung und Veranstaltungen mit den Fachbereichen • Evaluation der Maßnahmen • Weiterentwicklung der Produkte

Gesundheitsmanagement

Gesundheits- und Rehabilitationsberatung

Strategie & Projekte

Operative Prävention & BEM

• Strategische Ausrichtung des Gesundheitsmanagements • Prüfung von Bedarfen, Benchmark • Entwicklung von Prozessen • Durchführung und Implementierung von Gesundheitsprojekten

• Individuelle Gesundheits- und Rehabilitationsberatung • Vermittlung Sucht-und Sozialberatung, psychologische Beratung und physiotherapeutische Unterstützung

Sozial- & Suchtberatung

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14. März 2014

Unser Haus „gesund@airbus“ Betriebliches Gesundheitsmanagement / Zentraler Gesundheitsschutz Die Gesundheit unserer Mitarbeiter liegt uns am Herzen! Mit unseren Präventions- und Beratungsangeboten unterstützen wir, das Gesundheitsbewußtsein unserer Mitarbeiter zu stärken.

Entwicklung von Präventions- und Interventionsmaßnahmen

Identifikation von Handlungsfeldern und Ableitung von notwendigen Prozessen / Projekten auf strategischer Ebene

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Operative Umsetzung der Maßnahmen mit allen Akteuren des betrieblichen Gesundheitsmanagements

Analyse, Wirksamkeitsüberprüfung, Reports und Bedarfsermittlung

Dr. KayManagement Peter Foeh Konferenz - GesundheitGmbH fördert Beschäftigung Wien 14/02/2014 Health Airbus Operations

14. März 2014

Gesundheit als Führungsaufgabe mit gesund@airbus • Guideline „Fit in die Zukunft“ mit bedarfsorientierter Anpassung nach Wunsch - ein Wegweiser für Führungskräfte & Mitarbeiter

• Checkliste Führung und Gesundheit • Leitfaden Fürsorgegespräch • Medical Check Up für AT-Mitarbeiter

• Coaching und individuelle Beratung • 7 Pflichtseminare zum Gesundheitsförderlich Führen, Gesundheits-und Arbeitsschutz, Sucht, Mut2Go, psychische Gesundheit, etc. insgesamt 11 Tage

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14. März 2014

Prävention von Rückenschmerzen Angebote zur Gesundheitsförderung

Präventiv

• Kurse z.B. Rücken Aktiv, Fit am Bildschirm • Jeweils 2 Std.

Arbeitsplatzbezogene Rückenschule • 6x 1 Std. oder mehr • Mit vorheriger Erhebung

Kurativ

Physiotherapeutische Sprechstunde • Krankengymnastik auf externes Rezept oder über den Betriebsarzt • Massage zum Selbstkostenpreis

Fit mit Airbus • Maßgeschneidertes Programm für Mitarbeiter mit Beschwerden im Muskel- und Skelettbereich

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Dr. Kay Peter Foeh Beratungsgespräch H&S 2014l - NDGAM - Referenz Standort 04/02/2014

Februar 2014

Zwischenergebnisse – Herz-Kreislauf-Screening 2013 Befundergebnisse Standort

Anzahl Teilnehmer

Terminauslastung

Herzinfarktrisiko mittel

Herzinfarktrisiko hoch

Verdacht auf Diabetes

77

25

29

1.476

92%

0

0

1

44

69%

27

8

8

581

91%

15

3

5

269

93%

3

1

1

126

98%

HAMBURG FINKENWERDER 07.10. – 13.12.2013 FUHLSBÜTTEL 25. + 26.11.2013

BREMEN 14.10. – 25.10.2013 02.12. – 06.12.2013 09.12. – 13.12.2013

STADE 04.11. – 06.11.2013 11.11. – 13.11.2013 18.11. – 20.11.2013

BUXTEHUDE 28.10. + 29.10.2013 07.11. + 08.11.2013

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NDGAM, Hamburg Plant Key Issues

Hamburg Plant Key Issues – Health am 05.08.2013 Aktuelle Gesundheitsblätter am SQCDP Board

Seite 19 © AIRBUS Operations GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Vertrauliches und geschütztes Dokument.

August 2013

Health Management Airbus Operations GmbH

November 2013

Gesundheitsmanagement „gesund@airbus“ Die ersten Erfolge stellen sich ein:

• Medical Check Up für alle Mitarbeiter in 4 Modulen seit 2012: innerhalb von 4 Jahren hat jeder Mitarbeiter einen umfassenden Präventions-Check kostenlos erhalten, Teilnahme jährlich 34-46%.

• Gesundheitsförderung kommt gut an: In 2012 nahmen 30% und 2013 nahmen 58% der Belegschaft an den zielgruppenorientierten Präventionsaktionen teil: berufsbezogenes Training, Bewegung, Ernährung, Stress & Entspannung, psychische Gesundheit, Gesund & Fit bei der Schicht, Lauftrainings.

• Führungskräfte sind für das Thema Gesundheit ein Vorbild: in Zielen Teilnahme an Gesundheitsschecks und Prävention. Seite20 Dr. Kay Peter Foeh Konferenz - Gesundheit fördert © AIRBUS Operations GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Vertrauliches und geschütztes Dokument. Beschäftigung Wien 14/02/2014

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Spezielle Angebote für Mitarbeiter

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14. März 2014

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2. Human Factors oder was beeinflußt uns?

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14. März 2014

Medical Services AIRBUS Hamburg Sprechstunde psychische Gesundheit (Finkenwerder)

keine Behandlung erforderlich

Psychiatrische Ambulanz AK Harburg (Tel. 181886 3243)

Dr. Hans Peter Unger Clearing (Fr. Dr. Liebchen, Fr. Koch)

fakultativ

Je nach Gruppe 2-8 Wochen Wartezeit

Vorrangige Aufnahme

Ambulanz - 1. Burnoutgruppe - 2. Angstgruppe - 3. Depressionsgruppe - 4. Hosgeldinizgruppe - 5. Bipolargruppe

Behandlung Einzelgespräche

nach der Arbeitszeit von 17.00-18.30

fakultativ

MVZ - Psychotherapie - Verhaltenstherapie - Tiefenpsychologie

Wiedereingliederung Beachtung der Schweigepflicht

Teilstationär - TK für Stressmedizin (Aufnahmetermin 1 x Monat) neu! St. Georg - TK für Sozialpsychiatrie - TK für Ältere (> 50 Jahre) - TK Wilhelmsburg mit Migrationshintergrund

Vollstationär z.B. 2 Depressionsstationen 1 Bipolar-Station 1 Station Traumafolgeerkrankungen

Dr. Hans-Peter Unger ∙ Asklepios Klinik Harburg ∙ 20.08.2010

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14. März 2014

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14. März 2014

Ambulante Rehabilitation „Fit mit Airbus“ • Beobachten/ Lösungen aufzeigen

• Dokumentation

• Die Arbeit

• Hilfe für praxisnahe

menschengerecht gestalten

Reha-Maßnahmen. Ergänzt EFL(Evaluation der funktionellen Leistungsfähigkeit)

Ergonomie fördert den Gesundheitsschutz unserer Mitarbeiter und schafft Voraussetzungen für die Entfaltung der menschlichen Leistung.

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NDAM / Karin Olma / Das Projekt Fit mit Airbus/ 09 2010

21.09.2010

Ablaufplan Fit mit Airbus Mitarbeiter sucht Betriebsärztlichen Dienst auf

Antragsstellung Innerhalb von 3 Wochen

Start der ambulanten Rehabilitation Nach 8 Behandlungstagen

Insgesamt 15 Behandlungstage 4-6 Stunden

Grundsatzentscheidung: Wiedereingliederung?

Nein

In besonderen Einzelfällen

Airbus Kultur: Mitarbeiter Vertreter der LVA Personalvertreter Wird Vorgesetzter erweitert um Therapeut des Betriebsrat Reha Zentrums Betriebsarzt Ggf. SBV oder Sozialberatung

Ja Multiprofessionelles Teamgespräch

Ende der ambulanten Reha © AIRBUS Operations GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Vertrauliches und geschütztes Dokument.

Beginn der Wiedereingliederung

NDAM / Karin Olma / Das Projekt Fit mit Airbus/ 09 2010

21.09.2010

Beispiel arbeitsplatzbezogene Trainingsmaßnahme

Ausstattungsmontage im Flugzeug, Bilge Cargobereich © AIRBUS Operations GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Vertrauliches und geschütztes Dokument.

Arbeitstraining im Rehazentrum

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14. März 2014

Auf den Rehabilitationszeitpunkt bezogene Entwicklung der Arbeitsunfähigkeitsdauer als sog. Box-Whisker-Plot AU-Tage

400

Rehabilitation zahlt sich aus! 300

200

100

0 R-5

R-4

R-3

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R-2

R-1

R-0

R+0

R+1

R+2

R+3

Die Rehabilitation findet zwischen dem Zeitraum R-0 und R+0 statt, die Gruppennamen geben den relativen zeitlichen Abstand in Kalenderjahren zum Rehabilitationszeitpunkt an. Dargestellt sind die Quartile, Kreise und Sterne stehen für Ausreißer bzw. Extremwerte bei Werten außerhalb des 1,5- bzw. 3fachen Interquartilsabstandes Zeitpunkt

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Health Management Airbus Operations GmbH

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

[email protected]

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14. März 2014

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14. März 2014

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